Etapele Editare
Partea 1 din 2: Decideți ce șef aveți nevoie de Editare
- Dacă șeful nu are o experiență semnificativă, atunci va recunoaște greșeli flagrante, potrivit cărora subordonații nu îl vor judeca rău. Prin urmare, este important să determinați ce calificări trebuie să aibă candidatul ideal pentru a putea înțelege în mod corespunzător toate nuanțele muncii și pentru a face față cu succes sarcinilor.
- De exemplu, un manager de vânzări ar trebui să aibă mai mulți ani de experiență în vânzări, o înțelegere încrezătoare a ciclului de vânzări și deținerea de tehnici adecvate. Departamentul de vânzări nu va respecta managerul de vânzări dacă are o experiență mult mai mică decât ceilalți angajați ai departamentului.
- Înțelegerea modului în care echipa lucrează și ce se potrivește cel mai bine vă va permite să găsiți un superior cu un stil de conducere adecvat care se potrivește echipei. Când echipa și șeful ei lucrează bine împreună, acțiunile echipei vor fi mai eficiente și vor avea un succes mai general.
- De exemplu, dacă o echipă colaborează timp de 3 ani și susține că s-au dezvoltat relații bune în cadrul acesteia și că membrii săi pot lua propriile decizii, atunci este mai bine să angajați un astfel de sef care va fi mai democratic și atunci când lucrați cu echipa va fi ușor alegeți cel mai bun mod de acțiune în această situație. Micro-managementul strict într-o astfel de situație va demotiva echipa, deci nu angajați un șef care diferă într-o manieră pentru acest stil de conducere.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: