Cum să inventezi o nișă pentru afaceri? Karate Kid. Kung Fu. Niveluri de invenții, contradicții și rezultate ideale
Niveluri de idei, idei de afaceri, valori, dorințe, obiective, probleme, fantezii, gândire, contradicții
Nivelurile invențiilor sunt idei diferite cu privire la subiectul reflecției. Niveluri de aptitudini și cunoștințe, niveluri de dorințe, niveluri de contradicții și niveluri de rezultate ideale (RBI). Pe un exemplu de sacou. Competitorul ideal este unul care nu există, dar funcțiile sale sunt îndeplinite. Noi nu concuram, ci creăm noi idei despre viață. Ne concurăm cu trecutul.
Soluții de două tipuri: știu și pot. Cuvânt și faptă. Idee și implementare.
Filmul spune despre mutarea unui băiat (băiat) în China, unde, în mod necesar, băiatul trebuie să învețe să lupte pentru a se proteja de băieții "răi". Educați băiatul agreat de instalator Jackie Chan (pensionar "kunfuist").
Primele sesiuni de instruire ale lui Kung Fu au avut loc astfel incat baiatul si-a scos jacheta, a aruncat-o pe podea, a ridicat-o si a atasat-o pe cuier. Și a repetat astfel de acțiuni la automatism. Apoi, Jackie Chan a explicat că Kung Fu este un mod de viață, iar activitățile interne simple sunt, de fapt, tehnici de luptă. Că el a demonstrat când a început să copil „ca“ l-au bătut, iar băiatul a salvat toate loviturile sale doar prin formarea de competențe care au fost obținute prin intermediul unei mantale.
Afacerea este un mod de viață pentru un antreprenor. Și toate abilitățile gospodăriei pot fi aplicate în afaceri. Invenția este aceeași. Tehnicile de imaginație bine dotate și stăpânite pot fi folosite în invenții de tehnologie sau nișe în afaceri sau în Kung Fu.
Practica joacă un rol important. Prin urmare, trebuie să practicați unde vă aflați acum, pe ceea ce vedeți. Lumea este un sistem, așa că tehnicile invențiilor găsite în manipularea unei jachete pot fi aplicate în inventarea unor nișe libere în afaceri, bine sau într-o luptă competitivă. Este posibil prin principiul aikido (sau TRIZ?), Să se străduiască să facă ca problema în sine să decidă în detrimentul creatorului problemei. Adică obțineți rezultatul final perfect (RBI).
Pentru a crea o nișă fără concurenți, trebuie să vă asigurați că nu există. Cum? Metodele vechi de confiscare a pieței nu sunt adecvate. Doar oamenii proști încep o luptă mortală cu un concurent. Rezultatul luptei nu este cunoscut. Și costisitoare. Că sufletul nu este deloc util.
Există o altă opțiune. Modificați percepția dvs. și a afacerii, schimbând astfel opiniile clienților în avantajul dvs. Deschideți nevoile ascunse în non-cumpărători, în "până" nu clienții dvs.
În TRIZ există niveluri de invenții. Aceste nivele arată direcția gândirii unei persoane care gândește ce trebuie să facă și cum.
Sistemul este înțeles ca fiind totalitatea elementelor pentru îndeplinirea funcției principale necesare pentru o persoană într-un anumit sens, înțeles personal. Subsistemul este un element al sistemului, partea sa. Supersystem - parte din care este sistemul.
Nivelul 1. Soluția se găsește prin metode cunoscute, materiale cunoscute, proprietăți cunoscute. Cuvântul cheie este cunoscut.
Cum sa poti purta o jacheta? Găsește un sacou la domiciliu. Găsiți jacheta faimoasă. Puneți jacheta.
Vreau să îmi pun jacheta (așa) și să o pun întotdeauna pe ea.
-Cum să poarte știu?
Sistemul de "frig - o persoană - trebuie să te îmbraci călduros". Subsistemul - "frig - un om - este necesar să punem pe această jachetă căldura".
(Dacă o persoană nu poate pune fizic pe o jachetă, care este nivelul problemei? Răspundeți la această întrebare după ce studiați toate nivelele de contradicții-invenții).
RBI - nu există probleme cu a avea și a pune pe sacou! Deja totul este perfect. Puteți schimba ușor timpul sau locul de îmbrăcare. S-ar putea să existe și invenții aici, dar ele sunt destul de simple.
Al doilea nivel. Soluțiile sunt în feluri. cunoscute în astfel de sisteme. Sisteme diferite, efectuați funcția într-un mod similar. Purtați o jachetă și o cămașă. Jacheta pentru a pune pe același mod ca o altă persoană pune pe. Cum de a pune pe o jacheta într-un mod cunoscut în alte sisteme cunoscute de mine? Un exemplu. Magazin de produse și de magazin bunuri fabricate.
Vreau să port acest sacou exact așa cum mi-am pus întotdeauna cămașa, la fel ca și alte persoane care poartă jachete.
-Cum poți purta o haină pe care o știi?
-Cum poți purta o cămașă pe care o știi?
- Pune-ți haina, la fel cum ai pus o cămașă. A fost posibil să vă îmbrăcați o jachetă?
(Este posibil să existe un dialog pe tema "nu există sacou").
Sistemul de "frig - o persoană - trebuie să te îmbraci călduros". Subsistemul este "omul - această jachetă". Contradicție în subsistemul "sacou-om". Ne uităm la un alt subsistem similar de "cămașă" și luăm de acolo un mod de a pune pe o cămașă să se transfere într-o jachetă.
RBIs - jacheta ea a pus pe jacheta mea și ea vine atunci când am nevoie și dorința mea (pentru că este, și știu cum să-l pună). Produsele Shop copie tehnici pentru a atrage clienții din alte magazine sau sisteme de tranzacționare (de exemplu, magazin copii regulate trucuri ale magazinului online de comerț. - acest lucru nu am doar a scrie acest lucru „ca în cazul în care“ exemplu, o idee puternică de afaceri este ascunsă). Copiază sistemele minime ale cumpărătorului-vânzător de la alte sisteme mai mari. Adaptați metodele pentru ele însele.
Al treilea nivel. Este rezolvată în moduri în cadrul unei științe. Asta este modul în care sistemele se completează reciproc pentru a îndeplini o funcție principală: "Pentru a salva căldura unei persoane". Toate sistemele alternative care efectuează funcția principală. Cinematografia, restaurantul sau televiziunea îndeplinesc funcția principală - o seară bună.
De exemplu, pantalonii și un sacou păstrează căldura unei persoane. Numai aceste sisteme păstrează căldura diferitelor părți ale corpului uman. În moduri diferite. Cămașă și sacou, etc.
Contradicții în limitele unei științe. Dorințe și valori în cadrul aceleiași științe.
Știința de a pune pe jachete și în haine generale. De exemplu, cum să puneți pe pantaloni? Pot aplica această metodă pentru a pune pe o jachetă?
Îmi doresc să mă îmbrac călduros cu ajutorul unui sacou. Nu știu cum să pun pe o jachetă, dar știu cum să-ți pun pantalonii. Dacă nu există veste, pot să pun două pulovere. Pot să-mi fac un sacou din pantalonii mei. Un exemplu. Problemele transportului de marfă sunt rezolvate în cadrul științei căruței. Un fel de cal, un fel de cărucior.
-Și ce este?
-Aceasta este o îmbrăcăminte care se pune peste alte haine pentru ao face mai caldă.
-Atunci trebuie să port o geacă. Și unde e asta, un sacou?
-Fă-ți o jachetă, cumperi un sacou, fa un sacou dintr-un pulover și acea piele.
-Și cum să poarte apoi o jachetă?
-Uită-te cum sunt îmbrăcați hainele în general.
Sistemul de "frig - o persoană - trebuie să te îmbraci călduros". Subsistemul "rece - un lucru păstrează căldura în vreme rece". Structura subsistemului "sacou" se schimbă.
Contradicția este rezolvată prin schimbarea structurii sau a materialului sacoului. Acesta este un fel de Stack pentru păstrarea căldurii. Deci orice alternativă va face. RBI - un anumit element X, care nu complică absolut sistemul, rezolvă problema "jacheta ar trebui să fie în frig peste un om". Puteți cumpăra lenjerie termală pentru dvs. ...
Al patrulea nivel. Se sintetizează un nou sistem, în locul sistemului vechi. De ce să îmbrăcați o jachetă? Chiar trebuie să purtați o jachetă? Sistemul vechi este de a pune pe un sacou, pentru că este rece afară. Sistem nou - De ce să îmbrăcați o jachetă dacă este exterioară? Care este funcția principală utilă a sacoului? Păstrați cald. Un exemplu. În loc de un cal și un cărucior, o mașină. Calul a devenit ICE.
-De ce îți pui jacheta?
-Și ce, poți purta altceva?
-Este afară la cald. Puneți pe tricou. Puneți pe tricou?
Calul a devenit motorul arderii interne, pentru că cineva a pus multe întrebări. De obicei după întrebări, ceva sau cineva dispare. În acest caz, calul a dispărut. De ce ai nevoie de un cal? De ce un cal?
Nu există nici o contradicție. A fost. Dar, a aparținut vechiului sistem de păstrare a căldurii în vreme rece. În exemplul cu calul, contradicțiile cu gunoi de grajd pe străzi sau contradicțiile asociate cu puterea de proiect au dispărut.
Sistemul însuși (supersistemul) sa schimbat "omul rece - este cald să se îmbrace". Frigul a dispărut. IKR - frigul în sine a dispărut. În exemplul unui cal, gunoiul a dispărut, schimbând natura formării gunoiului prin schimbarea calului, transformându-l într-un lucru de fier.
Al cincilea nivel. Un sistem fundamental nou. Sistemul de control al climei umane. Un exemplu. De ce un cal și un cărucior sau un sistem de mașini noi? Pentru deplasarea sarcinilor. Unde, cine? Pentru consumator. Consumatorul însuși poate primi bunurile din nimic, astfel încât sistemul de producție și livrare a bunurilor nu este deloc necesar? Da, una dintre metodele de primire ideală a bunurilor - cultivarea bunurilor la domiciliu (3d-imprimanta, zona cabana). RBI - toate rezolvate singure fără nici o presiune asupra livrării sau achiziției. Atitudinea, ideea întrebării se schimbă. De ce purta chiar și o jachetă în viața mea?
Acestea sunt întrebări despre a fi. În general, de ce ar trebui să mă gândesc la o jachetă? De ce mă gândesc la o jachetă, nu despre cum să ating obiectivul? Care este scopul meu principal?
-De ce ai nevoie de un sacou?
-Și în căldura pentru tine de ce un sacou?
-Pentru a. Ei bine, probabil asta va fi. În caz de frig. Și pentru că alții au jachete!
-Puteți chiar regla temperatura corpului fără haine în orice vreme?
-Este posibil din punct de vedere teoretic, deși întrebarea este paradoxală. Dacă există un paradox, atunci există ceva în discuție ... Înțelegerea ce trebuie făcută! Da. Și am învățat, de asemenea, să zbor în același timp. Și scufundați sub pământ.
-Bine, ce, tinerii au plecat ...
Contradicțiile în sistem "rece - un om - este necesar să se îmbrace călduros" nu este. În principiu nu există niciun sistem. Nu este nevoie de acest sistem. Omul însuși este capabil să-și regleze temperatura corpului în orice vreme. A apărut un nou principiu al vieții sau înțelegerea vieții. Când Tsiolkovsky sa gândit la construirea de rachete, trăind în sat, a rezolvat contradicțiile nivelului 5. Nimeni na observat că este posibil să zboare în spațiu așa cum a gândit el. Apoi nimeni nu sa gândit la cosmos deloc.
Contradicțiile de mai sus cinci niveluri, ele sunt aceleași niveluri de invenții, acestea sunt aceleași cinci niveluri RBIs, acestea sunt, de asemenea, cinci niveluri de dorinta, ele sunt aceleași cinci etape de dezvoltare a sistemului de la naștere până la dispariție. Deplasarea-desfășurare-roll-up a sistemului și așa mai departe într-un cerc. Aceste cinci niveluri de sarcini într-o singură persoană pot fi într-o stare de diferite niveluri. Pentru ca un copil să poarte o jachetă, dacă învață să o poarte - sunt sarcini de 4 și 5 nivele. Pentru un adult purtând o jachetă este o sarcină de nivelul 1.
Acestea sunt nivelele de probleme:
- Nici o problemă
- O problemă
- Multe probleme
- Schimbăm o problemă cu alta, problema este mai simplă, din care nu există probleme.
- Nu rezolva deloc aceste probleme! Trebuie să decideți, trebuie să vă gândiți la minunat.
2 - în TRIZ aceasta este o contradicție administrativă. Identificarea problemei. Vreau să fac ceva, dar nu știu cum.
3, 4 - în TRIZ se numesc contradicții tehnice. Unul se îmbunătățește, celălalt este inacceptabil de rău.
4, 5 - în TRIZ este contradicții fizice. Două cerințe incompatibile pentru un obiect. Două vederi opuse despre proprietate, eveniment, obiect. Apa trebuie să fie rece, astfel încât apa să fie fierbinte până la.
Ciclul de idei în natură. De la praf la praf. Totul se mișcă, totul se schimbă.
Viața în mișcare!
Astfel, puteți să vă inventați ideile de afaceri, nișe noi, să deschideți oceanele limpezi. Dar nu ar fi rău să studiezi pe deplin TRIZ. Există atât de multe instrumente interesante și utile în care sunteți uimiți!
Întrebări despre bani și avere.
- Sunt mulțumit de prosperitatea mea.
- Nu sunt destui bani. Vreau mai mult, dar nu știu cum.
- Lucrez la două locuri de muncă, dar nu există timp pentru familia mea. (Contradicție tehnică).
- De ce ar trebui să lucrez? Am câștigat loteria, am obținut o moștenire, am cumpărat acțiuni, am creat o afacere. Trebuie să lucrezi pentru a câștiga bani și nu pentru a lucra, Stuck câștigă pentru mine. (Contradicție fizică).
- Nu am nevoie de bani. Fac o rachetă (Tsiolkovsky). Sau am lucrat pentru mine, am dat toți banii pentru caritate. Trebuie să lucrați pentru a câștiga bani și nu trebuie să lucrați, pentru că am destul și sunt ocupat cu un vis.
- Nici o problemă. Nu ați știut despre TRIZ și nu au existat probleme, deoarece acestea nu au fost vizibile.
- Despre TRIZ ați învățat, dar rezolvați probleme fără TRIZ.
- Ai început să studiezi TRIZ. A început să înlocuiască Stuck toate într-un rând.
- Toate problemele sunt rezolvate.
- De ce am nevoie de TRIZ? Văd imediat soluții de rezolvare a problemelor! (Îngrijirea TRIZ în subconștient, a devenit un obicei).
Fiecare persoană are propria sa idee despre lucruri și evenimente. Prezentările sunt chestionare cu caracteristici ale dorințelor, valorilor, oportunităților. Ideea este ca și cum ar trebui să fie. Varietatea de profile creează o contradicție între ele, împingând oamenii să facă invenții, de afaceri sau de război. Cinci niveluri de idei bune pentru a ajuta în orice afacere, inclusiv de afaceri pentru a înțelege propriile lor idei despre piețe, produse, clienți și valorile lor, capacitățile lor în afaceri și viziunea lor de nișe de piață.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: