Sesiunea strategică este unul dintre tipurile de activități de grup care vizează dezvoltarea deciziilor importante din punct de vedere strategic, cu participarea directă a conducerii-cheie a companiei.
- mobilizarea și motivarea cadrelor pentru depășirea crizei sau pentru îndeplinirea sarcinilor atribuite;
- subliniind grupul principal de probleme care necesită prelucrare prioritară sau suplimentară și identificarea persoanelor responsabile pentru implementare și calendar;
- elaborarea unui program anticriză detaliat;
- definirea unei direcții strategice unice a companiei și formarea unei viziuni comune a acestei direcții între proprietarii și managerii de top ai companiei;
- dezvoltarea direcției alternative (rezervă) a dezvoltării întreprinderii;
- formarea unei noi viziuni sau schimbarea atitudinii echipei față de anumite probleme și sarcini;
- căutați oportunități de reducere a bugetului fără a aduce atingere producției.
Cum funcționează moderatorul (antrenorul), care gestionează sesiunea strategică?
- Inițial dezvoltă un scenariu de lucru optim optimizat pentru obiectivele stabilite;
- selectează formele de muncă necesare și cele mai bune instrumente pentru a se angaja astfel încât toate etapele sesiunii să fie "vii" și productive;
- coordonează activitatea grupului, implicând toate fără excepție și depășind rezistența pozițională a participanților individuali;
- își asumă rolul de arbitru, asigurând imparțialitatea și profesionalismul în discutarea opiniilor și deciziilor, indiferent de rândurile și rândurile participanților.
Etapele sesiunii de planificare strategică
- Lecție pregătitoare pentru crearea mediului de lucru necesar. Una dintre cele mai importante etape, în care se stabilește o atmosferă specială, ritm, stare de spirit, viziune asupra obiectivelor generale ale sesiunii strategice;
- Diagnosticarea situației actuale;
- Construirea prognozelor aproximative;
- Discutarea principalei decizii strategice privind persoanele, detaliile și termenii;
- Identificarea principalelor criterii pentru eficacitatea deciziei;
- Construirea sarcinilor atribuite în secvența necesară (plan de implementare a deciziei strategice);
- Definirea unei soluții alternative, evaluarea acesteia și realitatea implementării cu succes;
- Rezumă.
Etapele sesiunii strategice sunt foarte condiționate, deoarece soluția multor sarcini diferă semnificativ una de cealaltă. Deja în procesul de lucru, antrenorul își poate reorganiza planul inițial de conducere a cursurilor.
De la tine, clientul este obligat să livreze un obiectiv clar și formalizat să organizeze participarea specialiștilor necesare, de la noi - migăloasă muncă, sistematic pentru a atinge acest obiectiv tine.
Articole similare
-
Sesiune strategică pentru compania dvs. (sesiune de planificare strategică, sesiune de lucru)
-
Sesiune strategică cu mâinile, Școala economică superioară (Wash)
Trimiteți-le prietenilor: