Acest exercițiu pentru formarea echipei - "Pătrat, cerc, triunghi, spirală" îi ajută pe participanți să se gândească la măsurile și acțiunile de îmbunătățire a performanței echipei lor.
Plan de acțiune
1 Pregătiți patru foi de format A3-A4.
2 Pe foi desenați formele: cerc, pătrat, triunghi și spirală.
3 Se cântăresc foile cu figurile desenate în diferite locuri din camera în care are loc antrenamentul.
4 Să instruiască participanții la antrenament să se apropie de foaia cu cifra pe care o preferă cel mai mult.
5 Explicați interpretarea cifrelor pentru participanții la formare.
6 Pentru fiecare dintre echipele formate, dați sarcina de a face o listă de recomandări pentru întregul grup, ținând cont de caracteristicile fiecărui grup.
descrierea metodei (soluție creativă)
Pașii pregătitori pentru acest exercițiu privind formarea echipei sunt că antrenorul va trebui să pregătească 4 coli de hârtie. Pe o foaie, un cerc este desenat cu un stilou, pe alt pătrat, pe următoarea foaie - un triunghi, iar pe al patrulea - o spirală.
Aceste patru frunze sunt atârnate în diferite locuri ale camerei. După aceea, participanții la instruire sunt instruiți să aleagă cea mai bună figură și să-și ia locul lângă această cifră.
După ce întregul grup este împărțit în patru zone în jurul fiecărei foi cu cifra corespunzătoare, antrenorul explică semnificația psihologică a fiecărui simbol.
Un pătrat este responsabil pentru menținerea ordinii și a structurii.
Triunghiul - ajută la obținerea de rezultate.
Cercul este responsabil pentru formarea unor relații umane bune.
Spirală - vă ajută să fii creativă și să creați idei noi.
Pentru fiecare grup sunt atribuite următoarele sarcini:
Acei participanți care au ales un cerc sunt capabili să interacționeze bine cu ceilalți și să construiască relații. În conformitate cu această predispoziție, acest grup de oameni se reflectă asupra modului de a construi relații bune în cadrul întregului grup, astfel încât echipa să fie coerentă, climatul din echipă să rămână cald și starea de spirit să fie pozitivă.
Cei care aleg pătratul sunt cele mai reușite în menținerea ordinii și structurii. Cel mai important lucru pentru ei este punerea în aplicare a normelor. Pentru ca regulile să existe și pentru ca aceste reguli să fie îndeplinite. În conformitate cu aceasta, grupul "pătrat" vine cu astfel de reguli și reglementări pentru echipa lor, care vor ajuta la menținerea ordinii și structurii în ea.
Ei bine, cine alege triunghiul este un om care știe să stabilească un scop și cum să-l atingă. Prin urmare, grupul "triunghi" se gândește la obiectivele pe care grupul le poate alege și la modul în care aceste obiective pot fi atinse în modul cel mai eficient.
În grupul de "spirală", ele adună, de obicei, naturi foarte creative, de multe ori ele sunt oarecum desprinse de realitate. Cea mai puternică calitate a acestui grup este capacitatea de a crea, de a crea unul nou. Prin urmare, acest subgrup are sarcina de a prezenta modul în care întreaga echipă va deveni cât mai creativă posibil și va reacționa rapid la schimbările externe.
Fiecare grup are la dispoziție aproximativ 10 minute pentru a se pregăti. Discuțiile în grupuri se desfășoară în paralel.
Ca rezultat, un participant este nominalizat din fiecare subgrup, care povestește despre recomandările pentru întregul grup, pregătite din subgrupurile "pătrat", "cerc", "triunghi" și "spirală".
unde și cum pot utiliza această metodă?
Cei care sunt familiarizați cu elemente ale elementelor. probabil a prins imediat o paralelă evidentă cu elementele acestui exercițiu asupra formării echipei.
Deci, elementul corespunde elementului Pământului (logică).
Cercul corespunde elementului Apă (emoții).
Triunghiul este Foc (voință).
Spirala este elementul aerului (minte și intuiție).
Literatură și materiale pentru pregătirea pregătirii.
Metode Spetsnaz pentru manageri. Orientări practice privind formarea unor echipe eficiente bazate pe sistemul de management al unităților militare. Kysten A.M. Moskalev IE
Afacerea este abilitatea de a avea succes într-o luptă competitivă. În această luptă, fiecare lider este comandantul unității și fiecare unitate este o echipă cu scop special. Cu cât este mai profesionist liderul, cu atât mai puține pierderi pe care echipa lui le aduce în față, oriunde lucrează cu clienții. Cu cât universul este mai detașabil, cu atât mai multe obiective pe care le va putea atinge și ar putea rezolva mai bine problemele. Pentru a crea o echipă de succes, puneți-vă pe mâna dvs. și pe managerii dvs. cu un arsenal de tehnici speciale de gestionare. Organizați-vă unitatea specială!
295 de ruble.
ABC de a crea o echipă de afaceri victorioasă. Singer B.
Ideile sugerate în carte ne permit să unim oamenii obișnuiți într-o echipă care poate obține invariabil avantaje enorme în lupta împotriva concurenților.
Pentru o gamă largă de cititori.
213 de ruble.
Trimiteți-le prietenilor: