Descrierea postului de coordonator al proiectului

1 aprobat de directorul general al OOO coordonator "Ural SetProekt" VM Shabad Descrierea postului Proiectul Orgstruktura Compania "SetProekt" SetProekt 1/9

dacă ($ this-> show_pages_images $ page_num doc ['images_node_id']) // $ snip = Bibliotecă :: get_smart_snippet ($ text, DocShare_Docs :: CHARS_LIMIT_PAGE_IMAGE_TITLE); $ snips = Bibliotecă :: get_text_chunks ($ text, 4); ?>

8 cu dispoziția actuală privind bonusurile în compania "NetProject": bonusuri pentru calitatea muncii și bonusuri pentru implementarea proiectelor. În plus, precum și tuturor angajaților din "NetProekt", coordonatorului de proiect i se acordă un bonus asupra rezultatelor activității companiei în anul de raportare. Atunci când se atribuie un premiu pentru calitatea muncii, sunt luați în considerare următorii indicatori. 1. Precizia și promptitudinea emiterii instrucțiunilor și oportunitatea monitorizării executării acestor comenzi. 2. Corectitudinea și oportunitatea introducerii informațiilor reale despre progresul proiectului. 3. Precizia, caracterul complet și actualitatea pregătirii procesului-verbal al reuniunilor. 4. Corespondența dintre raportarea proiectului și normele stabilite. 5. Acuratețea, completitudinea și oportunitatea dezvăluirii discrepanței dintre membrii echipei de proiect și regulile stabilite. 6. Acuratețea și oportunitatea primirii și executării instrucțiunilor din partea șefului departamentului și a managerilor de proiect. 7. Respectarea metodologiei companiei de management de proiect. 8. Respectarea regulilor de formare a bibliotecii de proiect. 9. Respectarea legilor și reglementărilor locale aplicabile societății. 10. Acuratețea, claritatea și credibilitatea documentelor dezvoltate. 11. viteza de dezvoltare a documentelor care îndeplinesc suficient cerințele de mai sus pentru calitatea lor. 12. Corectitudinea și viteza de a determina dacă o sarcină poate fi rezolvată singură sau necesită implicarea altui personal. 13. Timpul, exactitatea și caracterul complet al notificării conducătorului și a altor persoane cu privire la ieșirea din situație dincolo de limitele cunoștințelor, aptitudinilor sau domeniului de activitate; acuratețea estimării nevoii de resurse suplimentare. 14. Precizia descrierii problemelor rezolvate de forțele proprii sau cu atragerea altor personal și modalități de decizie. 15. Amabilitatea și bunăvoința în relația cu alți membri ai personalului companiei și cu personalul de contrapartidă. Premiile pentru calitatea muncii sunt numite și plătite lunar. Atunci când se atribuie un premiu pentru executarea proiectelor, se ține seama de următorii indicatori ai activității echipei de proiect. 1. Realizarea obiectivelor proiectului specificate în carta proiectului. 2. Respectarea limitelor de proiect specificate în carta și bugetul proiectului. 3. Satisfacția sponsorilor de proiect cu calitatea și exhaustivitatea nevoilor, dorințelor și așteptărilor lor.

Articole similare

• Descrierea postului - director (șef) al unei mici întreprinderi agricole

• Descrierea postului - director de televiziune

• Descrierea postului pentru vânzătorul casierului magazinului alimentar (aproximativ) - micul meu

Trimiteți-le prietenilor: