Cum se calculează eficiența implementării sistemului CRM

Minunat!
Și de unde Rusia are o astfel de dorință de a gândi robotul?

Alexandru Rep'ev scrie: "Minunat!" Și de unde Rusia are o astfel de dorință de a gândi robotul? Alexandru, o zi bună! Asta ar fi foarte interesant de știut - așa că sunt statistici - câte proiecte SMM au fost deja implementate, funcționează și se plătesc și care - se disting asupra factorului uman. Din anumite motive, partea a doua nu este aproape menționată. Și tendința de gândire asemănătoare robotului. există o considerație că aceasta este o continuare a disputei dintre fizicieni și liriciști, occidentali și slavofili și așa mai departe)))







Și, în opinia mea, este foarte simplu și inteligent de scris pentru cei care nu pot înțelege dacă au nevoie de CRM sau nu.

Cu statisticile de lucru și de a plăti cu succes sistemele CRM nu este familiar. Știu, însă, prin exemplul meu (introdus de mai multe ori) că dacă există înțelegere de ce și de voință pentru implementarea completă, atunci costurile se plătesc cu dobândă.

Alexander, ce înseamnă gândirea robotului?

Nu aș înțelege din articol motivul pentru care am nevoie de CPM, doar calcule ipotetice, cum ar putea să-i plătească. Ei s-au prezentat acum 4 luni, dar munca a fost simplificată, iar planificarea a fost mai precisă, dar au uitat de clienții mici, dar există o poveste.






Asta e tot.
Implementat pe baza lui 1s8 - sincer - nu văd niciun motiv pentru a pune peste acest produs pentru jumătate de milion. Cu sinceritate vrei să înțelegi de ce, am căutat în articol - nu am înțeles.

Alexander Repyev scrie: Mihail, nu te plâng cu o bogată imaginație))) Vreau să spun că dansurile cu diamante din jurul acestei opțiuni aplicate în general încep să pretindă titlul unei imagini a lumii. Și în Rusia a existat întotdeauna un conflict de viziuni asupra lumii. Și discuția în jurul CRM este doar un exemplu.

Mikhail Beketov scrie: Asta ar fi cu adevărat interesant de știut - deci statistici - câte proiecte au fost deja implementate, funcționează și se plătesc și care se încadrează în factorul uman. În ceea ce îmi amintesc cuvintele unora dintre cei mai recenți dezvoltatori și integratori ai CRM, aproximativ 70% din implementările eșuate.

Voi spune pentru a cincea oară pe acest forum
acest forum nu este local la Moscova sau Sankt Petersburg
în timp ce rusul
ceea ce nafig sistem srm atunci când în regiuni până în prezent
contabili la mulți oameni atrași
Nu există niciun argument că este necesar să se dezvolte
dar un nor mare de la Moscova Pathos nu a depasit regiunile inca :)

dar dacă sunteți o companie de holding din 15 regiuni și lucrați din capitală, poate da.
dar de cele mai multe ori SMM nu este foarte flexibil și se descompune în legătură cu clientul imediat

Alexander Lazarev scrie: ce sistem nafig srm Solidaren. De exemplu, de ce CRM, dacă există un ERP? Dar subiectul discuției în celălalt este.







Trimiteți-le prietenilor: