Fig. 1. Structura tipică de producție a NGDU
Ca parte a CP și PN există brigăzi pentru reparații de urgență și exploatare a conductelor, brigăzi pentru colectarea, pregătirea și transportul gazului; brigăzi care deservesc plante termochemice; grupuri de service pentru stațiile de pompare a petrolului; grup de asistenți de laborator pentru analiza chimică analitică a uleiului. Atelierul monitorizează, de asemenea, performanța reparațiilor subterane și capitale ale puțurilor și altor obiecte situate pe teritoriul său.
Întreaga activitate este condusă de managerul magazinului. Întreținerea și exploatarea sondelor, tur și inspecția lor, căuta și repara avariile, opriți și să înceapă bine, regimul de aplicare a sondelor și așa mai departe. Prin operatorul de ulei, sub supravegherea masterat și ingineri de proces. Monitorizarea operațională de 24 de ore a sondei se efectuează într-un centru de expediere automatizat, unde toate informațiile actuale provin de la instalațiile de măsurare automate plictisitoare și de la operatorii de producție.
Servicii de producție de bază (BPO) reunește filiala de fabricație, asociată cu întreținerea sondelor și închiriere de echipamente și echipamente de reparații magazin de operare (PRTSEO) și de închiriere și atelier de reparații electrice și de putere (PRTSEO și E). În unele cazuri, ca parte a BPO sunt magazine de închiriat și reparații instalații electrice submersibile și atelier de reparații, repararea și de prelucrare a tubului de protecție. Conducerea BPO coordonează activitățile atelierelor și asigură funcționarea neîntreruptă a fântânilor și a tuturor instalațiilor principale de producție conform programului.
În plus, există unități structurale care nu fac parte din BPO: atelierul de cercetare și producție (TsNIPR); magazin de automatizare a producției (DAC); magazin de aprovizionare cu aburi (CPVC); stație de reparații și construcții (SMU),
Ca parte a producției de service, NGDU include și unitățile de transport (UTT), departamentele logistice (OMT) și departamentele de afaceri (AXO).
Gestionarea operațională de 24 de ore a producției și coordonarea activităților tuturor atelierelor și serviciilor întreprinderii este efectuată de Serviciul Tehnic și Tehnologic Central (CIT). Sarcina sa principală este de a asigura îndeplinirea obiectivelor planificate pentru extracția petrolului și a gazului asociat în conformitate cu regimul tehnologic stabilit. TSITS CDNG direcționează activitățile și alte servicii, colectează și procesează informații cu privire la toate facilitățile, organizează munca pentru a elimina complicații și altele. De asemenea, TSITS genereaza planuri grafice care includ toate lucrările necesare pe sonde. Pentru implementarea măsurilor de creare a sistemelor automatizate de control, TSITS are un serviciu de procesare a informațiilor. [4]
În prezent, toate lucrările privind producția de petrol și gaze, precum și reproducerea bazei de resurse minerale din Rusia se realizează aproximativ o duzină de mari, companii petroliere integrate pe verticală (VICS), precum și zeci de mici producători independenți de petrol. Ponderea VICS (Lukoil, Rosneft, SurgutNG, TNK-BP, Tatneft Bashneft“, Neft și colab.) Au mai mult de 80% din volumul total de petrol din țară. Toate aceste companii sunt exploatații foarte mari, care includ un număr mare de diviziuni structurale (producție, marketing, financiar, administrativ etc.).
Este posibilă formarea unei structuri organizaționale tipice, care constă în ateliere și unități necesare pentru a realiza o listă obligatorie a lucrărilor rezultate din conținutul procesului de producție a petrolului și gazului (Figura 2). [4]
În primul rând, trebuie remarcat faptul că orice întreprindere producătoare de petrol și gaze se bazează pe specializarea subiectului și pe concentrarea producției.
Specializarea de specialitate, în acest caz, este exprimată prin faptul că se creează unități de producție specializate în extracția condensului de petrol, gaze sau gaze; gestionarea operațiunilor de foraj, realizarea lucrărilor de construcții; precum și subdiviziunile structurale ale producției auxiliare și de întreținere.
Concentrarea producției este că toate aceste unități de producție sunt unite într-o singură întreprindere.
Principalul proces de producție la întreprinderile de producție a petrolului și gazelor se realizează de către următoarele diviziuni:
· Departamentele de producție a petrolului și gazului (NGDU) și departamentele de producție a gazelor naturale (GDU). Uneori petrolul este exploatat. În acest caz, procesul principal de producție este realizat de departamentele de control al petrolului (NSH);
· Departamentul pentru ameliorarea recuperării petrolului și lucrătorilor de laborator (CPMP și bovine);
· Birouri pentru colectarea în câmp și utilizarea gazului petrolier (UWSING);
· Departamentul pentru prepararea fluidului de proces pentru a menține presiunea rezervorului (UTW);
· Centrele de informare și de calcul a clusterelor (CICC);
· Institutele de cercetare și proiectare (NIPI).
Pentru a efectua lucrările privind reproducerea bazei de resurse minerale și pregătirea rezervelor de hidrocarburi la exploatarea industrială a companiilor petroliere mari sunt de construcție include companii de explorare (SRC) sau gestionarea de explorare (OSHD). Unele companii petroliere au propriile trusturi geofizice.
Menținerea producției este reprezentată de baza centrală a echipamentelor de reparații de întreținere de producție (de operațiuni), Office și de producție de baze de date și de întreținere, precum și echipamente (upto și KO), controlată Energoneft (Wen), operațiunea de control al transferului informațional automatizat (CS) și de management al performanței autostrăzi (UAP). De asemenea, pentru servicii de industrii includ tehnologia de management de transport și echipamente speciale (UTTST) și a plantelor-reparații mecanice (RMZ). [4]
Menținerea volumelor de producție de țiței și gaze la un nivel care nu poate fi redus, și mai ales creșterea acestora, necesită o muncă constantă pentru punerea în funcțiune a unor noi capacități de producție. Acest lucru necesită crearea unor departamente permanente de foraj (UBR) și a departamentelor de foraj de explorare (BDS) în cadrul întreprinderii de producție de petrol și gaze. Pentru funcționarea eficientă a acestora, sunt organizate controalele de rigidizare și tamponare (VMU și TU). Pentru a efectua lucrări legate de amenajarea pescuitului și construirea de instalații de producție, se creează managementul reparațiilor și construcțiilor (DCS) și trusturile de construcție și de instalare (SMT).
Pentru punerea în aplicare a serviciilor economice din companiile de petrol și gaze sunt de planificare și departamentele economice și divizărilor (PES), departamentele de stații de cercetare forței de muncă și a salariilor (OTiZ), de reglementare și (INS), precum și informații economice și Centrul de Calcul (EIVTS). Funcții de contabilitate sunt realizate prin controlul contabilității și al auditului.
Lucrările la personalul de întreținere efectuate prin intermediul centrului educațional de formare (UCC), locuințe și servicii comunale (HCS), departamentele de aprovizionare de lucru (DSB), TRADING Base (TZB). În plus, asociația are o unitate medicală (MCH), o protecție paramilitară (VOHR) și instituții pentru copii (DU).
Cele mai multe dintre companiile petroliere integrate pe verticală, atât în Rusia, cât și în străinătate au în componența lor ca rafinării, divizia de marketing de petrol și produse petroliere, diverse instituții financiare (bănci proprii, societățile de asigurare, depozitare), precum și o unitate de terapie spa .
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: