Este general acceptat faptul că atât jurnaliștii, cât și publicul au un "prag de sensibilitate" foarte scăzut, de aceea tendința de a încerca să facă raportul cât de interesant posibil (adesea datorită exactității și corectitudinii transmiterii materialului). În schimb, un purtător de cuvânt al unei companii poate fi interesat de o acoperire informativă a unui astfel de eveniment, care ar putea expune compania sa într-o lumină proastă; el poate încerca să reducă valoarea informațională posibilă a acestui eveniment, pretinzând că nu merită menționat în presă deloc. Exemplul din teoria jocurilor, pe care am citat-o în capitolul 3, ilustrează acest scenariu. În cazul în care secretarul de presă și jurnalistul nu au relații de lucru bine stabilite, care implică încredere reciprocă și respect, cooperarea lor nu poate fi productivă.
Mass-media au nevoie de povești noi si interesante care vor atrage atenția cititorilor, ascultătorilor și telespectatorilor și pot fi obținute, fără a pune o mulțime de efort pentru acest lucru. Deoarece resursele media sunt întotdeauna limitate, canalul TV nu va trimite un echipaj pentru a lucra la evenimentul de iluminat, care nu reprezintă în nici un fel un interes semnificativ, sau în locul în care nu se poate obține un nivel satisfăcător în mod satisfăcător în ceea ce privește calitatea tehnică a înregistrării sunetului și a imaginii.
Totuși, știrea este "făcută" nu numai din materialul pe care jurnaliștii îl extrag. Informațiile care constituie baza de știri provin de la mai multe și variate surse, calendare de lucru, mesaje telegrafice, agențiile de presă și agenții foto, de la jurnaliști independenți, precum și de la Departamentul de Relații Publice a diferitelor organizații și PR-agenții.
Articole similare
-
De ce un papagal nu poate zbura - răspunsurile și sfaturile pentru întrebările dvs.
-
Tatăl îi schimbă pe mame ce să facă copiii - răspunsuri și sfaturi privind întrebările
Trimiteți-le prietenilor: