Dimensiunea arhivei rar: 84,033 KByte
Limba de lucru: rusă
Parola pentru arhivare: 18W10126
Fig. 1. Dinamica conflictului
Este dovedit în cazul în care capul „include și gestionează conflictul“ în faza inițială, este permisă de 92%; în cazul în care ridicarea fazei - 46%, iar în etapa de vârf - mai puțin de 5%, etapele descendente ale - aproximativ 20%, în etapa perioadă de creștere secundară - mai puțin de 7%, în etapa de vârf secundar - mai puțin de 2%.
Selectarea acestor etape face posibilă determinarea mecanismului procesului reglementat de conflict.
Fig. 1.1. Mecanismul procesului reglementat de conflict
După cum se poate observa din schema, majoritatea produselor sale sunt etapele conflictului, două dintre ele - o reacție la situația și reglementarea conflictului - caracterizate prin gestionarea conflictelor. [9 233]
Conflictele se pot manifesta într-o varietate de forme: ostracism; litigiile dintre superior și subordonat; discuții însoțite de atacuri ale părților; negocieri tarifare; greve etc. Tipologia conflictelor este, de asemenea, asociată cu varietatea formelor de manifestare.
2.4. Stiluri de rezolvare a conflictelor interpersonale
Ca și în viața reală nu este atât de ușor pentru a afla adevărata cauză a conflictului și de a găsi un mod adecvat de a rezolva, este recomandabil să se aleagă o strategie specifică în funcție de circumstanțe.
Tag-uri: prevenirea conflictelor în organizație, natura conflictului în organizație, natura, structura, semne de conflict, stadiul de curgere, mecanisme și forme de conflict, tipuri de conflicte, funcțiile, consecințele conflictului, mecanismele de gestionare a conflictelor, în special de predicție a conflictelor
Trimiteți-le prietenilor: