Metode de gestionare a riscurilor

În condițiile diferitelor factori de risc externi și interni, pot fi utilizate diferite metode de reducere a riscurilor care afectează anumite aspecte ale activităților întreprinderii.







Varietatea metodelor utilizate în activitatea antreprenorială poate fi împărțită în 4 grupe:

Metode de evitare a riscurilor

Metode de localizare a riscurilor

Metode de diversificare a riscurilor.

Metode de compensare a riscurilor.

La selectarea unei metode specifice de manager de risc de gestionare a riscurilor se aplică următoarele principii:

-Nu poți risca mai mult decât poate face capistalul tău

-Nu puteți risca mulți de dragul micului

-Este necesar să se prevadă consecințele riscului.

Cele mai răspândite în practica de afaceri sunt metodele de evitare a riscurilor.

Metode de evitare a riscului:

-refuzul partenerilor de încredere, refuzul de a participa la proiecte legate de necesitatea extinderii cercului de parteneri, respingerea proiectelor de investiții și de inovare, încrederea în fezabilitatea sau eficiența cărora este îndoielnică

-riscul de risc este principala metodă de reducere a riscurilor. Asigurarea pierderilor posibile nu numai ca o protecție împotriva deciziilor nereușite. Noi crește responsabilitatea factorilor de decizie, forțându-i să ia mai mult în serios dezvoltarea și luarea deciziilor, să efectueze în mod regulat măsuri de protecție în conformitate cu contractele de asigurare.

-concedierea lucrătorilor incompetenți.

Dacă puteți identifica în mod clar riscurile și sursele de apariție a acestora, aplicați metodele de localizare a riscurilor. De exemplu, identificând cele mai periculoase etape sau zone de activitate în unități structurale izolate, le puteți face mai controlabile și pentru a reduce nivelul de risc.

Metodele de diversificare a riscului constau în distribuirea riscului global la riscurile independente, reducând astfel riscul de risc general.

De exemplu, aceasta poate fi o diversificare (diversitate) activități sau extinderea zonelor hozyaystvovaniya- din gama de produse sau servicii, să se concentreze asupra diferitelor tipuri de consumatori, întreprinderi din diferite regiuni. Acest lucru poate fi diversificarea vânzărilor și a ofertei, adică activitatea simultan în mai multe piețe, în cazul în care pierderile de pe o piață pot fi compensate prin alte piețe.

-diversificarea riscurilor proiectelor de investiții reprezintă o preferință pentru implementarea mai multor proiecte de investiții relativ mici

-la punerea în aplicare a proiectelor este distribuirea responsabilităților între participanții la proiect, o distribuție clară a domeniului de activitate și a responsabilităților fiecărui participant.







Metode de compensare a riscurilor

Metodele de compensare a riscurilor sunt asociate cu crearea de mecanisme de prevenire a riscurilor. Aceste metode consumă mai mult timp și necesită o muncă preliminară extensivă pentru aplicarea lor.

- planificarea strategică a activităților ca metodă de compensare a riscurilor dă un efect pozitiv dacă dezvoltarea strategiei acoperă toate domeniile întreprinderii. Etapele muncii privind planificarea strategică pot elimina o mare parte din incertitudine. permit anticiparea apariției blocajelor în implementarea proiectelor, identificarea în avans a surselor de risc și elaborarea măsurilor compensatorii, planul de utilizare a rezervelor.

- prognoza mediului extern, respectiv dezvoltarea periodică a scenariilor pentru dezvoltarea și evaluarea stării viitoare a mediului pentru participanții la proiect, prognozarea comportamentului partenerilor și a acțiunilor concurenților, prognozarea economică generală.

- crearea unui sistem de rezerve. Această metodă este aproape de asigurare, dar concentrată în cadrul întreprinderii. La întreprinderi se creează stocuri de materii prime, materiale, componente, fonduri de rezervă de resurse bănești, se dezvoltă planuri de utilizare a acestora în situații de criză, nu sunt implicate capacități libere.

Este urgent să se dezvolte o strategie financiară pentru gestionarea activelor și pasivelor sale prin organizarea structurii lor optime și a lichidității suficiente a fondurilor investite.

- instruirea personalului și instruirea acestuia.

Când utilizați metode de planificare strategică și monitorizare trebuie să fie utilizarea pe scară largă a informațiilor - achiziționarea și actualizarea sistemelor informatice standard, care se conectează la rețelele de informații de afaceri, efectuarea propriilor previziuni și consultanți de cercetare analitice. Datele obținute vor permite de a capta tendințele în dezvoltarea relațiilor dintre agenții economici, va oferi timp pentru a se pregăti pentru inovare de reglementare, oferă o oportunitate de a lua măsuri adecvate pentru a compensa pierderile cauzate de noile reguli ale activității economice, operațional ajustat și planurile strategice.

Abundența de informații necesită utilizarea unui sistem de informații specializat.

Pentru a automatiza procesul de gestionare a riscurilor propuse diferite soluții, de exemplu, utilizarea bazelor de date relaționale, planificarea resurselor întreprinderii (ERP). Nu prea mult adaptarea acestor sisteme la o varietate de procese implicate în procesul de gestionare a riscurilor conduce la faptul că automatizarea acestor procese sunt folosite la cele mai multe aplicații de birou, ceea ce înseamnă automatizarea lucrărilor în același loc de muncă și nu poate da imagine operațională a întregii organizații.

Dezvoltarea sistemelor de management a documentelor electronice (EDMS) arată că cea mai eficientă solutie integrata - combinația ERP și EDS flux de lucru ( «flux de lucru», de afaceri procesul de automatizare), și tranzacțional și decontarea proceselor - ERP, și documentare - în SED.

Necesitatea de a utiliza ERMS determină prezența unor astfel de factori:

- o varietate de riscuri, metode de lucru cu riscuri,

Informațiile utilizate în procesele de gestionare a riscurilor, poate avea un tip foarte diferit - fișiere text, foi de calcul, documente scanate, fotografii (de exemplu, imagini de scena)

- În timp ce lucrează cu aceste informații mulți angajați și unitățile organizației pot fi implicate







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: