Interviu cu Tamara Andreas
1. În ce etapă te-ai conectat la dezvoltarea metodei de conversie profundă?
M-am implicat imediat în lucrare imediat ce a fost creat de Connira. Inițial, acesta a fost oferit doar la seminarii la nivel înalt. Acum cinci sau șase ani am luat aceste tehnici separate și le-am pus împreună, iar apoi am reușit să construim un seminar introductiv asupra lor. Eu și fostul meu partener apoi a înțeles modul în care această metodă este potrivit pentru persoanele care nu au nici o formare inițială în domeniul NLP, când au văzut un alt unul dintre partenerul nostru Robert MacDonald tocmai a avut un nivel de bun venit ridicat de complexitate și construit pe baza sa un atelier de lucru pentru începători .
2. Fiind un muzician profesionist, cum ați decis să treceți complet la cursurile NLP?
Am fost întotdeauna interesat de NLP, chiar înainte de a deveni un muzician profesionist, asa ca atunci cand am dat seama ce doresc cu adevărat să facă în viața ta, PNL a venit în prim-plan. Sunt foarte interesat să ajut oamenii să se schimbe.
3. Cum, deci, ați decis să părăsiți propriul centru de NLP din Ohio și să vă deplasați în Colorado pentru a deveni antrenorul principal pentru Deep Transformation?
Pentru mine au fost două decizii. Am mai puțin și mai puțin fericit cu activitatea administratorului centrului NLP și mai mult și mai fascinat de munca NLP trainer. Și când am pentru prima dată, a arătat materialele de conversie de adâncime, m-am gândit, „Da, e al meu!“ Și după trei zile, am decis că am vrut să se concentreze pe această metodă, deoarece provoacă astfel de schimbări profunde. M-am mutat în Colorado, pentru că aici îmi place mai mult. Îmi plac munții, climatul și mediul cultural din Boulder.
4. Ce ați urmat atunci când ați scris cartea "Deep Conversion"?
Am încercat să fim foarte atenți să ia o persoană care nu are nici o idee nici despre NLP, nici de conversie adâncime, și dă-i tot ce ai nevoie, astfel încât el a fost capabil să aplice această metodă în legătură cu el însuși, în măsura în care este posibil, având în vedere că unii oameni în stadiile inițiale au nevoie de anumite îndrumări.
5. Ce doriți să vă predați cititorului?
Răspunsul este aproape la fel ca și întrebarea anterioară. Cel mai important lucru este să învățați să vă asumați o intenție pozitivă în oricare dintre comportamentele, emoțiile, etc. Chiar dacă aceasta este singura idee pe care cititorul o va învăța în timp ce citește această carte, voi presupune că nu am lucrat în zadar.
6. Deci, ce este o conversie profundă?
Transformarea profundă este o metodă simplă în 10 pași, care ne permite să ne transformăm constrângerile prin realizarea de resurse foarte profunde, pe care le numim stări profunde. Starea profundă este un stat pe nivelul existențial sau esențial, cum ar fi integritatea interioară, pacea interioară.
7. Aceste descrieri se potrivesc bine în contextul dezvoltării personale, dar ce legătură poate avea cu toate acestea cu un reprezentant al unei afaceri?
Foarte adesea în companii există o reorganizare, în cadrul căreia angajații trebuie să manifeste mai multă inițiativă și responsabilitate în acțiunile lor. De asemenea, managementul este de așteptat să slăbească controlul. Dar astfel de schimbări în companii sunt cele mai des efectuate de la exterior spre interior, când oamenilor li se spune pur și simplu că trebuie să acționeze într-un mod nou. Această abordare are o problemă inerentă, pentru că atunci când oamenii au format un sistem stabil de credințe și a reacțiilor, este foarte dificil de a începe un nou mod de a răspunde la acest tip de dispoziție. Dar, în cazul în care managerul a fost capabil să facă ceva în legătură cu partea interioară a însuși, care caută să țină totul sub control, iar angajatul, temându-se să ia inițiativa, ar fi în măsură să transforme această parte a lui, o astfel de schimbare ar avea o valoare enormă pentru compania ca întreg. La nivel individual, avem multe exemple în care oamenii au folosit această metodă pentru a rezolva problemele care le-au împiedicat să fie fericite. O femeie, de pildă, se simțea constantă strânsă atât într-un viciu între șeful ei și clienții săi, și niciodată nu putea satisface ambele părți. Ea a simțit o asemenea presiune din partea lor încât a răspuns cu durere în piept și cu o presiune în gât, ceea ce a făcut ca respirația să fie dificilă. Se gândea deja că va trebui să renunțe la această slujbă. Ea a aplicat transformarea profundă în această reacție, iar data viitoare a apărut această situație, comportamentul ei sa schimbat brusc și nu mai simțea nici o presiune. Ea raportează că îi place munca ei din nou.
8. Mulți oameni care au trecut atelierul de conversie profundă continuă să aplice această metodă pe cont propriu. Ce vă spun oamenii care folosesc regulat această metodă?
De obicei, oamenii raportează un sentiment mai stabil al bunăstării și un alt lucru interesant - că după aceea alte tehnici NLP sunt mult mai bune pentru ei. O femeie a spus că, de la început, aplicarea unei metode NLP ia fost dată cu o luptă, atunci după transformarea profundă totul a fost mult mai ușor.
9. Există persoane care au aplicat deja transformarea profundă în toate părțile lor și nu au lăsat pe nimeni?
Din câte știu, nu. În ceea ce mă privește personal, am observat că această metodă face posibilă clarificarea unui întreg strat de piese și mi-a oferit acces la structuri mai profunde.
10. Observi un model în modul în care oamenii reacționează care aplică în mod regulat transformarea profundă într-o perioadă de timp? Aceasta se întâmplă mai repede sau lanțul transformărilor devine mai scurt pentru persoanele care sunt familiarizate cu metoda?
De obicei întreaga procedură este mai scurtă, lanțul intențiilor este scurtat, iar starea profundă devine mai adâncă și mai saturată. Unii oameni (inclusiv eu) au raportat că, în unele situații, ei observă cum, ca răspuns la apariția unui sentiment de partea relevantă din ea începe să se facă de conversie pași adâncime și într-o chestiune de momente atinge starea profundă.
11. Câte diferite state profunde pot avea oamenii?
O întrebare interesantă, dar nu i-am întrebat niciodată. Nu cred că o persoană are un set limitat de stări profunde. Personal, am trei sau patru stări care apar mai mult sau mai puțin regulat, iar apoi dintr-o dată poate apărea ceva complet nou. Nu am sentimentul că am experimentat deja toate stările mele profunde, ei continuă să se dezvolte sau deschid tot mai adânc straturi de fiecare dată.
12. A reușit cineva să descopere o stare absolută profundă care există în sine la cel mai înalt nivel logic?
Nu-mi pot imagina cum ar putea fi determinată aceasta. Presupunerea mea este că indiferent de starea profundă pe care o luăm, în mod necesar există ceva la un nivel logic mai înalt sau în straturi mai adânci. Și nu știu ce ar putea servi ca dovadă a acestei ipoteze.
13. Uneori, în timpul aplicării metodei de transformare profundă la o parte, alte părți încep să atragă atenția și să devină participanți la proces. Ce se întâmplă mai des: convertirea unei părți sau conversia mai multor bucăți simultan?
Aceasta depinde într-o anumită măsură de tipul de problemă cu care lucrează o persoană. La atelier, în timpul primului exercițiu, îi cerem participanților să aleagă probleme relativ simple și apoi, cel mai adesea, trec prin întregul proces cu o parte. Dacă o persoană începe să lucreze cu o problemă mai emoțională sau mai gravă, probabilitatea unui conflict intern crește și problema poate fi destul de complicată, iar mai multe părți sunt incluse în proces.
14. Cum ați decis să folosiți cuvântul "părți" ca o metaforă în metoda de transformare profundă?
A fost alegerea lui Connie și nu pot spune cum a luat această decizie. Pot spune doar că sa dovedit a fi foarte reușit. De obicei, într-o situație dificilă, dificultatea constă în faptul că o persoană nu dorește ceva incongruent. De exemplu, dacă într-o anumită situație, am avut iritație și, presupun că nu-mi place să fiu iritat, iritatia apare din faptul că există ceva ce vreau, dar în același timp, ați putea spune , că cealaltă parte a mea nu vrea să fie iritat și apoi apare un conflict intern care se manifestă într-un anumit sens. Folosim această metaforă deoarece ne permite să tratăm cu respect și să satisfacem nevoile fiecărei părți a personalității persoanei într-o anumită situație.
15. Care sunt obiectivele dvs. pentru participanții la atelierul de conversie profundă?
Că fiecare participant la seminar a cunoscut schimbări semnificative, iar gradul acestor schimbări va depinde de punctul de plecare de la care va începe schimbările. Acest curs este conceput pentru a învăța pe oameni să ajungă la propriile lor stări profunde și să-și transforme propriile limitări. În plus, vom aplica și alte două metode care să sprijine conversia profundă. Fiecare dintre aceste două metode este suficient de puternică în sine și împreună aceste trei metode oferă procesul de schimbare cu capacități suplimentare, consolidându-l din trei părți diferite, oferind rezultate fiabile.
16. Puteți descrie unele dintre rezultatele pe care oamenii le-au câștigat prin utilizarea conversiei profunde?
După seminar, o femeie a raportat că a început să înțeleagă în mod clar care este misiunea ei în viață și a avut un motiv puternic de a se dezvolta profesional. Primim astfel de rapoarte destul de des. Deseori, oamenii au schimbări, pe care nici măcar nu au lucrat în timpul seminarului. De exemplu, o femeie a observat că, după seminar, ea a încetat să cheltuie bani pe lucruri care nu aveau valoare pentru ea. Nici măcar nu a observat până nu a aflat că contul ei bancar a crescut brusc. Abia atunci ea a dat seama că înainte de a cheltui banii să se simtă temporar pe partea de sus a situației, iar acum că se confruntă în mod constant o stare de echilibru a echilibrului intern în aceste cheltuieli nu mai sunt necesare. La seminarul "Transformarea profundă" a fost o femeie care, după seminar, a îmbunătățit viziunea. Ea a verificat-o când a scos un permis de conducere nou și de la prima dată a trecut testul fără lentile corective. Desigur, fiecare participant nu-și îmbunătățește viziunea, dar mai mulți oameni ne-au informat că au îmbunătățit viziunea sau auzul.
17. În această metodă, propunem părților personalității să intre complet în starea dorită. Când această parte este complet scufundată în această stare, ar trebui ca persoana însuși să se scufunde și în această stare?
Adesea, o persoană știe despre ce stat se află partea sa, dar, uneori, la începutul procesului, această parte poate fi percepută ca și cum ar fi în afara corpului. În aceste cazuri, o persoană poate vedea cum este scufundată piesa în starea dorită și nu o testează până când această parte nu este transferată în interiorul corpului.
18. Care sunt avantajele utilizării metodei în raport cu tine și cu ceilalți?
Aceste beneficii pot fi la fel de diverse ca aceasta vă va permite să vă imaginația când te gândești la ce aspecte ale vieții lor doriți să se îmbunătățească. Până acum, nu am spus nici un cuvânt despre o zonă precum relația. Știu că o persoană care într-un fel, după seminarul a intrat într-o dispută cu soția sa, și din moment ce el era deja familiarizat cu această metodă, el a întrebat soția lui puțin timp afară și în câteva minute a lucrat cu partea, care este vâslit în timpul conversație cu soția sa, și mai târziu, când el și soția sa discutat despre rezultatele acestei conversații, ea a exclamat cu surprindere: „Ce sa întâmplat cu tine?“ - pentru că, după un interval de timp pentru a lua, el sa comportat destul de diferit, mai echilibrat. Cel puțin doi au raportat că au reușit să scape de TMJ. Cu unul dintre ei am păstrat legătura de câteva luni, iar rezultatele s-au dovedit a fi stabile. Și încă doi au folosit această metodă pentru a lucra cu muncă cronică.
19. Care sunt avantajele în situația în care o altă persoană vă ajută prin Transformarea profundă?
De obicei, chiar de la început, atunci când o persoană începe să învețe metoda, este mult mai ușor să obțină rezultate bune atunci când sunteți ghidat de o altă persoană. În ceea ce mă privește personal, chiar dacă am o mare experiență în această metodă, prefer să-i cer pe cineva să mă ajute, mai ales când voi lucra cu o problemă serioasă. După o astfel de lucrare într-o pereche, este mult mai ușor să începi să-l stăpânești singur.
20. Care sunt experiențele unei persoane care suferă o transformare profundă?
De obicei, aceasta este o experiență extrem de plăcută. Deseori, oamenii surprins de faptul că acestea pot începe să lucreze cu o experiență foarte neplăcută, dar în procesul de aplicare a metodei ne mișcăm foarte repede la ceea ce se află în spatele acestor experiențe neplăcute, și, în general vorbind destul de rapid, ne aflăm Înrobit condiții cu adevărat minunat.
La Konnira nu au existat intenții de a crea ceva spiritual. Și când sa întâmplat de la sine, pentru ea a fost o surpriză. Scopul său a fost de a crea o metodă care să funcționeze eficient cu tot felul de limitări. De fapt, metoda prin care a ajuns la transformarea profundă a fost că ea a folosit în mod deliberat tehnici de vorbire pentru a face față problemelor pe care le-au vorbit oamenilor. Ea a înregistrat aceste sesiuni, apoi s-a deplasat din nou și a încercat să găsească metode în ceea ce făcea. Uneori a descoperit în lucrarea ei folosirea ancorelor sau a compresiei vizuale etc. Și uneori a dat peste ceva ce nu a fost descris în NLP. Acestea erau chiar momentele de la care sa născut ulterior transformarea profundă. De fapt, această metodă a apărut ca urmare a modelării metodelor utilizate de Connira.
24. Ușurința și fiabilitatea cu care Transformarea profundă este construită în viața participanților la seminar este pur și simplu uimitoare, în special în contrast cu multe alte seminarii dedicate schimbării personale. Cum ați reușit să vă asigurați că rezultatele durabile au devenit normele?
Parțial acest lucru se datorează aplicării simultane a celor trei metode, în parte - participării la activitatea asistenților și a nivelului lor înalt de pregătire și, parțial, a unor materiale bine pregătite.
25. Trebuie remarcat nivelul ridicat de asistenți de instruire (meșteșugari cu experiență și formatori NLP), care tine si Connirae ultimul seminar au ajutat la Denver, și, ca urmare, toate cele 95 de participanți obținut anumite rezultate. Ce criterii fac să urmați, iau asistenții și modul de a realiza că fiecare participant al seminarului a fost de sub supravegherea lor?
Consultați manualul pentru asistenți. Acestea sunt oameni care cunosc abilitățile de bază ale formării rapportului, care pot crea rapid o atmosferă de căldură și îngrijire în jurul lor și au o experiență în folosirea acestei metode. Ei sunt capabili să lucreze într-o echipă și, la momentul potrivit, pot prelua funcțiile unui lider. Pentru a fi siguri că niciun participant la seminar nu a fost lăsat fără atenția noastră, am împărțit grupuri mari de participanți în mai mici, astfel încât fiecare asistent ar putea conduce un mic grup de la începutul până la sfârșitul seminarului. Cerem asistenților să fie mereu în grupul lor și să vadă că fiecare participant are ocazia să studieze și să se dezvolte.
Trimiteți-le prietenilor: