Directorul adjunct al Serviciului de Informații Financiare și Economice Interfax explică istoria și esența activităților agențiilor de știri
© Dmitry Litvin
Pentru ce plătim?
Funcția de bază de știri este de a fi primul în sistemul mass-media pentru a intra în contact cu realitatea fizică, să-l prezinte sub formă de fapte, sub formă de imagini, sub forma unor servicii și așa mai departe, și se transferă la marfa în calitate de clienții săi. Aceasta este sarcina noastră. Pentru asta ne plătesc.
În principiu, această sarcină a fost o viață întreagă în istoria agențiilor de știri. Dacă privim la început, agenția "Havas", fondată la Paris,
faptul că a fost un grup de traducători și jurnaliști care au fost în principalele centre economice comerciale ale Europei, in special in Londra. Ei fie au rescris ziarele locale și i-au tradus în franceză, fie și-au scris propriile lor expedieri. Agenția "Havas" a lucrat pentru clienți privați și le-a spus ce se întâmpla în jurul lor. Apoi, de la „Havas“ separa cei doi bărbați, unul dintre ei a fost Paul Julius Reuter, al doilea - Bernard Wolf, și a creat două agenții de știri: unul din Londra, care este acum numit „Reuters“, iar al doilea în Germania, care a fost numit Nachrichtenbureau Wollf lui. A avut o soartă lungă și dificilă, acum a devenit agenția DPA (Deutsche Presse-Agentur).
"Reuters" este foarte îndrăgit de a spune că odată au trimis mesajul de poștă de poștă. A fost cu adevărat acum 150 de ani, când absența unui cablu submarin pe întreaga suprafață între Franța și Anglia au fost acoperite cu poșta de porumbei. Esența era aceeași. Au aflat ce se întâmpla în Europa, la Paris, la Berlin, și le-au predat clienților privați. Mass-media nu au fost principalii clienți. În special, a fost atunci că au transferat deja tot felul de cotații a-la de la bursele de valori.
Agenția este numită în serviciile de telefonie în limba engleză. De ce servicii de fir. Deoarece, din nou, vorbim de mijloace de comunicare. Associated Press (AP) a fost fondată ca o cooperativă a ziarelor americane, care încă există, pentru a reduce costurile de transmitere a informațiilor despre evenimentele din Europa. Costul transferurilor prin cablu a fost foarte scump, ca și costul corespondenților europeni, presa americană nu a fost atât de bogată, încât au trimis un corespondent de la toți și a transmis deja situația din lume.
Cine îl hrănește pe agenție
Aș numi câteva vârfuri în viața agențiilor de știri. Primul dintre ei era chiar înainte de primul război mondial, când întreaga lume era interesată de ceea ce se întâmpla în jur: colonii, războaie, lupta pentru noi teritorii. Acesta a fost momentul în care întreaga lume dorea să știe tot ce se întâmpla în jur și nu existau alte mijloace decât să învețe acest lucru de la agențiile de știri. Întrucât nu existau astfel de resurse pentru nimeni. Unele mijloace de comunicare, ziarele, care la acel moment erau cele mai puternice, nu aveau ocazia de a trimite corespondenți în întreaga lume, așa că au folosit aceleași servicii de telefonie. A fost Reuters, AP. "Havas".
A doua furtună de popularitate a agențiilor de știri a fost deja la sfârșitul anilor 1970 - începutul anilor 1980. Oamenii au început să consume mass-media într-un volum mare, circulația ziarelor a rupt înregistrări, iar televiziunea a fost deja dezvoltată, toată lumea dorea să știe ce se întâmplă în jur, iar agențiile de știri au fost toate informative.
Din păcate, încă din anii 1980, a izbucnit un război între agenții de știri, când au început să reducă semnificativ prețurile produselor lor. În America a fost agenția United Press International (UPI). și AP și Reuters au luptat pentru teritoriul Americii Latine. Agențiile s-au luptat, iar ca urmare a scăderii drastice a prețurilor la dumping.
În anii 1980, principalii clienți ai agențiilor erau deja mass-media. Dar, în cadrul acestei competiții, acestea au adus situația până la punctul în care era practic imposibil să se acopere în mod rentabil informațiile din punct de vedere social și politic, care să fie vândute către mass-media. De exemplu, agenția "Reuters" la vremea respectivă era într-o astfel de stare încât atunci când acțiunile sale încercau să vândă presei britanice, aceasta din urmă era foarte nefericită. Se credea că aceasta este o afacere neprofitabilă și neinteresantă. AP a existat în detrimentul participanților la cooperativă, care au plătit contribuții la această cooperativă. Și această contribuție a fost doar costul serviciului AP.
În Franța, agențiile erau finanțate de la buget, aceasta fiind o finanțare cvasi-publică.
În Uniunea Sovietică au existat TASS și APN. TASS a fost principala agenție de știri. APN este un fost birou de informații sovietic, care a fost creat în timpul războiului și ar fi trebuit închis după război, dar din anumite motive totul nu este închis.
Primul care a ieșit din această situație a fost Reuters. Agenția a început să dezvolte servicii pentru afaceri. Crearea unei platforme pentru tranzacționarea monedelor a adus un mare succes, iar aceasta este cea mai mare piață din punct de vedere al fondurilor. Agenția a început să trăiască o viață complet diferită. Desigur, la început, toată lumea era condusă de oameni de știri. oameni care au fost corespondenți de cult care au trecut din zonele de operațiuni militare, precum și copii din departamentul economiei, asupra cărora nimeni nu a acordat o atenție deosebită. Dar, în cele din urmă, sa dovedit că aceștia sunt cei care alimentează agenția. Acum, este clar că oamenii de știri generale nu pot exista fără o parte economică. În terminalele adăugate, în plus față de valute, date despre stocuri, pe piața de valori, apoi au adăugat obligațiuni, atunci a existat posibilitatea de a comerțului prin intermediul acestor terminale. Aceasta a fost o structură foarte bogată - nu pentru că avea cele mai mari mijloace de comunicare în rândul abonaților săi, ci pentru că era cea mai mare infrastructură de volumul pieței din lume.
Economiștii vs. angajați de stat
A doua parte sunt acele agenții care au rămas să servească mass-media. Acum se află într-o stare destul de deplorabilă. AP anunță o altă reducere, iar ziarele americane, care se află într-o stare foarte gravă, nu pot plăti pentru activitatea AP. AFP (Agence France-Presse) este încă finanțată în principal din buget, DPA și alte agenții naționale trăiesc, dar destul de prost.
În Rusia, în general, o altă poveste. În Rusia, așa cum ar trebui, piața insane și inadecvate a ceea ce se numește agenție de informare.
Avem două agenții finanțate de stat. Rațiunea de a fi a unuia dintre ei, ITAR-TASS, poate fi justificată de faptul că acesta este un serviciu public, care informează presa străină despre ceea ce se întâmplă în Rusia, iar presa rusă a raportat că au loc în străinătate. Ca și când avem o perdea de fier și din alte locuri, presa rusă nu poate învăța nimic. Există un foarte amplu RIA finanțare „Novosti“, care, în teorie, ar trebui să îmbunătățească imaginea Rusiei în străinătate, dar, de fapt, este de fapt o parte a pieței de Internet, deși piața de livrare de conținut este, de asemenea, destul de prezent în mod activ la mass-media. De ce fac acest lucru, nu se știe, pentru că pare a fi ca ITAR-TASS. Înțelesul este de neînțeles, însă piața este foarte îngrămădită din cauza asta.
În Rusia există încă o agenție "Interfax", care furnizează, de asemenea, conținut pentru mass-media, de asemenea, face servicii pentru afaceri. "Interfax" este o mică companie privată de înaltă tehnologie deținută de mai mulți tați fondatori. Există, de asemenea, o serie de agenții de știri mici care se ocupă de iluminatul regional, precum și agențiile economice de specialitate mai restrânse.
A se vedea mâine azi
Am spus toate acestea pentru a ilustra faptul că agenția de știri, în primul rând, a existat întotdeauna pentru a acoperi câteva "găuri" în reflectarea evenimentelor. Condiționat, The New York Times poate scrie despre ceea ce se întâmplă la New York, dar dacă are nevoie să știe ce se întâmplă în Irak și nu are corespondenți, va folosi agenția. În al doilea rând, structurile precum agențiile sunt foarte tenace. Dacă nu funcționează, ei lucrează diferit.
Prin urmare, esența activității corespondenții pe teren se reduce la faptul că, în primul rând, nevoia de a cunoaște toată scena locală ca incidentul este întotdeauna de interes, în al doilea rând, necesitatea de a înțelege ce se întâmplă în autoritatea locală, care face ce controlează această schimbare și așa mai departe. Dacă această agenție de știri scrie despre economie, corespondentul ar trebui să își imagineze aproximativ ce se întâmplă la principalele întreprinderi, să comunice cu oamenii din aceste întreprinderi.
Care este sarcina acestui corespondent? Știe că sa întâmplat ceva, așa că trebuie să meargă acolo și să verifice rapid tot ce se întâmplă.
Acesta este un punct foarte important. Deoarece agenția de știri provine din faptul că nimeni nu a fost înaintea noastră la acest eveniment, trebuie să ne asigurăm - înțelegem ceea ce vedem, aduna cat mai multe fapte, le și transfer de pachet. Aceasta este o diferență foarte importantă între noi, corespondenți ai agențiilor de știri și oameni care lucrează în alte medii. Nu ne putem baza pe nimic altceva. Trebuie să ne bazăm doar pe ceea ce au văzut și au auzit ei înșiși.
Trimiteți-le prietenilor: