Hulla SA Consilier științific: Alekseyeva NI Donetsk Universitatea Națională de Economie și Comerț numită după Mikhail Tugan-Baranovsky
Ratele actuale de schimbare și creșterea volumului de cunoștințe sunt atât de mari încât planificarea este singura modalitate de a anticipa într-adevăr problemele și oportunitățile viitoare. Planificarea oferă, de asemenea, baza pentru luarea deciziilor manageriale eficiente. Când se știe ce vrea organizația să obțină, este mai ușor să găsiți cele mai potrivite acțiuni. Planificarea ajută la reducerea riscurilor în luarea deciziilor. Luând decizii rezonabile de planificare, managementul reduce riscul de eroare cauzat de informații eronate sau incorecte despre capacitățile întreprinderii sau despre situația exterioară. Planificarea servește la formularea și atingerea obiectivelor cheie din cadrul organizației. Scopul acestui studiu este de a determina localizarea planului de afaceri în sistemul de planificare a întreprinderii.
Un plan de afaceri este un document care descrie principalele secțiuni ale dezvoltării unei organizații pe o piață concurențială, luând în considerare propriile sale surse de finanțare, resursele materiale și umane și riscurile percepute în procesul de implementare a proiectelor antreprenoriale.
Scopul principal al dezvoltării sale este planificarea activității economice a întreprinderii pentru perioadele apropiate și îndepărtate, în conformitate cu nevoile pieței și disponibilitatea resurselor necesare. Alte obiective includ: stabilirea planului de afaceri pentru gradul de viabilitate și sustenabilitate viitoare a întreprinderii, reducerea riscului activităților antreprenoriale; concretizarea perspectivelor de afaceri sub forma unui sistem de indicatori cantitativi și calitativi; furnizarea de investiții externe.
În practica modernă, planul de afaceri îndeplinește următoarele funcții: servește drept bază pentru dezvoltarea strategiei și tacticii de afaceri; permite formarea și implementarea programelor planificate pentru evaluarea potențialului de dezvoltare al unei noi linii de afaceri, pentru a controla procesele care apar în cadrul afacerii; atrage fonduri externe pentru dezvoltarea sau reengineeringul afacerilor; atrage la punerea în aplicare a planurilor de afaceri parteneri care sunt capabili să investească în capitalul propriu sau tehnologia pe care o au.
Planul de afaceri, fiind o parte integrantă a sistemului de planificare din cadrul întreprinderii, este legătura sa separată și nu se limitează la un singur tip de planificare. Cu toate acestea, are încă semne destul de stabile, în conformitate cu sarcinile cu care se confruntă: un plan de afaceri nu poate include întregul complex al obiectivelor generale ale întreprinderii, ci doar unul dintre ele, unul legat de procesul de investiție. Un plan de afaceri este întotdeauna o investiție. Nicio investiție - nu poate exista un plan de afaceri; spre deosebire de planul strategic și tactic, planul de afaceri are un interval de timp clar delimitat, după care trebuie îndeplinite obiectivele și obiectivele definite de plan; în planul de afaceri, componentele funcționale, spre deosebire de toate celelalte tipuri de planuri, sunt părți de echilibru ale structurii. [1]
Întrucât un plan de afaceri nu este altceva decât un plan de dezvoltare cu obiective proprii, nici unul dintre celelalte tipuri de planuri nu înlocuiește planificarea afacerii. În același timp, planul de afaceri este subordonat întregului nucleu al sistemului de planuri de întreprindere și corespunde principiilor generale de planificare.
Un plan de afaceri atent pregătit și compilat deschide perspectiva dezvoltării sale, adică răspunde la cea mai importantă întrebare: merită să investești în această afacere, va aduce un astfel de profit care va plăti toate costurile.
În funcție de scopul planului de afaceri, secțiunile pot fi dezvoltate cu un anumit grad de concretizare. Atunci când planul necesită o elaborare mai puțin extinsă, o parte a secțiunilor poate fi absentă în totalitate. Atunci când planul urmează să fie dezvoltat în totalitate, în acest scop se desfășoară cercetări ample de marketing, iar planul în sine include toate documentele utilizate în dezvoltarea sa. [2]
Forumul Economic Internațional
Articole similare
-
Cum să vă deschideți singur un magazin - o instrucțiune și un plan de afaceri
-
O sărbătoare ca element este dezvoltarea unei lecții despre izo 4
Trimiteți-le prietenilor: