Cum începe afacerea? Cum pornesc procesele de afaceri? Care este baza proceselor de afaceri. Cum să încep un drept de afaceri? Produsul care se vinde bine. Răspunsurile la aceste întrebări au fost cunoscute de mult timp. Cu mult timp în urmă, Platon a mai spus că totul provine de la idei. După cum arată practica, a avut dreptate. Mulți l-au crezut atunci și acum cred și sunt urmașii săi.
Unii care nu au fost de acord cu acest lucru, pe care materialistii mai târziu au început să se numească, au spus că totul provine de la materie și nu a fost urmașii săi. Idealiștii și materialistii au argumentat între ei, conducând propriile argumente grele. Această dispută a durat mult timp și continuă până astăzi.
Chiar și acum există atât idealiști care cred că totul provine din idei și este materialist care crede că totul provine din materie. Gândiți-vă la modul în care totul începe așa cum vă place, dar trebuie să se gândească nu numai, dar, de asemenea, să facă, dar, în scopul de a face, avem nevoie de tehnologie, cu astfel de tehnologii, care permit obținerea unor rezultate.
Una dintre tehnologiile care vă permite să faceți este marketingul. De asemenea, vă permite să pregătiți un plan pentru promovarea bunurilor. Marketing vă permite să desfășurați activități pe piață. Și există marketing clasic, există marketing lateral, există o strategie a oceanelor albastre și alte concepte mai puțin cunoscute. Recent, a existat un add-on pentru marketingul clasic, continuarea sa, care a devenit cunoscută sub numele de noomarketing.
Fiecare dintre aceste concepte are o unitate elementară, în general vorbind, primul element cu care funcționează. Pentru marketingul clasic, acestea sunt nevoi și nevoi, pentru marketingul lateral acestea sunt piețe, bunuri și servicii, dar pentru strategia oceanelor albastre sunt piețe neatinsă. Unitatea sa elementară, ideea, de asemenea, nu a fost comercializată. În noomarketing, totul începe de la ideea exact pentru Platon.
În cadrul marketingului neometric, ideea este baza proceselor de afaceri. absolut toate procesele de afaceri și toate afacerile, începe cu orice afacere. Orice afacere este de asemenea descărcată o idee, dar o idee deja realizată. De fapt, afacerea este procesul de realizare a unei idei. La intrarea în orice afacere este întotdeauna o idee nouă, iar la ieșirea din orice afacere este întotdeauna o idee realizată.
Se poate argumenta dacă ideea sau este al materiei, dar experiența, și anume experiența, care, a remarcat ca deja, cu mult timp în urmă tovarășul Lenin, este criteriul adevărului, că experiența ne spune că în centrul totul este aceeași idee. De exemplu, atunci vom gratar, avem mai întâi doar o idee, iar apoi este încorporată, care este reprezentat de un anumit algoritm, care nu poate fi rupt.
La început ideea de a organiza un kebab shish vine la capul cuiva. Apoi ideea se răspândește, începem să chemăm prietenii noștri și îi invităm să se alăture. Inițial, necesitatea unui astfel de eveniment nu este deloc, deoarece nu toate sunt impregnate de această idee. În consecință, în unele este necesar să introducem această idee, depășind rezistența lor.
Dacă reușim să implementăm ideea, rezistența la depășire și dorința de a se alătura, o companie potrivită se va angaja. În afaceri, totul este exact același lucru. Mai întâi, există ideea de afaceri, atunci această idee se răspândește, în același timp, anumite dificultăți sunt depășite și apoi este nevoie de un produs sau serviciu care să corespundă acestei idei. Aceasta construiește, printre altele, un sistem de stimulare a vânzărilor.
Vorbind despre kebab-urile shish, există o problemă a locului organizației lor. Prin urmare, atunci când compania este asamblată, există o alegere de loc. Există dificultăți, deoarece ideea de a organiza un eveniment pentru toți poate fi, deși una, dar ușor diferită. În afaceri și marketing, pentru a denota o astfel de diferență, există segmentul de cuvinte al pieței. După alegerea locului, începe selecția setului de produse și achiziționarea acestora.
Aici totul se întâmplă, precum și cu alegerea locului, adică cu anumite dificultăți, pentru că ideea de bază, ideea de a merge la un kebab shish deloc, deși una, dar la fel, diferă în anumite momente. Când totul este gata, echipa avansează în locul ales și acolo ideea se realizează în cele din urmă în procesul de gătit șeba de kebab și alimentele ulterioare. Aparent, inițial a existat o idee care sa dezvoltat treptat și a fost întrupată până când a fost făcută în cele din urmă.
Materia, un astfel de loc pentru gratar produse, masina pentru a muta oameni la companie, acest lucru a devenit necesar să aibă o dată a avut ideea să-l pună în aplicare. Acest lucru demonstrează că ideea este baza tuturor, inclusiv a bazei proceselor de afaceri. Nu va fi nici o idee, nu va exista o afacere, pentru că creează motivația omului de afaceri. Nu vor exista idei, nu va fi nici o vânzare, deoarece determină ideea de eficiență, deoarece vânzătorul, fără introducerea ideii că nu se poate vinde.
Când mergem la cinema sau la teatru, de asemenea, inițial avem doar o idee care se manifestă ca o dorință de a face acest lucru și abia atunci mergem la cinema sau teatru. Aceste idei nu vin în mintea noastră doar așa. Ele sunt încorporate în noi și devin active la un moment dat și în acest moment avem o dorință.
Dacă aceste idei nu ar fi fost implementate în noi, ele nu puteau deveni active, dorința nu ar apărea și am rămas acasă și am ratat. Desigur, suntem obișnuiți să credem că dorința este starea naturală a unei persoane, care apare ca și cum ar fi ea însăși. De fapt, nu este așa, dorința este o consecință a acțiunii unei idei care este încorporată într-o persoană și dorește să fie realizată cu ajutorul lui.
Evident, toate conceptele prezentate, cu excepția marketingului, nu sunt create pe baza principiilor și, prin urmare, permit să nu lucreze încă de la început. Astfel, marketingul clasic începe cu nevoi și nevoi și vă permite să începeți să lucrați numai cu ei. Marketingul pe partea laterală, ca început, ia în considerare piața, produsul sau serviciul și, în consecință, are ca scop colaborarea cu aceștia.
Strategia oceanului albastru cere să lucrăm cu piețe neatinsă. Numai no-marketing este creat pe baza începutului, pe baza ideilor. În consecință, noomarketingul este o abordare mai profundă și mai largă, care se bazează fundamental pe cauza principală, este abordarea cea mai directă a tuturor celor prezentate.
Alte concepte sunt bazate nu sunt cauza rădăcină, și, în consecință, nu sunt imediate, și ca urmare a celor care posedă aceste concepte afectează un număr mare de intermediari, zgomotul de informații din cauza a ceea ce o probabilitate mai mare de a lua o decizie greșită. Doar noomarketing vă permite să începeți un proces de afaceri cu ideile fundației sale. În toate celelalte cazuri, baza procesului de afaceri la altul, cu toate consecințele negative inerente pentru competitivitate.
competitivitate absolută poate crea doar noomarketing, pentru că de fapt, doar vă permite să gestionați motive noomarketing, în timp ce altele permit doar conceptul de a face față consecințelor. Cel care creează motivele, are un avantaj competitiv de neatins față de cei care trebuie să facă față consecințelor. De fapt, cel care gestionează cauzele și le creează, este lider, iar ceilalți se adaptează doar la el.
Conducătorul controlează situația la discreția sa. De exemplu, un lider poate crea astfel de cauze care vor cauza astfel de consecințe, care nu pot fi ajustate și vor trebui să părăsească piața. Intrând pe o piață nouă, atunci poate fi foarte dificilă, pentru că și acolo există lideri care controlează situația.
Articole similare
-
Ghid de afaceri pentru organizarea de servicii pentru public
-
Toate se îneacă de ce să oprească tes teste interne - afaceri - forbes ucraina
Trimiteți-le prietenilor: