Pentru a descoperi legătura dintre conducere și conducere, este necesar să se abordeze natura acestor două concepte. Adică este necesar să răspundeți: Ce este conducerea? Și ce este conducerea?
Din cele mai vechi timpuri și până în prezent în lucrările dedicate artei managementului de succes (Kautilya „Arthasastra“ Li Gou „plan de îmbogățire de stat,«Machiavelli»Suveran„și altele.) Indică faptul că o conducere eficientă trebuie să conțină plumb. Astfel, sa subliniat că conducerea este cea mai importantă componentă a conducerii efective.
Cu toate acestea, în lumea modernă acest lucru este departe de a fi cazul. Fiecare lider eficient urmărește să nu forțeze, ci să conducă oamenii. Aceasta este o opoziție dură de management și leadership este greu de justificat, deoarece aceste concepte sunt foarte apropiate unul de altul și de diferențele lor depind de tradițiile stabilite în tratamentul lor, precum și abordările de cercetare.
Se face distincție între conducerea formală și cea informală. Un lider formal este o influență prioritară a unei anumite persoane asupra membrilor unui grup, bazată pe o poziție de lider în ierarhia socială, legată de posesia puterii și a resurselor. Spre deosebire de conducerea oficială informală se înțelege abilitatea, voința și capacitatea subiectivă a unei persoane de a-și exercita rolul de lider, precum și recunoașterea pentru el a dreptului la conducere de către membrii grupului.
Relația dintre conceptele de "manager" și "lider" a acordat recent atenție sporită. Școala Harvard a prezentat următorul punct de vedere - noțiunile de "manager" și "lider" nu sunt identice. Calitatea principală a liderului este o viziune clară a scopului, care pare a fi alții doar în contururi foarte vagi sau nu este deloc văzut. Calitatea principală a managerului este eficientă, iar cele mai puține pierderi realizează obiectivul văzut.
Un manager eficient nu este neapărat un lider eficient și viceversa. Caracteristicile lor principale sunt ca și cum ar fi în diferite dimensiuni. Diferențele dintre ele se desfășoară în multe poziții. Cele mai comune diferențe sunt prezentate în tabelul 3.
Diferența dintre un manager și un lider
Cea mai frecventă diferență este pe linie, pe de o parte conducere, formală și informală, iar pe de altă parte - generic și inovatoare comportament, creativ. De exemplu, în conformitate cu J.P. Cotter (SUA), managerul ar trebui să aibă grijă lucrătorilor care îndeplinesc sarcini în mod eficient, liderii, prin contrast, sunt concepute pentru a înțelege în timp util provocările și cererile de ori, pentru a dezvolta idei inovatoare. Acestea se concentrează asupra impactului evenimentelor asupra întreprinderii în ansamblu, și nu pe rezolvarea problemelor individuale. În același timp, managementul este tratat ca gestionarea întregii organizații, iar managementul este tratat ca gestionarea schimbării.
Acest punct de vedere tratează noțiunea de conducere, leadership (și leadership) prea restrâns, fără a ține seama de semnificația științifică mai larg răspândită a acestor termeni.
Evident, în practică, nu există o respectare perfectă a acestor două tipuri de relații de management. Dorința de a fi lider este inerent, aparent, în nici un caz un număr mic de oameni. Studiile arată că un grup semnificativ de manageri are în multe feluri calități de conducere. De exemplu, studiile au fost efectuate la Facultatea de Management din al treilea an. Rezultatele cercetării au fost următoarele: din 10 respondenți din doi oameni de conducere este slab, un om - puternic, și oricine altcineva - nivelul mediu de conducere. Astfel, rezultatele cercetării arată că studenții acestei facultăți este în principal, au calități de lider (a se vedea anexa), dar trebuie remarcat faptul că studiul nostru a fost limitat, așa cum a fost intervievat câțiva oameni, și alegerea de opțiuni de răspunsuri au fost limitate. Cu toate acestea, opțiunea inversă este mai puțin frecventă în viața reală. Liderii capabili de conducere în domeniul managementului, nu mai mult de 15% din totalul populației. Liderii sunt oameni care dau cele mai bune în altele. În organizații, perdanți, prea mulți manageri și prea puțini lideri. Secolul 21 va fi secolul de lideri care vor mișca lumea înainte.
Toate cele de mai sus indică faptul că un lider eficient este o combinație de manager și lider într-o singură persoană. Conducerea eficientă ar trebui întotdeauna să fie însoțită de conducere. Astfel, se poate observa că conducerea este coroana activității manageriale.
2. Realizarea practică a conducerii
Experiență reușită de a aplica conducerea în practică
În acest paragraf, cinci companii majore sunt luate în considerare. Aceste companii reprezintă un exemplu clar al implementării practice a conducerii. Adică liderii acestor companii (care sunt și lideri) le-au făcut cunoscuți și i-au ajutat să ocupe o anumită nișă pe piața internațională.
Deci, ia în considerare aceste companii.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: