Leadershipul începe cu abilitatea de a vă controla, în primul rând, gândurile și emoțiile. După toate, după cum știți, întreaga ta viață depinde de gândurile și emoțiile tale. Înainte de a vă conduce și de a conduce alte persoane, mai întâi trebuie să învățați să conduceți o persoană pe care o vedeți în oglindă în fiecare zi. Și el are nevoie de un lider. Aceasta este prima și cea mai importantă etapă a conducerii. Aici treceți prin practică: sunteți atât managerul, cât și executorul. Dacă sunteți capabil să gestionați atât de sensibil pentru a sprijini performerul într-o dispoziție pozitivă și bucuroasă, sunteți în măsură să gestionați și mai mulți oameni.
Funcțiile Leader
Este important să înțelegeți ce funcții are liderul. În primul rând, prin înțelegerea funcției, putem ajunge la o înțelegere a conceptului de "Leadership". În al doilea rând, fără a înțelege funcția unui lider, o persoană nu poate deveni lider însuși, pentru că pur și simplu nu va ști ce să facă și de ce are nevoie de el.
Funcțiile liderului pot fi împărțite în 4 grupe:
Dar, de fapt, există mult mai multe funcții. Să le analizăm mai detaliat.
1. Liderul creează un mediu pentru implementare, orice scop. Dacă am vorbit despre leadership, atunci această funcție ar fi sinonimă cu funcția organizației. Această funcție se manifestă prin capacitatea de a combina un număr de persoane pentru a atinge un obiectiv. Astfel, în cazul în care o persoană nu a putut atinge scopul singur, cu ajutorul unui lider care unește mai multe persoane din grup au avut posibilitatea de a realiza planurile lor.
2. Asocierea membrilor grupului. Liderul îi unește pe membrii grupului, combinând obiective, stimulente și sarcini și creând o cale prin care pot fi realizate.
3. Formarea grupului și a indivizilor din acesta. Liderul are o influență directă asupra urmașilor săi, ca să-i poată schimba sau să-i învețe ceva. Această abordare este confirmată de teoria transformării conducerii. Formarea grupului poate apărea prin formarea liderului, feedback-ul său, abilitățile obținute în cursul atingerii scopului.
4. Managementul climatului psihologic al echipei. Liderul grupului creează întotdeauna dispoziția, motivează, protejează și gestionează interacțiunile în echipă. O subfuncție importantă a acestei funcții este "managementul conflictelor" și motivația, despre care vom vorbi mai departe.
5. Crearea unui efect sinergetic. Este probabil imposibil să spunem că efectul sinergetic este o funcție a liderului însuși, ci este o funcție a conducerii în general. Liderul unește un grup de oameni care, la rândul lor, combină abilitățile lor pentru a atinge scopul. În același timp, un grup atinge un rezultat care este fie imposibil de atins pentru o persoană, fie necesită mult mai mult efort de la el. Prin urmare, fenomenul efectului sinergie - întregul este mai mare decât suma părților sale.
6. Leader ca reprezentant al grupului. Liderul reprezintă întotdeauna grupul în interacțiunea externă. Un exemplu poate fi orice lider politic care își reprezintă țara în negocieri cu alte țări sau liderii organizațiilor implicate în negocierile cu alte companii. Totuși, acest lucru se manifestă și în viața de zi cu zi, când o persoană dintr-un grup de oameni conduce o conversație în numele unui grup cu străini (nu membri ai acestui grup).
7. Liderul ca simbol al grupului. Liderul este intotdeauna idealul adeptilor sai, el este cel mai bun in acest caz, deci el este un simbol al grupului, ca standard al acestuia. Prin urmare, o altă explicație pentru fenomenul conducerii - acesta este efectul asociației, care este descrisă în cartea Cialdini R. „Psihologia de influență“ - oamenii doresc întotdeauna să fie cu ceva care este bun în opinia altor persoane, astfel încât adepții alege liderul lor, cel mai bun membru în grup, astfel încât urmașii înșiși să fie asociați cu el.
8. Leader, ca dirijor al viziunii asupra lumii. Liderul unește nu numai scopurile și sarcinile membrilor grupului, ci și credințele și valorile. Acest fenomen vă puteți vedea foarte clar printre liderii religioși și liderii sectei. Discursurile lor de a umple golurile respective în valorile și credințele oamenilor care fac viața mizerabilă, astfel încât participanții sext și urmați acești lideri. Dar această funcție privește nu numai religia, dar și liderii politici încearcă să ne ofere valorile și culturile lor specifice. Liderii organizației creează, de asemenea, o cultură organizațională pentru aceste scopuri. De asemenea, liderii obișnuiți în viața de zi cu zi o fac. Acest lucru este deosebit de activ atunci când o persoană se mișcă într-un context nou pentru el, unde nu are valori și credințe formate. De exemplu, în cazul în care o persoană devine un nou loc de muncă pentru el, este liderul explică el (și nu doar verbal) cultura organizationala a companiei.
9. Motivarea. Dacă înainte am vorbit despre motivație, ca și climatul psihologic în grupul de control, este necesar să se uite la ea ca un fel de alimentare cu energie și de grup de stimulare, de exemplu, inspirație. Liderul inspiră membrii grupului cu discursurile și acțiunile sale, dând naștere energiei motivației.
10. Obiectivitate. Aceasta este una dintre cele mai importante funcții ale liderului, deoarece dacă nu există scopuri, atunci nu există nici o conducere (conducerea fără scop este dominația.
11. Distribuția puterilor. După stabilirea obiectivelor, este evident necesar să distribuiți puteri - cine, ce ar trebui să facă. Cu toate acestea, uneori puteți face fără această funcție. De exemplu, în cazul conducerii politice, se poate pronunța pur și simplu un discurs de foc pentru popor, iar oamenii vor face totul singuri. Cu toate acestea, dacă vorbim despre viața de zi cu zi, după discursurile de foc ale liderului nu dispare, ea continuă să lucreze cu grupul pentru a atinge obiectivele, respectiv, un lider trebuie să fie un lider de conducere și după prezentare. Astfel, este necesar să se efectueze distribuția puterilor și controlul ulterior al executării.
12. Protecția membrilor echipei. În acest caz, adepții se îndreaptă spre lider, spre unul mai puternic. Într-o organizație, un angajat poate să se adreseze șefului său pentru a pune un cuvânt pentru el. Președintele apără interesele țării în fața altor țări. Un bărbat într-un argument pierdut, pune într-un exemplu opinia unui aliat mai inteligent. Și pe stradă, cel mai slab întreabă prietenul său mai puternic de protecție, în caz de conflict cu alte persoane.
13. Luarea deciziilor. Această funcție este legată de funcția de setare a obiectivelor, dar este și mai scurtă. Imediat ce apare o situație controversată sau de criză în echipă, se iau toate deciziile despre lider. De fiecare dată când un urmaș nu înțelege ce să facă pentru sfat, el se duce la conducător.
14. Control. Am vorbit deja despre această funcție. Dupa stabilirea sarcinii, liderul trebuie sa monitorizeze implementarea si sa corecteze cumva si sa ghideze actiunile adeptilor.
Am examinat toate funcțiile liderului care ar trebui să ne ajute în înțelegerea fenomenului de conducere și a felului în care noi înșine devenim lideri.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: