În cartea sa From Good to Great, Jim Collins, profesor la Universitatea Stanford, a identificat 5 niveluri de lideri.
Numai șeful ultimului nivel, în opinia sa, poate face compania minunată. Cine este el? Un astfel de lider este capabil să obțină rezultate excepționale și de durată, datorită unei combinații uimitoare de calități personale și voință profesională. Acesta diferă de liderul celui de-al patrulea nivel prin faptul că combină o modestie unică cu o voință profesională la fel de unică. El se concentrează asupra succesului cauzei mai mult decât ambițiile proprii. El este capabil să provoace un entuziasm autentic, nu teamă sau bravadă, și va fi capabil să pregătească un succesor vrednic.
Conducătorii celui de-al cincilea nivel sunt modest, corect, inteligenți și se îngrijesc foarte mult de descendenții lor. Sunt oameni cu spiritualitate foarte dezvoltată. Ei nu-și umilesc subordonații, sunt capabili să-și asume responsabilitatea pentru eșec asupra lor și să aprecieze meritele altora.
La cel de-al patrulea nivel al guvernării, de regulă, vedem doar 20% din umanitate, dar 80% din impudență, agresiune, cruzime. Astfel de lideri sunt majoritatea. Dar există și exemple reversibile de lideri de nivelul 4, când 80% din obiectivele lor sunt caritate și caritate, iar 20% sunt beneficii. De regulă, aceștia sunt oameni prea moi, care, în ultimă instanță, nu reușesc ca șefi de companii.
Să ne întoarcem la liderii celui de-al cincilea nivel. Sunt ambițioși, dar ambiția lor nu se manifestă în dorința de succes și de recunoaștere personală, ci în realizarea succesului întreprinderilor lor. Ei fac tot posibilul pentru a se asigura că succesorii lor au obținut rezultate și mai bune. Ei sunt devotați fanatic muncii lor, "bolnav incurabil" de dorința de a obține rezultate remarcabile pentru o lungă perioadă de timp. Ei se disting prin dăruirea și dorința lor excepțională de a face tot ceea ce este necesar pentru succesul companiilor lor, indiferent de amploarea deciziilor luate și de dificultatea pe care o oferă aceste soluții.
Când compania atinge succesul, liderii de la nivelul 5 "privesc fereastra", atribuind toate meritele unei alte persoane, dar nu și ei înșiși. Cu toate acestea, atunci când compania se confruntă cu dificultăți, ei "privesc în oglindă" și își asumă întreaga responsabilitate pentru ei înșiși.
Alegerea unui scop și deplasarea spre el, ele tind să rămână parte a societății, să aibă grijă de ceilalți și de întreaga lume. Acest comportament taxează energia pozitivă, ceea ce vă permite să depășiți toate dificultățile. Calea spre succes poate fi lungă, dar diferența dintre liderul celui de-al 5-lea nivel de la al patrulea: rezultatul imediat și pe termen scurt nu este pentru el. Partea materială a obiectivului nu este principalul lucru. Desigur, nu vorbim de lipsa de beneficii. Dar este important să se realizeze o armonie a aspectelor spirituale și materiale. Fără aceasta, liderul nu va ajunge la nivelul 5.
Liderii de nivel 5 aleg pentru ei înșiși o chestiune în care pot deveni cei mai buni din lume. Dacă nu o găsiți sau o găsiți, ci mergeți pe o cale greșită, atunci maximul va fi un lider de nivel 4, care repede exploatează, dar nu va merge departe.
Programul pentru dezvoltarea afacerilor legale
Distribuiți acest articol!
Articole similare
-
Cum să devii mai bogat și mai reușit sau cum să spargeți un plafon de numerar, un bilet norocos
-
Tatneft vrea să devină singurul furnizor de combustibil pentru armată
Trimiteți-le prietenilor: