Spre deosebire de industria petrolieră, care în timpul procesului de privatizare a fost fragmentată într-un număr de societăți supuse privatizării, sectorul gazului rus a rămas unificat și consolidat într-o singură corporație.
Pe fondul prăbușirii generale a producției în Rusia, Gazprom a devenit aproape singurul factor de stabilitate în anii 1990.
Sprijinul economiei naționale
Criza economică a anului a fost însoțită de 98 o scădere a potențialului de investiții al industriei, criza non-plăți și creșterea riscurilor politice, investitorii privați forțat să amâne pe termen nelimitat planurile lor de dezvoltare. În contrast, „Gazprom“, în ciuda dificultăților financiare pe care preocuparea simțit în același mod ca și alte entități ale economiei ruse a continuat să introducă noi domenii, cum ar fi Tarkosalinskoye de Vest (15 miliarde. Cu. M pe an), Kharvutinskaya (30 miliarde de euro), Yamsoveyskoe (20 miliarde de euro) și cupola de vest a Komsomolsk (5 miliarde de metri cubi).
Preocuparea a subvenționat în mod constant economia Rusiei, inclusiv multe întreprinderi industriale mari, prin furnizarea de gaze ieftine. Politica companiei a avut ca scop nu numai satisfacerea provocărilor propriei dezvoltări, ci și susținerea sectorului industrial în ansamblu. Această situație a fost posibilă tocmai pentru că Gazprom, rămânând o companie integrată care operează simultan pe piețele interne și externe, ar putea compensa prețurile subevaluate ale gazului pentru consumatorii casnici din cauza prețurilor mari la export.
Lucrările la ordinele lui Gazprom au fost printre puținele exemple de succes ale transformării întreprinderilor din domeniul apărării. Astfel, GMP "Zvezdochka" a început construcția a două platforme de foraj plutitoare pentru mările nordice. Experții au menționat că ar fi mult mai rapid și mai ieftin să construiască o platformă în Occident, dar Gazprom a sprijinit un producător rus - întreprinderile din nord care au fost pe punctul de a provoca o catastrofă ca urmare a crizei.
Pentru a păstra integritatea spațiului economic rusesc și post-sovietică și să mențină influența Rusiei asupra nivelului geopolitic, valoarea „Gazprom“ a fost nimic mai puțin decât să se ocupe de prăbușirea economiei.
Conflictele legate de tranzitul de gaze prin Ucraina și Belarus, au făcut obiectul unor discuții aprinse, dar acest context este mult mai puțină atenție a fost acordată cooperării prosperă cu Kârgâzstan, Armenia și Kazahstan. Un exemplu de cooperare reușită poate fi lucrarea Gazprom cu Petrovietnam, companie petrolieră vietnameză de petrol și gaze.
Compania de gaze sa dovedit a fi prima companie globalizată din Rusia, exemplul căruia, de multe ori cu mai puțin succes, a fost urmat de alte structuri de afaceri rusești.
Noua cultură corporativă
Din acest moment până în prezent, Gazprom rămâne un fel de model al unui sistem de management bazat pe o combinație de raționalitate tehnocratică și orientare către prioritățile statului.
Structura economiei post-sovietice predeterminate situația în care au fost furnizate de mai mult de 60% din veniturile bugetului de stat de combustibil și energie complexe, și că „Gazprom“ a fost principalul furnizor de fonduri la buget. Între guvern și preocuparea a apărut în mod repetat de frecare pe probleme financiare, autoritățile au insistat asupra plăților insuficiente și beneficiile de disponibilizare primite de corporație, și reprezentanții săi, pe de altă parte, a subliniat cantitățile mari de arierate, precum și subvențiile directe și indirecte acordate „Gazprom“ entități publice . Indiferent de fluctuațiile în situația de pe piață, „Gazprom“ pentru întreaga perioadă post-sovietică, a jucat și continuă să joace un rol important în reconstituirea bugetului țării, contribuind la limitarea prețurilor interne, reducerea inflației și crearea de locuri de muncă.
relație Geopolitic de „Gazprom“ cu statul rus, în ansamblul ei avantajul strategic al companiei, de asemenea, în vremuri de criză a arătat dezavantaj său, deoarece activitatea de grup a devenit întâlni în multe țări, obstacole politice. presiune de criză promovează tendințe protecționiste în majoritatea economiilor din lume, și că victima este „Gazprom“, în special atunci când acționează ca un investitor internațional (exportator de capital). Totuși, acest lucru nu a împiedicat compania să-și dezvolte extinderea pe piețele externe, și nu doar despre exportul de materii prime, ci și despre cooperarea tehnologică.
Scara acestor probleme poate fi evaluată pe deplin în viitorul apropiat, dar în prezent acestea nu au condus la reducerea proiectelor de investiții ale Gazprom. În viitor, poate fi necesară o anumită ajustare a strategiei companiei ținând cont de noile provocări enumerate.
5. Activitățile companiei au contribuit la integrarea spațiului economic al Rusiei, conservarea sau restabilirea legăturilor sale cu fostele republici sovietice, dezvoltarea relațiilor economice cu Europa de Vest. În noua diviziune internațională a muncii, Gazprom a devenit una dintre cele mai importante legături care integrează Rusia în spațiul economic global.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: