De ce nu vreau să fiu șefii
Nu este un secret că într-un set modern pentru o doamnă (pe lângă un partener de viață de succes, a rezolvat probleme financiare și un copil minunat), o carieră strălucitoare va fi sigur că va veni. Și pentru a înțelege o carieră de succes este luată cu o singură parte, mai exact într-o singură secțiune - verticală. Aceasta înseamnă că toți cei din jur se grăbesc la sefi.
Reteta pentru o cariera de succes
O carieră de succes în zilele noastre este "pregătită", în principiu, conform unei rețete. Inițial, o universitate și o practică într-o firmă de prestigiu, pe parcursul căreia vă luptați să câștigați o reputație de specialist specialist și promițător. După universitate, primul pas al carierei de carieră. Primii ani în care vă deplasați la alta, încercând să ieșiți din masele de rang și dosar, să câștigați respect și interes din partea superiorilor săi. Voi rămâneți după lucru, sunteți de acord cu orice lucrare suplimentară și educați-vă singur.
În cele din urmă, sunteți observat și promovat la managerul de mijloc. De acum înainte, veți începe să lucrați mai mult. Și nu numai pentru că postul dvs. este foarte responsabil și în supunerea dvs. deja (sau mai mult?) Patru persoane. Acum, sarcina dvs. principală este să înțelegeți elementele de bază ale managementului, adică Faceți astfel ca patru persoane să nu facă nimic care să vă "trădeze" autorităților și să distrugă cariera de început. În final, în câțiva ani sunteți șeful departamentului. Și acolo și cu directorul adjunct ...
De ce visul american a devenit al nostru?
Cu cine dintre prietenii sau prietenele mele nu am vorbit, indiferent cât de multe opinii nu am citit pe forumurile site-urilor de femei, văd doar un singur lucru - toată lumea se sparge în conducători. Fetele (de orice vârstă) se plâng că au ajuns deja la "plafon" la locul lor de muncă și nu vor să rămână în locul lor original, pentru că nu există unde să "crească". De ce visul american de a ieși din "gulerul alb" în președintele unei mari corporații devine al nostru?
Chiar și înțelepciunea populară spune: soldatul care nu visează să devină general este rău. Ce vrei de la ceilalți? O poziție de lider este ca o medalie pentru curaj sau șase copii. Asemenea, urmăriți și învățați - a realizat un om în viață.
Salariul dvs. aproape întotdeauna depinde de limita responsabilității. Cu cât este mai mare responsabilitatea, cu atât este mai mare salariul. Și dacă un manager de vânzări energic începe să câștige mai mult decât șeful său imediat (de exemplu, pe un procent de contracte), el imediat "își taie aripile", spun ei, nu alerga în fața trenului. Și nu contează că managerul de profit real a adus mai mult decât șeful departamentului, care o jumătate de zi a ghicit puzzle-uri încrucișate. Un stereotip este unul - dacă postarea ta este mai mică, atunci ar trebui să câștigi mai puțin.
Este frumos să fii șef, chiar și unul mic, de exemplu, directorul școlii. Flori de la profesori, daruri de la sycophants, onoare și respect sunt necunoscute pentru ceea ce ... Și este cunoscut! Pentru post! Omul nu respectă datorită calităților sale personale, ci datorită poziției sale.
În ciuda faptului că orice director este împovărat de o mare responsabilitate pentru acțiunile subordonaților săi, libertatea sa este, fără îndoială, mai mare. Nu este vorba despre timp, ci despre libertatea de acțiune. Capul (și nimeni altul!) Poate întârzia încetul cu încetul să muncească, să ia în biroul unui prieten apropiat și, la propria sa discreție, să împartă bonusul în rândul angajaților fără a fi ofensat, desigur, el însuși.
O carieră orizontală în loc de verticală
... Când am refuzat să ridic pentru prima dată, conducerea, aparent, a crezut că mi-e frică de responsabilitate. Al doilea refuz (un an și jumătate după primul) a fost perceput cu o înțelegere greșită. Ca urmare, am fost încă inclus în rezervă de personal și am forțat să particip la toate seminariile pentru manageri. După cum se spune, "pentru viitor". Și mă gândesc ce să fac pentru a scăpa de mine.
De ce nu vreau să fiu șefii? - întrebi.
Motivul 1. Responsabilitatea.
Managementul este, mai presus de toate, responsabilitatea. Și responsabilitatea este o durere de cap. Și mi-e teamă de responsabilitate nu pentru că nu este necesar sau nu este suficient de calificat. În primul rând, managerul trebuie să răspundă chiar și pentru acele domenii de lucru în care el nu înțelege nimic. De exemplu, să vă asumați responsabilitatea pentru documentele emise în mod incorect de către avocatul dvs. sau pentru lipsa certificatelor de muncă efectuate de economist. Aceasta înseamnă că, de fapt, aceste zone sunt dincolo de competența capului. Și indiferent de cum ar putea fi un as, el pur și simplu nu poate controla anumite tipuri de muncă. Dar acest lucru nu este foarte important (mai ales dacă șeful departamentului este încrezător în competența subordonaților săi). Mai rău, atunci când șeful departamentului este eliminat din selecția personalului. Acest lucru este valabil mai ales pentru firmele private.
Dacă șeful tău (fondatorul) a decis să angajeze o fiică a celui mai bun prieten Tatiana, nu poți influența acest lucru. Pe toate argumentele în care Tatiana nu înțelege nimic în această sferă sau nu are absolut abilități pentru această lucrare, șeful tău va răspunde la un singur lucru: "Nimic, Tanyushka va învăța în cele din urmă". Și vei fi responsabil de acțiunile unor astfel de subordonați.
Expunere de motive 2. Natura muncii este diferită.
Dacă ați fi un arhitect obișnuit și v-ați dedicat toate eforturile pentru a crea noi proiecte interesante, atunci cu creșterea veți avea multe noi responsabilități: atât în ceea ce privește organizarea muncii în birou, cât și controlul angajaților obișnuiți. Cu alte cuvinte, creativitatea nu va rămâne atâta timp cât a fost. Și cu timpul și nu atât de multă dorință ...
Cauza 3. Nu poți fi bărbat, dar trebuie să fii cățea!
- Orice manager ar trebui să fie furios, - spune șeful nostru. "Toată umanitatea și bunătatea ta - numai în detrimentul afacerilor ..."
Acest lucru înseamnă că un lider receptiv și amabil, care vă permite să mergeți la clinică împreună cu fiica sa și înțelegeți cu privire la ședința de 15 minute a angajaților pentru cafea, aduce numai rău. Disciplina este relaxată, angajații sunt relaxați, iar acest lucru, în opinia sa, afectează rezultatele muncii.
... Și nu vreau să devin cățea, nu vreau să controlez pe nimeni, nu mă voi plânge de nimeni și nu-i ofer un foc. Nu sunt o cățea și nu vreau să o fac. La urma urmei, în orice colectiv există oameni cu care este dificil să se înțeleagă și care nu vor îndeplini calitativ munca care face parte din îndatoririle lor. Trebuie să strigați, să amenințați cu pierderea profitului sau să vă plângeți șefului. Nu vreau să ...
Expunere 4. Lucrul cu oamenii.
Chiar dacă, înainte de promovarea dvs., munca dvs. a fost legată de oameni, de exemplu, 40% din timpul de lucru și restul timpului în care ați lucrat cu documente, atunci poziția de lider vă va cere să aveți mult mai multe "costuri energetice". Oamenii vor trebui să lucreze constant, tot timpul cu ei să îi contacteze și să le controleze. Și asta, după cum știți, este mult mai dificil decât să te uiți la un monitor silențios.
Motivul 5. O vacanta rasfatata.
Capul este mult mai dificil de a merge în vacanță decât un angajat obișnuit. Și chiar dacă reușiți, puteți să-l stricați. De exemplu, Victoria a fost obligată să activeze serviciul de roaming astfel încât să fie disponibil chiar și în Italia. Vitalik, managerul, a fost chemat să lucreze din vacanță, când au lansat un nou proiect.
De aceea visez la o carieră orizontală, adică cariera unui specialist foarte căutat, căruia toate problemele de mai sus sunt nedorite ...
Marina Tumovskaya
myjane.ru
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: