Dezvoltare - plan strategic - o enciclopedie largă de petrol și gaze, articol, pagina 1

Elaborarea unui plan strategic prea ambițios. care necesită un număr foarte mare de acțiuni strategice diferite și / sau supraestimează resursele și capacitățile companiei. [4]







Este recomandabil să se înceapă dezvoltarea unui plan strategic pentru o tranzacție comercială din aspecte juridice, în special din evaluarea posibilității de a încheia și de a executa un contract din punct de vedere juridic: legislația națională, internațională și națională a partenerului comercial. [5]

Dezvoltarea planului strategic utilizează informații diferite: informații economice, demografice, informații despre mediul de afaceri. [6]

La elaborarea unui plan strategic pentru gestionarea etapă a punctelor forte de cercetare și punctele slabe ale companiei de construcții dezvoltatorii trebuie să efectueze cercetări în următoarele domenii: comercializare (pre-vânzare și post-vânzare clienților servicii de construcții și reparații și construcții de produse, nivelul de profit de evaluare), finanțe, construirea de producție (operațiuni), forța de muncă resurse, cultura organizației. [7]

În elaborarea planurilor strategice pentru combaterea buruienilor chimice în viitor, ar trebui să fie amintit faptul că cel mai important este reducerea diferenței sigură și eficientă a pierderilor de producție agricolă. De asemenea, este necesar un efort toate novyu pentru a minimiza orice risc asociat cu utilizarea de erbicide, am salva productive agrosistemele care sunt compatibile cu mediul de înaltă calitate. [8]







A treia etapă a elaborării unui plan strategic implică formarea unui concept strategic [în ce domeniu și cum vom lucra. Acest proces implică transformarea obiectivelor globale ale companiei în obiective strategice. Alegerea obiectivelor ajută la crearea unui climat de lucru în cadrul organizației și la determinarea modului în care au fost implementate planurile inițiale. [9]

Atunci când analiza PIMS ar trebui să se realizeze la elaborarea unui plan strategic. [12]

De asemenea, asigurați-vă că pentru a dezvolta un plan strategic arată că lung - planificarea pe termen scurt și nu sunt opuse una alteia. Cu toate acestea, uneori, în cursul discuțiilor impresia că planificarea pe termen lung este ceva de o planificare week-end, atunci când intenții bune sunt formulate și destinate practicilor de planificare pe termen scurt. Aceste teze perpetua galop de management: după o planificare pe termen scurt eficiente numai atunci când este susținută de planificare strategică pe termen lung. [13]

Metoda de îmbunătățire este utilizată de management atunci când elaborează un plan strategic pentru întreprindere. Termenul "îmbunătățire" înseamnă planificare pentru schimbări sau modificări care apropie întreprinderea de condițiile de funcționare standard. [14]







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: