Obiectivele auditului de diagnostic:
3. Identificarea riscurilor pe care întreprinderea le implică atunci când îndeplinește o cerință specifică a standardului internațional, emite recomandări pentru îmbunătățirea performanței.
Etapele auditului de diagnosticare:
1. Studierea documentației sistemului de management la întreprindere și întocmirea unui plan de efectuare a unui audit de diagnosticare. care este în concordanță cu clientul.
3. Pregatirea unui raport care contine dovezi obiective privind starea sistemului de management al organizatiei Clientului. Raportul reflectă zonele problematice și amenințările, conține concluzii și recomandări privind îmbunătățirea și dezvoltarea sistemului de management.
Anexa la Raport este programul programului de introducere complexă a SMC a Clientului.
Rezultatele acestei faze sunt:
1. Raport privind auditul efectuat
2. Programul de lucru pentru dezvoltarea și implementarea QMS.
Grupul ISO este liderul recunoscut al țărilor din Rusia și CSI pe piața serviciilor de certificare pentru sistemele de management.
Suntem înregistrați în Rosstandart, lucrăm sub coordonarea Camerei de Comerț și Industrie a Federației Ruse. Număr de înregistrare: 33-2768.
IFM RAS (Nizhny Novgorod) a trecut cu succes auditul de certificare pentru conformitatea cu standardul internațional ISO 9001 (raportul foto de mai jos):
WATCH, fotoreport (IFM RAS N. Novgorod, auditori: Rybalkin SS și Denisov SA).
Articole populare despre certificare:
Standardul ISO descrie cerințele introduse în sistemul de management al calității al întreprinderilor și organizațiilor. Baza standardului este poziția și ideea teoriei managementului universal al calității.
- imbunatatirea sistemului de management datorita ordinii si structurarii companiei;
- reducerea costurilor datorită reducerii inconsecvențelor documentelor și a defecțiunilor la bunuri;
- creșterea vânzărilor datorită loialității crescute a publicului țintă;
- Creșterea transparenței proceselor contribuie la reducerea riscurilor posibile la locul de muncă;
- o creștere a șanselor de a câștiga o ofertă de către agenții guvernamentale sau companii străine;
- stabilirea de cooperare cu companii străine. Acest certificat este aproape întotdeauna necesar pentru a intra pe piața occidentală.
rezultate:
1. poziția stabilă a companiei pe piață, abilitatea de a reacționa flexibil și rapid la schimbări;
2. Trezirea personalului din hibernare, entuziasmul și mobilizarea acestuia, realizarea potențialului latent al angajaților;
Începutul mecanismului de îmbunătățire fără cheltuieli inutile;
3. Demonstrarea fiabilității și transparenței pentru parteneri / clienți;
4. Creșterea valorii de piață a afacerii;
5. Există posibilitatea de a crește compania.
Calculați costul certificării, în funcție de perioadă
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: