Resursele de muncă reprezintă partea capabilă a populației, care, având capacități fizice și intelectuale, este capabilă să producă bunuri materiale sau să ofere servicii.
Nevoia de personal a întreprinderii este determinată de grupuri de angajați, ținând seama de participarea acestora la procesul de producție.
1) calculul numărului de lucrători:
-fondul de timp planificat (efectiv)
- rata de conformitate;
2) din punct de vedere al producției:
-producția anuală a unui lucrător pentru un produs din nomenclatură;
3) pentru locurile de muncă și normele de serviciu
- norma serviciului, adică numărul de unități de producție deservite de un angajat;
-prin normele numerelor.
Numărul de angajați este determinat de standardele de administrare și de structurile tipice de management.
Cel mai important element al utilizării forței de muncă este definirea numărului normativ necesar pentru a asigura un proces de producție neîntrerupt. În centrul calculului său se află definiția echilibrului timpului de lucru, care este compilat pentru întreaga întreprindere și subdiviziunile sale structurale. Soldul timpului de lucru include definiția: numărul mediu efectiv de zile lucrătoare din anul următor; durata medie a zilei de lucru și fondul util al orelor de lucru ale unui lucrător mediu în ore.
Numărul lucrătorilor de producție de bază este determinat de intensitatea forței de muncă a muncii, normele de producție și normele de serviciu.
Numărul necesar de lucrători auxiliari poate fi calculat în conformitate cu standardele numerice. Standardul de rezistență arată câte lucrători de bază, unități de echipament, ar trebui să existe un lucrător auxiliar sau câte lucrători auxiliari ar trebui să fie în magazin.
Numărul de lucrători auxiliari pentru care este imposibil să se stabilească în avans domeniul de lucru planificat (macarale, slingeri) este calculat la locul de muncă. Calculul numărului de administratori de linie, de specialiști, de executori tehnici se poate face prin raționalizare directă și indirectă.
Metoda de raționalizare directă determină numărul executorilor tehnici, de exemplu dactilografiști, care efectuează, de regulă, muncă monotonă. Împrumuturile indirecte vă permit să calculați angajații cu ajutorul unor standarde de numere, standarde de administrare, standarde de serviciu. Standardul numerelor este folosit pentru a determina numărul de administratori de linie, contabili.
Regula de controlabilitate este numărul de angajați pe care este oportun să le cedezi unui singur manager. La calculul său ia în considerare factorii care determină managerul liniei de încărcare: tipul de producție, complexitatea lucrării și întreprinderea dr.Na distinge de recrutare, salarizare și compoziția medie (număr).
Personalul din depozit vine de fapt la lucru. Lista cuprinde toate persoanele acceptate pentru muncă permanentă sau temporară, cu excepția angajaților implicați în muncă în baza unui contract de muncă, concomitent, trimis de întreprindere pentru a studia cu o pauză de la producție. În legătură cu admiterea și concedierea personalului din cadrul companiei se schimbă în mod constant.
Compoziția medie - numărul total de persoane angajate pentru toate zilele împărțit la numărul de zile calendaristice. Numărul de lucrători în weekend este luat în ziua precedentă.
Populația activă din punct de vedere economic (forța de muncă):
1) angajați în populația economic activă:
- persoanele care au efectuat un loc de muncă cu titlu de salarizare integral sau parțial, precum și alte activități generatoare de venituri;
- persoanele care sunt temporar absente de la muncă din cauza bolii, concediului, weekendului, grevelor sau altor astfel de motive;
- Persoanele care au efectuat o muncă fără plată în cadrul unei întreprinderi familiale.
- persoanele care, în perioada analizată, nu aveau muncă și câștiguri;
- Persoanele înregistrate la serviciul de ocupare a forței de muncă pentru a găsi un loc de muncă;
- persoanele angajate în căutarea independentă a muncii;
- persoane gata să înceapă munca.
Populația inactivă din punct de vedere economic (care nu face parte din forța de muncă):
- studenți, studenți, cursanți, cadeți care studiază în departamentele de zi ale instituțiilor de învățământ;
- Persoanele care primesc pensii pentru limită de vârstă în condiții preferențiale și handicap;
- persoanele angajate în menaj, grijă de copii, rude bolnave;
- persoanele care au încetat să caute un loc de muncă, dar pot fi dispuși să lucreze;
- Alte persoane care nu au nevoie să lucreze indiferent de sursa de venit.
Definirea necesității resurselor de muncă este una dintre cele mai importante domenii ale marketingului personalului, ceea ce face posibilă stabilirea unei compoziții calitative și cantitative a personalului pentru o anumită perioadă de timp.
- diviziunea de calificare profesională a lucrărilor, fixată în documentația de producție și tehnologică pentru fluxul de lucru;
- cerințele privind posturile și locurile de muncă, stabilite în fișele de post și instrucțiunile de lucru, fișele postului;
- schema de personal a organizației și a departamentelor acesteia, unde este stabilită componența posturilor și a locurilor de muncă.
Nevoia calitativă a specialiștilor și managerilor poate fi determinată de dezvoltarea consecventă a următoarelor documente organizaționale:
- sistem de obiective ca bază a structurii organizatorice a managementului;
- descrieri de locuri de muncă și descrieri de post.
Pentru a determina cerințele totale pentru personal, se rezumă cerința cantitativă pentru criteriile individuale de calitate. Calculul cerințelor calitative pentru profesii și specialități este însoțit de calcularea simultană a numărului de personal pentru fiecare criteriu al nevoilor de calitate. Toți indicatorii principali ai activității organizației depind de disponibilitatea organizării resurselor de muncă, cum ar fi: producția, profitul, rentabilitatea etc.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: