A început ca croitoreasă. La egalitate cu adulții au lucrat fete de 14-15 ani. A lucrat în magazinele evacuate din Ucraina Maria Leontievna Koshevaya și mecanicul-șef Abram Mikhailovich Grinshpak.
Timp de patru ani numărul lucrătorilor de la întreprindere a crescut la șapte sute. După război, a apărut problema tranziției la producția civilă, pe lângă faptul că nu existau suficiente locuri de muncă pentru populația feminină a orașului. Am ajuns la decizia că trebuie să construim o fabrică. Apoi, în 1954-1955, a fost dezvoltată deșertul din clădirea orașului New.
- În termen de un an, Batya, așa cum am numit Ivan Iakovlevich, a reluat construcția - când îmi amintesc că Kasharov, care locuiește acum în Orenburg, Valentina Nikolaevna zâmbește. - În curând, comandanții au intrat în atelierul de lucru spațios, al patrulea și al cincilea. În paralel, garajele și depozitele au fost finalizate, angajații au fost transferați aici, care au continuat să producă produse în cel de-al șaptelea magazin, care a rămas în distileria distileriei.
În jurul fabrica exista un întreg microdistrict - case de locuit, grădinițe, școli. A lucrat la școala FZO, o școală de cusut. În 1978, și-au lansat camera de boilere. Lângă satul Bannoy a început construirea unei tabere de pionierat "Salute". Am mers la construirea unei echipe mari. A trăit pe malul râului în corturi de pânză, a construit loji de tabără, o cantină pentru trei sute de locuri, a plantat copaci în primăvară și a amenajat teritoriul. A apărut la fabrica sa complexul de porci din satul Janatalap, pe baza căruia chiar și vacile au fost crescute pentru a oferi muncitorilor carne și lapte. La acea vreme, aproximativ patru mii de orhani au lucrat la croitoreasa.
Conducerea întreprinderii a fost de acord cu flota de tramvai și flota cu privire la alocarea transportului pentru transportul angajaților. Ulterior, OshF a început să comande autobuze, deoarece era necesar să lucreze în weekend.
- În echipa toată lumea sa înțeles reciproc, - spune Butyrina. - Când am fost ales șeful magazinului, era necesar să-i rog pe fete să meargă la următoarea schimbare sâmbătă, astfel de schimburi au intrat în practică. Am cerut o cerere, dar nimeni nu a sprijinit-o, unii chiar au protestat. Am intrat în biroul meu și am izbucnit în lacrimi. Și în dimineața zilei de sâmbătă, cu primul tramvai am venit la fabrica, am intrat în magazin și am fost uimită: toate fetele mele erau la strunguri. Chiar am avut lacrimi în ochii mei.
După cum își amintesc meșteșugarii, în ateliere nu au existat rascale, au cusut calitativ, au lucrat în două schimburi de la 7 am la 12 pm. Procesul de cusut a fost neîntrerupt. O mașină de croitorie sa așezat la mașină, a pornit mașina și a continuat un proces de transport cu trei ore. După o pauză de 25 de minute, din nou pentru lucru. Și așa în fiecare zi.
Apropo, primul echipament importat sa dus la fabrica Orsk în 1971. Al doilea flux de mașini a venit șapte ani mai târziu.
"Sincer, am fost mai rău decât fabricile din Moscova și Leningrad", explică Valentina Nikolaevna. "Întotdeauna am cerșit pentru nimic și nu am văzut nimic rușinos despre asta". Nu numai în echiparea fabricii au existat probleme. Mecanicii noștri nu aveau dreptul, de exemplu, să refacă formele costumelor - moda a fost dictată de casa de modele din Chelyabinsk. Și chiar dacă pliurile pantalonilor nu erau în locul potrivit, croitoreștii nu puteau face nimic în privința asta. Deși defectele vizibile au încercat să o remedieze. Ei au fost mulțumiți de acest lucru de către cumpărători.
Mai mult de 60% din comenzile de stat - pentru școli, armată - au fost efectuate la fabrica. Au fost momente când soldații, fii ai croitori, au scris acasă: "Mamă, mulțumesc pentru tinuta cusută de mâinile tale!". Și la sfârșitul anilor optzeci - începutul anilor nouăzeci, toți au eșuat. Lucrătorii din fabrică au fost îngrijorați, fiind într-o stare de confuzie și practic înfometați fără salariu. Nu au mai fost efectuate competiții de competențe profesionale de importanță regională și republicană.
"Am fost sigur că vom avea o ordine de stat", continuă Valentina Butyrina. - Am fost redenumiți în JSC Ornika. Știi, apropo, cum este descifrat? Orsk costum fabricat in conditii de siguranta! Deci, am continuat să ne coasem costumele calitativ și să le livrăm statului. Am extins sortimentul, cusutele și jachetele și așternuturile. Dar deja în a 95-lea datoria statului față de noi se ridica la 2 miliarde de 800 de milioane de ruble, pe care le-au dat înapoi trei ani mai târziu.
Dar înainte de acest calcul și de plecare Butyrina de la postul de director general al "Orniki" a fost făcută foarte mult.
- Din păcate, nici fabrica, nici liceul nu au avut un lider bun, - se plâng foștii angajați ai Orkin. - Yakovlev a primit doi ani de colonie a regimului general pentru aducerea deliberată a întreprinderii la faliment. Dar ce acum. După o bătaie, ei nu își dau pumnii. Întreprinderea nu poate fi returnată ...
O altă imagine în locul unui zid gri poate apărea pe Pasajul de Nord din Orenburg. Inițiatorul transformării a fost arhitectul Natalia Ibragimova. Acum este ocupată în căutarea sponsorilor și mijloacele de a implementa ideea.
Liderii regiunilor privind disponibilitatea creditelor ipotecare din Rusia sunt numiți. Regiunea Orenburg este situată pe linia 37 a ratingului. Numai 25,6% din familiile din regiune pot deveni proprietari ai propriilor locuințe prin emiterea unui împrumut. Indicele este de două zecimi dintr-un procent mai mic decât media rusă.
În Teatrul de Păpuși din Orenburg, s-au petrecut câteva evenimente recente care ar putea afecta dezvoltarea colectivului, atât creativ, cât și economic. Aceasta a fost discuția RIA56 cu directorul artistic al teatrului, Artist de onoare al Rusiei.
Orice utilizare a materialelor este permisă numai în coordonare cu Colegiul de redacție, cu o trimitere activă obligatorie la sursă.
Resursa poate conține materiale 16+
Trimiteți-le prietenilor: