Dezvoltarea sectorului bancar ca formalitate

"Vom rezolva problemele"

Potrivit lui Dmitry Grishankov, director general al agenției de rating Expert RA, nu există nicio legătură între necesitățile sectorului real de finanțare bancară și strategia de dezvoltare propusă a băncilor. "Strategia se referă în primul rând la menținerea stabilității sistemului financiar. Dar este complet incomprehensibil, prin ce măsuri și ce dezvoltăm. De exemplu, se spune că sistemul bancar este subcapitalizat. Cu toate acestea, cerința de a ridica capitalul minim al băncilor nu rezolvă această problemă. Băncile care nu îndeplinesc cerințele de capital vor fi dizolvate sau cumpărate, dar capitalizarea sectorului nu va crește ", explică Grishankov.







Cu toate acestea, vicepreședintele Comitetului bancar Duma de Stat Pavel Medvedev consideră că cererea de strategii specifice și un plan clar de acțiune este greșită, deoarece „astfel de documente sunt destinate să-și exprime voința politică și direcția vector de dezvoltare.“ Printre aspectele pozitive ale strategiei note de apel MP pentru bănci de a dezvolta noi tehnologii și îmbunătățirea accesului la servicii bancare, pentru a dezvolta cadrul legal pentru garanții, pentru a îmbunătăți reglementarea pieței financiare, pentru a crea un sistem de depozite irevocabile. "Băncile sunt foarte vizibile: dacă nu vor stăpâni noile tehnologii, nu vor suporta concurența. E un semnal. Mulți oameni înțeleg deja acest lucru, dar cred că vor putea să rețină acest lucru ", a spus Medvedev. El citează ca exemplu un mic sat de lângă Nižni Novgorod, unde filiala băncii a fost închisă. După aceea toți deponenții - locuitorii satului au trebuit să călătorească mulți kilometri într-un alt birou de aceeași bancă, pentru a efectua orice operațiune de pe depozit, ca accesul de la distanță la banca este nici pe departe de a fi găsit.

"Principalul plus al strategiei este că este în curs de dezvoltare", spune Alexei Ilyșcenko, vicepreședinte și director strategic de dezvoltare al Promsvyazbank. - Este necesară o strategie sectorială actualizată pentru a asigura stabilitatea, competitivitatea și satisfacerea nevoilor populației în ceea ce privește serviciile bancare. În general, proiectul de strategie determină corect direcția de dezvoltare și, în consecință, există șanse să contribuie la dezvoltarea băncilor și la creșterea creditării în cazul în care planurile vor începe să fie implementate ".







Acum un an, Asociația Băncilor Ruse (ARB) a oferit o alternativă la creșterea cerințelor pentru dimensiunea capitalului. ARB idee a fost să se asigure că la nivel legislativ pentru a introduce un statut special protejat al băncii regionale (locale): pe de o parte, cu cerințele care economisesc potasiul, iar pe de altă parte - cu drepturi limitate. Ca indulgențe a oferit o dimensiune redusă a capitalului minim al băncii (15 de milioane de ruble în loc de 90 de milioane de bancă cu licența federală obișnuită), precum și valori preferențiale ale unor standarde obligatorii, și anume H1 de adecvare a capitalului (pentru băncile locale se propune să fie stabilită la 6% în loc de 10-11% pentru băncile cu licență obișnuită) și expunerea maximă la un singur H6 împrumutat norma (20 în loc de 25%). Prețul acestor indulgențe ar putea fi o interdicție privind deschiderea unităților funcționale ale băncii în afara regiunii de înregistrare.

Decizia prima problemă ar fi dezvoltarea accelerată a pieței datoriei: refinanțare pe termen lung a emitenților ruși de obligațiuni și acțiuni la credite sindicalizate pentru companiile rusești pe baza unor instituții financiare de dezvoltare existente. A doua problemă poate fi rezolvată prin dezvoltarea creditelor sindicalizate, de exemplu, pentru a face modificări în legislație pentru a simplifica încheierea tranzacțiilor de credit sindicalizat în jurisdicția rusă, în special, schimbări în modul de așa-numitele tranzacții condiționate.

Paul Samiev consideră că o creștere a bazei de resurse a băncilor autohtone ar contribui la acestea, precum și posibilitatea de a plasa temporar liber fonduri bugetare, fonduri, companiile de stat la depozitele lor, dezvoltarea contribuțiilor vizate de locuințe și educaționale cu restricții privind retragerea timpurie și creșterea garanțiilor de asigurare, precum și crearea unui certificate de economii de piață, care ar permite băncilor să formuleze datorii lungi. „Strategia este necesar să se precizeze rolul băncilor, inclusiv regionale, în punerea în aplicare a politicii industriale, programe de dezvoltare de inovare și așa mai departe - și să se asigure că modificările de reglementare adecvate, - spune Samiev. - De exemplu, dezvoltarea sistemului de asigurări, care să acopere riscurile comerciale și politice ale exportatorilor, ar pe termen mediu, diversificarea în mod semnificativ structura exporturilor rusești. În prezent, volumul garanțiilor și al asigurărilor de stat în raport cu PIB-ul rămâne insuficient pentru ca economia să renunțe la orientarea exporturilor în materie de materii prime ".

Abonați-vă la bancul de telegrame Banki.ru!
@banki_ru_bot







Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare

Trimiteți-le prietenilor: