Tema notei de astăzi a fost adresată de cititorul nostru: "o nouă identitate corporativă și implementarea și aplicarea ei în întreprinderile industriale, lupta împotriva fracturii stereotipurilor și obiceiurilor vechi".
O întreprindere care este în pas cu vremurile, trebuie periodic să fie actualizată nu numai din punct de vedere tehnic, ci și vizual.
Să facem o rezervă mică: să introducem un nou stil corporativ unei întreprinderi industriale mari (mai mult de 500 de angajați).
Și aici începe cel mai interesant: se dovedește că, în plus față de marketing și direcția nu este fericit cu acest eveniment remarcabil, în plus, percepe "noutate", în ostilitate. Ce ar trebui să fac? Principalul lucru nu este de a panica! Este necesar să se înțeleagă că implementarea este un proces PROGRESSIVE și se referă la toate serviciile din cadrul întreprinderii:
- Cel mai important lucru este să obții sprijin, înțelegere și asistență de la cea mai importantă persoană din cadrul companiei - directorul general. Fără ajutorul lui, nimic nu se va întâmpla, numai el poate să-și dea permisiunea de a pune în aplicare.
- Creare comandă în întreprindere cu expedierea șefilor de toate serviciile necesare pentru a indica linia care documentele furnizate „de modă veche“, nu vor fi acceptate pentru semnare / revizuire, etc. după o astfel de dată.
- La Ordinul de a atașa regulamentele la programul de măsuri pentru introducerea unei noi identități corporative.
- Creați un program de activități cu indicarea celor responsabili pentru fiecare element. Programul trebuie să fie în mod necesar convenit de directorul general, acesta este biciul tău pentru cei care nu vor, nu pot, nu vor aduce, etc.
- În accesul general pentru toți angajații implicați în fluxul de lucru, puneți TOATE NOILE FORME DE DOCUMENTE atât pentru uz extern, cât și pentru uz intern. Dintre principalele, poate, totul.
În fabricile în care trebuia să introduc o identitate corporativă, am reușit să fac fără întâlniri numite "fiind în Brenda" sau "de ce avem nevoie de ea". De fapt, cu restabilirea, strategia de marketing este probabil să se schimbe, respectiv, poziționarea întreprinderii. Dacă este, colecta forta de vanzari, marketing, tehnologie (în cazul în care participă la evenimentele expoziționale și de prezentare), managerii de resurse umane, în scopul de a explica în mod clar modul în care compania este acum poziționat. Singura modalitate de a transmite tuturor celor care într-un fel sau în alt mod a comunica cu publicul (clienti, parteneri, investitori, solicitanții de muncă, muncitori, jurnaliști, etc.) actualizat compania portret.
Deci, introducerea unui nou stil corporativ este un proces lung, complex și gradual. Stereotipurile și obiceiurile vechi vor trebui eradicate, de asemenea, din greu și treptat, va fi nevoie de mult efort, răbdare și asistență reciprocă.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: