Nu ignora problemele subordonaților!
Unul dintre angajații companiei a fost diagnosticat cu cancer. El a cerut să-i ofere un spital suplimentar pentru tratamente și examinări preventive.
Un alt tânăr care a sosit în Statele Unite din Vietnam cu părinții lui ar dori să lucreze de la distanță o dată pe lună. In acea zi el a planificat să efectueze magazin de vinuri contra, care a aparținut familiei sale, pentru a da mama și tata posibilitatea să se relaxeze un pic de obicei 16 ore pe zi.
Aceste solicitări par a fi destul de justificate pentru a le satisface, nu-i așa? În ambele cazuri, am făcut același lucru. Cu toate acestea, situațiile nu sunt neobișnuite atunci când angajații tăgăduiesc despre nevoile și problemele lor, nu îndrăzneau să ceară ajutorul liderului.
Te aștepți la rezultate bune din partea echipei tale? Apoi trebuie să știți ce trăiesc membrii săi în afara biroului și ajutați-i cât mai mult posibil. Copilul copilului dumneavoastră are mâine un concurs important? Lăsați-l să ia o zi liberă pentru a sprijini copilul!
7 motive pentru care cei mai buni angajați sunt concediați
O atitudine bună față de angajați afectează productivitatea muncii lor
Universitatea din Michigan a realizat un studiu care a demonstrat că numai persoanele care lucrează într-o atmosferă respectuoasă și benevolentă obțin rezultate excelente. Acest lucru înseamnă că managerul apreciază contribuția lor la cauza comună și înțelegerea se referă la viața personală. O astfel de abordare poate face minuni și poate spori productivitatea muncii.
Ignorând nevoile subordonaților săi, managerul poate îndeplini sarcinile stabilite aici și acum, dar provoacă un eșec sistemic în viitor, așa cum demonstrează Emma Seppala de la Stanford și Kristin Porach de la Georgetown Business School.
Suntem siguri că o echipă în care există încredere și atenție nevoilor celorlalți va realiza mai mult. decât colectivul, unde se obișnuiește să se atingă obiectivul stabilit prin intimidarea, prelucrarea și ignorarea nevoilor. Studiile confirmă - munca de peste 50 de ore pe săptămână duce la scăderea productivității!
Cum să deveniți cel mai bun manager pentru angajații dvs.
- Răspundeți-vă la întrebarea "de ce?" “. Ce emoții dă clientului produsul sau serviciul dvs.? Pentru ce lucrezi?
- Aflați ce este foarte important pentru fiecare membru al echipei. de la un stagiar novice la cei care au fost cu tine de mult timp. Încercați să înțelegeți ceea ce întâmpină. Mulți manageri ignoră acest punct, ceea ce afectează în mod negativ eficacitatea lucrării.
- Găsiți oportunitatea de a avea grijă de cei care investesc în sufletul proiectului. și să fie atenți la angajații care au nevoie de indulgență, fără a oferi nimic înapoi.
- Înconjurați-vă cu oameni care vă împărtășesc valorile și întâlniți-vă cât mai des posibil. Ajutați-vă reciproc când este necesar și posibil. Nu veți vedea imediat rezultatul acestei abordări, dar în timp, energia echipei va permite tuturor să-și descopere potențialul.
Trimiteți-le prietenilor: