Atribuțiile IT care ar trebui să facă legătura intermediară din întreprindere

Atribuțiile IT care ar trebui să facă legătura intermediară din întreprindere

Salutări pentru dvs., dragi cititori, în legătură cu Andrei Noak! Astăzi, să vorbim despre responsabilitățile inginerilor.

Principalele costuri pentru orice producție sunt materii prime, materiale, electricitate și un fond de salarii. Ca regulă, un șef bun al unei întreprinderi dorește să plătească mai mult angajaților. La urma urmei, în cazul în care salariul mediu mai mare decât concurenții săi și care se referă la producția va fi mai mult decât o parte a autorităților, și aceiași lucrători vor lucra mai responsabil. Din păcate, nu este întotdeauna posibilă plata unor salarii mai mari. Deși există criterii care permit ca ceva să fie corectat și optimizat.







Să le analizăm astăzi:

  • Cum poți plăti mai mult? Este necesar să se optimizeze personalul și să se distribuie în mod clar sarcinile între angajați. Nu am spus nimic nou, dar există unele nuanțe în orice producție. Un exemplu excelent pentru toți este exemplul organizării armatei. Acolo, șeful departamentului este de 10 persoane. Dacă dai mai mulți oameni unui șef, el nu se poate descurca fizic cu faptul că toată lumea trebuie explicată, toată lumea trebuie verificată. Ca urmare, sarcinile nu sunt executate și dacă acestea sunt efectuate incorect. Prin urmare, prima regulă a organizării producției, nu mai mult de 10-12 persoane trebuie să fie subordonate fiecărui lider, acest lucru permite obținerea unei eficacități maxime a managementului. Astfel, managerul poate urmări activitatea tuturor angajaților și, în același timp, va fi încărcat cât mai mult posibil.
  • Subordonații trebuie să știe ce să facă și trebuie să aibă propriile termeni de referință. Pentru a face acest lucru, este necesar să se dezvolte în mod clar instrucțiuni cu scrierea în ele a tuturor îndatoririlor angajatului. Cu cât tot mai detaliat va fi scris, cu atât mai bine va fi revenirea din producție, cu atât vor fi mai ușor de înțeles sarcinile angajatului. De asemenea, este foarte important ca în producție au fost taxele sunt distribuite, ca o modalitate de a lucra cine pentru ce a luat că aceasta face ca succesul nu aduce rezultatul poate fi faptul că tehnologia este responsabil în parte pentru mecanicul, partea mecanic ia responsabilitățile pe maestru, și se pare că nu e după cum este necesar.

Acum, să vedem care sunt responsabilitățile angajaților:







Schimba maestrul

Pentru ce răspunde maestrul schimbului. Datoria lui este de a organiza activitatea atelierului în funcție de un anumit regim, pentru a elimina greșelile minore pe linie, pentru a asigura înlocuirea cu materialele necesare. Asta este, el gestionează schimbarea și produce o farfurie. Ce trebuie să știe? Ar trebui să știe lanțul de producție, care este capabil să-l schimbe, principalele mici rupturi care se întâmplă pe linie. Nu este necesar să cunoaștem lucrarea ciclogramei și a rețetei liantului, dar acest lucru este binevenit. Comandantul colectează informații de la operatori în timpul procesului de lucru, acolo unde este rupt și raportează totul despre planor.

Principalele atribuții ale mecanicului? Mecanicul este responsabil pentru starea echipamentului. Pe linii mai vechi, aceasta este practic o problemă numărul 1, este foarte dificil să se mențină magazinul la un nivel adecvat. Prin urmare, ar trebui să fie un specialist bun. Mecanicul cu lăcătuși în PPR sau revizia elimină toate remarcile colectate de comandant. Pentru mai multe detalii despre activitatea departamentului mecanic principal, faceți clic aici.

Atribuțiile tehnologului? Tehnologul este cel mai important specialist în producție. Și dacă tehnologul este un specialist de înaltă calificare, atunci producția funcționează practic fără defecțiuni, fără căsătorie și oferă indicatori foarte buni.

Deci, tehnologia de încărcare proces de conformitate, pentru a obține produse de înaltă calitate, tehnologii responsabile pentru calitatea nu una, ci împreună cu schimbarea comandantului, dar într-o măsură mai mare responsabil de creșterea gradului, pentru creșterea productivității, încurajează personal optimă șefului implicat în dispunerea echipamentului în magazin.

Tehnologie cu ajutorul tuturor serviciilor pentru modernizarea internă a producției, selecția unui instrument optim, selectarea condițiilor optime de funcționare a echipamentelor, eliminarea cauzelor căsătoriei, în căutarea unui loc invadată de energie electrică, materiale, produse de depozitare în depozite, de inspecție și de acceptare a echipamentului pentru funcționare după întrerupere, etc. Sarcina tehnologului este de a conduce tehnologia, precum și de a căuta și elimina blocajele din producție.

dezvoltator de software

Principalele responsabilități ale programatorului sunt menținerea muncii software-ului și sub îndrumarea tehnologului pentru a optimiza funcționarea echipamentului prin automatizare. Obligațiile programatorului includ toate lucrările privind automatizarea completă a producției. Programatorul monitorizează și introduce noi produse software și monitorizează sănătatea și starea corectă a software-ului.

Atribuțiile energetice în producție. Responsabilitatea inginerului energetic este de a gestiona partea energetică în producție. Acesta este calculul căldurii (deși acest lucru poate fi gestionat de un tehnician). Ordinea echipamentelor electrice, restaurarea motoarelor, performanța echipamentului electric. Împreună cu tehnologul, optimizarea părții electrice. Monitorizarea funcționării motorului, analiza situațiilor de defectare a motorului. În general, reparația motoarelor este o parte foarte costisitoare a producției și, dacă aceasta nu funcționează, trebuie înțeleasă în detaliu, de exemplu, de ce protecția nu a funcționat.

Șeful

Managerul de producție este responsabil pentru tot, și, pentru a fi precis, cere tuturor. Este nevoie de un produse de calitate tehnolog, performanța, operarea corectă de energie a puterii, cu buna funcționare a mecanicii părții mecanice. Funcția sa este coordonarea și aprobarea tuturor cererilor și a materiilor prime, precum și obiective, efectuarea de afaceri a magazinului, organizația lucrează pentru a elimina toate neajunsurile din activitatea de producție, organizarea lucrărilor de transport, acordul lucrătorilor în poziția deținute.

Sarcina sa este organizarea de lucrări, dar nu împlinirea lor, el trebuie să fie capabil să forțeze pe alții să lucreze!

Mult noroc și te văd din nou!







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: