Revista "Revizuirea băncii"
Ce, în opinia dvs., poate deveni un motor de creștere a vânzărilor cu amănuntul: împrumuturi auto, împrumuturi ipotecare, diverse produse de carduri sau altceva?
În ciuda subvențiilor guvernamentale substanțiale la ipotecă, sprijinul pentru împrumuturile auto, cererea pentru acestea demonstrează, de asemenea, un declin, cauzat de impactul general al situației economice negative din țară.
Piața de carduri va fi mult mai rezistentă la impactul crizei, a cărei creștere nu va fi furnizată atât de afluxul de noi deținători de cont de carduri, cât și de creșterea limitelor de credit pentru cardurile emise pentru cei mai disciplinați debitori.
Reducerea numărului de unități bancare separate se efectuează în încercarea de a reduce cheltuielile intracomunitare. Această tendință este deosebit de evidentă în mediul băncilor monoline specializate în serviciile de retail. În același timp, unele dintre ele, masca închiderea de unități regionale "reparare". Dar, după cum arată practica, pierderea piețelor regionale nu este ușor de reconstituit, deoarece nișa vacantă va fi ocupată rapid de concurenții care nu și-au abandonat propria rețea de sucursale. Clienții sucursalelor închise pur și simplu merg la serviciu în alte bănci din zona de accesibilitate. Din cauza a ceea ce din urmă, în ciuda crizei, oferă un mare profit.
După părerea dvs., este posibil să spunem că sectorul bancar clasic, care a fost în secolul trecut, a început să se transforme treptat în altceva. De exemplu, în infrastructura de deservire a sistemelor de plăți sau în retailul financiar?
Concurența mai puternică pe piața transferurilor bancare și a plăților se datorează unei creșteri a penetrării tehnologiilor înalte în sfera așezărilor. Și numai se pare că băncile pierd teren pe această piață. Medierea în plăți și transferuri este o funcție excepțională a instituțiilor de credit și financiare și nimeni nu o va lua de la ei. Creșterea activității operatorilor de telefonie mobilă pe piața transferurilor de bani și a plăților în Rusia se datorează includerii "băncilor de buzunar" în structura care gestionează tranzacțiile mobile. Dar pentru alte bănci specializate în servicii bancare on-line, lansarea aplicațiilor mobile nu este singura măsură de combatere a presiunii concurențiale din partea operatorilor de telefonie mobilă.
De exemplu, Prima Bancă Națională a Africii de Sud, a început să implementeze propriile SIM-uri și a lansat rețeaua virtuală de telefonie mobilă. Adică, putem vorbi despre tendința globală emergentă de a combina operatorii de telefonie mobilă și sectorul bancar cu amănuntul, bazată pe caracterul comun al tehnologiilor.
Sursa: Serviciul de presă al ACG "BUSINESS PROFILE" (GGI), revista "Review Bank"
Comandă de apel înapoi
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: