După cum se poate observa din figură, unitatea de control în reacție la amenințarea reprezentată de mediul intern și extern este determinată de apariția acestora și de maturare (caseta hașurată), nivel de conștientizare. Procesul de captare și identificare a semnalelor slabe de natură critică în formă generală poate fi de asemenea prezentat ca o diagramă prezentată în Fig. 36.
Pentru a implementa acest sistem pentru a detecta semnele precoce ale unei crize iminente, este de asemenea necesar să se definească însăși conceptul de "semnal slab". Ar trebui să pornească de la faptul că, în statutul de economie de piață de echilibru „lipsit de nori“, în sistemul economic este întotdeauna condiționată, și în condiții de siguranță este întotdeauna performanța relativă. Într-un mediu competitiv, tranziția de la o stare de echilibru relativ în sistem la un dezechilibru în ea apare foarte rapid. Cu toate acestea, gama de posibile situații de dezechilibre iminente, cu toate acestea, este suficient de mare pentru a fi în măsură să distingă în mod vizibil semnele timpurii ale unei amenințări la existența întreprindere de simptome care caracterizează până în prezent numai anumit decalaj în diferite zone funcționale ale altor companii din media industriei, și așa mai departe. d.
În acest context, în conformitate cu „semnal slab“ este înțeleasă ca o amenințare exact informațiile primare cu privire la simptomele precoce de dezechilibru în sistemul economic al întreprinderii, și fără de care nici o decizie în acest sens, măsurile preventive operaționale, compania cu cea mai evidentă ar fi să meargă la o stare de faliment, și anume eșec.
Concluzia.
Tranziția la principiile moderne de management este posibilă numai prin utilizarea experienței acumulate anterior și una dintre metodele de rezolvare a acestei probleme poate fi formarea unui potențial profesional ridicat al managerilor.
Astăzi, există un mare arsenal de practici de management. Toate aceste metode, metode și diversele lor aplicații pot și ar trebui să fie folosite pentru a gestiona organizația. Acestea vor fi luate în considerare în următoarele prelegeri ale ciclului.
Articole similare
-
Curs 30 materiale pentru chirurgia reconstructivă a feței și pentru implanturile dentare
-
Care este justificarea cea mai originală, de ce a întârziat pentru prelegere
Trimiteți-le prietenilor: