Managementul tactic al producției trebuie să asigure atingerea obiectivelor strategice prin elaborarea și implementarea planurilor tactice.
Printre funcțiile tactice ale managementului producției:
- tactica gestionării inventarului, care consideră stocurile ca un atribut necesar al sistemului de producție, a cărui gestionare este un element de gestionare a componentei materiale a producției;
- tactica "la timp", determinând căutarea direcției de minimizare a stocurilor și luând în considerare posibilitatea muncii lor;
- tactica planificării agregate, care permite luarea deciziilor pentru planificarea eficientă a ratelor de producție în condițiile fluctuațiilor cererii de pe piață;
- Tactica calculării cererii de componente, care determină procesele de planificare în funcție de cerere;
- tactici pentru dezvoltarea graficului de producție la nivelul performerului, în funcție de ordinea și gradul de congestie.
Tactica managementului stocurilor
Tactica administrării inventarului implică determinarea mărimii raționale a stocurilor pentru a reduce costurile de stocare pentru a menține producția de înaltă calitate și operarea neîntreruptă.
Tactica "la timp"
Tactica just-in-time este cel mai obișnuit concept de logistică din lume. Ideea de bază a conceptului poate fi formulată după cum urmează: pentru un program de producție dat, astfel încât să puteți organiza materialul curge pe care toate materialele, produsele și componente semifinite va ajunge exact la ora stabilită, în cantitatea potrivită la locul potrivit. Stocul de asigurare, care îngheață numerarul întreprinderii, nu este necesar în același timp.
Tactica planificării agregate
Cu ajutorul planificării agregate, se determină nivelul stocurilor, al producției, al numărului de angajați, de regulă, pe o perioadă de 3-18 luni. Planul agregat este o armă tactică importantă a managerului operațional și cheia pentru netezirea ieșirii. Odată cu ieșirea planului agregat, puteți face un plan mai detaliat al comandantului, care este baza pentru dezagregarea și folosite pentru planificarea lucrărilor și a materialelor.
Tactica planificării producției pe termen scurt
Programul de producție la nivel executiv este conceput pentru a optimiza utilizarea resurselor pentru a atinge obiectivele generale ale producției. Practic, procedura de programare include atribuirea unor date scadente pentru anumite posturi individuale.
Programul contorului implică faptul că livrarea de materiale și executarea operațiunilor începe imediat ce este cunoscută necesitatea lor. Acest tip de programare este convenabil atunci când furnizorul se află în afara programului. Datorită logicii programului de contra, surplusul excesiv este adesea generat în timpul procesului de producție.
În programul invers, ultima operație a oricărui proces devine primul punct al programului primului. Operațiile rămase sunt în ordine inversă în cronologie, pe măsură ce apare necesitatea. Ca urmare a acestei proceduri, determinați timpul de începere al procesului. Utilizarea graficului invers este foarte potrivită pentru determinarea începutului activității în secțiunea atelierelor și a timpului de execuție a operațiunilor cheie.
Rezolvați controlul la toate subiectele. 10 ani de experiență! Prețul este de la 100 de ruble. termen de la 1 zi!
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: