O abordare inteligentă față de angajați. Tipuri motivaționale
Acest lucru este posibil în două cazuri:
- Opțiune fantastică. Când sunteți doar norocoși și în compania dvs. este o astfel de situație!
- Opțiune realizabilă. Dacă puteți găsi o abordare a angajaților dvs. și le puteți administra competent. În acest caz, veți fi ajutat de cunoașterea tipului de motivație al fiecărui angajat.
Trăsături distinctive: de la muncă se așteaptă, în primul rând, că aduce un venit bun; încearcă să-și asigure în mod independent viața.
Nivelul de calificare: mediu.
Nivelul responsabilității: mediu. În prezența motivației poate fi destul de un interpret responsabil.
Preferințele la locul de muncă: Instrumentul consideră munca doar ca o sursă de câștig. Dacă munca lui este foarte plătită, el o va face bine, oricât de dificil ar fi.
Atitudinea față de bani: se așteaptă un salariu cu rată redusă, care va depinde de rezultatele obținute.
Cum de a motiva: desigur, cu bani! Motivația temei este posibilă (cumpărarea sau închirierea unei case sau a unei mașini); dacă este nevoie să se utilizeze demersuri, atunci ar trebui să fie legate de bani (de exemplu, amenzi).
Trăsături distinctive: dorința de auto-exprimare. Un profesionist este gata să-și demonstreze fără încetare pe sine și pe ceilalți că este cel mai bun.
Nivelul de îndemânare: înalt, el devine cu adevărat un profesionist în afacerea lui.
Nivelul de responsabilitate: suficient de ridicat. Independența este caracteristică.
Atitudini față de bani: plătiți pentru muncă, luând în considerare diferențele de competențe.
Cum să motivați: recunoașterea publică ca fiind cea mai bună în domeniul său; creșterea carierei; îmbunătățirea condițiilor de muncă.
Trăsături distinctive: conștientizarea indispensabilității sale; dorința de a participa la afaceri importante pentru companie.
Nivelul de calificare: mediu.
Nivelul responsabilității: patriotul își va asuma o responsabilitate suplimentară dacă își dă seama de importanța cazului pentru organizație.
Preferințe în muncă: doar aici - va prelua orice lucrare, dacă are suficientă motivație.
Atitudini față de bani: compensații monetare mici, împreună cu recunoașterea meritelor.
Caracteristici distinctive: îndeplinește munca cu o dedicație maximă. Nu necesită monitorizare constantă. Tip foarte eficient.
Nivel de calificare: ridicat.
Nivelul de responsabilitate: ridicat; își asumă pe deplin responsabilitatea pentru munca efectuată.
Preferințele la locul de muncă: nu există preferințe speciale în nici o lucrare. Cu toate acestea, mai mult stimulează activitatea antreprenorială.
Atitudinea față de bani: banii pentru acest tip nu sunt cei mai importanți, deoarece rezultatul este mai important pentru el. Forma preferată de plată se bazează pe rezultatele lucrărilor efectuate.
Cum să motivați: cea mai mare motivație pentru proprietar este participarea la co-proprietate și management, promovarea creșterii carierei. Acest tip nu necesită pedepse și instrucțiuni. O manifestare prea evidentă a îngrijirii poate chiar să-i ofenseze.
Caracteristici distinctive: dorința de a evita circumstanțele neplăcute, de regulă, munca este, de asemenea, printre aceste circumstanțe.
Nivelul de calificare: sub medie. Nu există dorință de formare continuă.
Nivelul responsabilității: scăzut; încearcă să-l transfere altcuiva. Depinde de lider.
Preferințele la locul de muncă: nu există preferințe speciale. Avantajul acestui tip este acela că poate fi încredințat un loc de muncă pe care alții este puțin probabil să o accepte.
Atitudine față de bani: un astfel de angajat așteaptă, în primul rând, un salariu garantat stabil.
Modul de a motiva: să aibă grijă de angajat (oferind diverse beneficii și compensații); motivarea subiectului (cumpărarea sau închirierea unei locuințe, a unei mașini); descurajatoare (sancțiuni, amenzi).
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: