Evaluarea sarcinilor și proiectelor
În Megaplan, puteți evalua munca unui angajat pe o sarcină sau proiect pe o scară de cinci puncte.
Evaluările pentru îndeplinirea sarcinii pot fi efectuate de către auditor și director. Evaluarea întregului proiect este alcătuită din suma punctelor marcate de executorii de sarcini în cadrul proiectului:
Criterii pentru evaluarea proiectelor și a sarcinilor pe care fiecare companie le poate ajusta independent. Acest lucru a fost făcut pentru a face evaluările mai obiective pentru fiecare companie în parte. Cel mai probabil, cele mai utilizate criterii sunt "Calitatea" și "Viteza" (performanța sarcinii).
Cum se stabilește evaluarea sarcinilor și a proiectelor?
Pentru a funcționa funcționalitatea evaluării sarcinilor, trebuie să conectați câmpuri extinse la sarcini și proiecte.
Directorii și administratorii pot crea noi câmpuri în setările Megaplan: "Setări" -> "Directoare" -> "Câmpuri de activitate avansată" sau "Câmpuri proiect extins":
Pentru a adăuga criterii de evaluare, faceți clic pe linkul "Adăugați o valoare nouă" și introduceți numele:
Faceți clic pe uneltele pentru a edita parametrii câmpului. În fereastra care se deschide, selectați tipul câmpului "Evaluare sarcină":
Salvați setările. Puteți adăuga orice număr de criterii pentru evaluarea sarcinilor și proiectelor:
Ordinea criteriilor de evaluare din listă și din cartea de sarcini sau de proiect poate fi ajustată manual. Pentru a face acest lucru, trageți pur și simplu câmpul cu butonul stâng al mouse-ului apăsat în noua locație.
Evaluarea sarcinilor poate fi afișată în lista modulului de activitate, pentru aceasta, în setări, bifați casetele de selectare din coloana "În listă":
Puteți afișa criterii de evaluare în tabelul general al modulului "Sarcini":
Și să creeze rapoarte:
Liderii pot determina imediat eficacitatea angajaților în implementarea obiectivelor organizației.
Dacă sarcinile au fost combinate într-un proiect, sistemul va afișa o evaluare medie a proiectului pentru toate sarcinile.
Evaluarea unei sarcini sau a unui proiect este de obicei vizibilă pentru toți participanții. Dar puteți ascunde evaluarea de la responsabilii și auditorii. De asemenea, puteți alege când puteți evalua sarcina: după finalizare sau în proces. Puteți permite sau interzice angajaților să modifice ratingul:
Amintiți-vă, prin stabilirea de puncte, nu evaluați angajatul, ci sarcina.
Abilitatea de a pune evaluări în sarcini și proiecte este produsul "Collaboration +" și "CRM: Clients and Sales +"
Nu ați găsit răspunsul la întrebarea dvs.?
Adresați-i pe alți utilizatori Megaplan pe canalul nostru de telegrame.
Scrieți o scrisoare serviciului de suport tehnic la adresa de suport în megaplan.ru cu o notă "Întrebare despre funcționalitate".
Trimiteți-le prietenilor: