Curs "Director pentru personal. Nivelul al treilea »
Acesta este un curs de perfecționare destinat pregătirii managerilor calificați în domeniul managementului personalului (managementul resurselor umane). Vei învăța cum să rezolve în mod eficient obiectivele strategice și operaționale complexe, precum și să învețe noi cunoștințe și competențe în domeniul managementului personalului sub conducerea de profesioniști de succes - profesori NSC: HR-directorii existente de companii mari și experți bine-cunoscute și consultanți din industrie.
- Fondul dvs. a fost unul dintre primii de pe piață care a lansat programe de asigurare a pensiilor corporative. Ce a influențat adoptarea acestei decizii?
- În prezent în Rusia există două tipuri de pensii: obligatoriu (statal) și voluntar, este de asemenea nestatal (inițiat de angajator sau de cetățean însuși). Reforma sistemului de pensii este legată de faptul că statul își asumă responsabilitatea pentru vârsta înaintată direct pe angajat. Dimensiunea pensiei viitoare va depinde atât de salariul pe care îl primește, cât și de suma pe care a reușit să o salveze, inclusiv prin transferarea contribuțiilor voluntare la un fond de pensii nestatale pentru formarea unei pensii nestatale.
Petr Sergeevici de la Geleran
În prezent, el este șeful departamentului suplimentar de furnizare a pensiilor din NPF Norilsk Nickel.
- Care sunt oportunitățile de utilizare a sistemelor de pensii corporative de către specialiști în domeniul managementului personalului?
- Programele ONG-urilor permit rezolvarea unui complex de sarcini. Personalul întreprinderii poate fi împărțit în grupuri, pentru fiecare dintre care sarcina va fi îndeplinită.
1. Menținerea angajaților mai în vârstă. Sub-sarcini solubile:
a) încurajarea angajaților să continue să lucreze după atingerea vârstei de pensionare (în caz de lipsă de personal experimentat);
b) creșterea loialității personalului cu experiență la conducere și la cauza comună;
c) crearea condițiilor speciale pentru baza, "bine meritată", compoziția lucrătorilor.
2. Reținerea tinerilor angajați. Sub-sarcini solubile:
a) asigurarea fluxului de salariați în industrii neatractive;
b) scăderea cifrei de afaceri a unității menționate;
c) consolidarea angajaților tineri și importanți din punct de vedere strategic;
d) salvarea altor forme de remunerație.
3. Întinerirea grupului. Sub-sarcini solubile:
a) întinerirea echipei prin încurajarea pensionării la timp;
b) atragerea și asigurarea cadrelor tinere în posturile vacante;
c) încurajarea angajaților să muncească din greu și din greu;
e) sporirea loialității echipei față de conducere și cauza comună.
Maria Olegovna Gripas
În acest moment - șeful departamentului de personal al FNM Norilsk Nickel.
4. Remunerarea angajaților-cheie la concediere sau la scurt timp înainte de concediere. Sub-sarcini solubile:
a) remunerația angajaților-cheie ai întreprinderii;
b) implicarea / consolidarea personalului de conducere profesională;
c) întinerirea în timp util a echipei de conducere din cauza retragerii nestingherite la o pensie decentă (statut adecvat);
d) motivația pe termen lung a personalului de conducere;
e) capacitatea de a-și gestiona fondurile de pensii.
5. Programul de acțiuni este acumularea în comun a fondurilor de către întreprindere și angajat în contul angajatului. În funcție de acord, un program de capitaluri proprii poate fi folosit pentru următoarele sarcini, uneori opuse:
a) atragerea și consolidarea personalului;
b) pensionarea nestingherită după atingerea vîrstei de pensionare (întinerire colectivă);
c) încurajarea angajaților să continue să lucreze câțiva ani după atingerea vârstei de pensionare (în cazul unui deficit de personal);
d) stimularea angajaților la calitatea muncii și a muncii diligente;
e) îngrijirea personalului nu numai în timpul perioadei de activitate, ci și după intrarea în odihna meritată;
e) salvarea altor forme de remunerație;
g) sporirea loialității colectivului unității menționate conducerii și cauzei comune;
- Care este principalul avantaj al acestor programe?
- Fiecare întreprindere își poate lansa programul ONG-urilor. Pentru un lider, acesta este un instrument de management care, ca oricare altul, ar trebui să fie eficient. Avantajul ONG-urilor este că este mult mai ieftin și mai eficient pe termen lung decât o creștere banală a salariilor, care se realizează pentru a crește în mod constant loialitatea sau productivitatea muncii, deoarece așteptările salariale sunt în continuă creștere. De asemenea, ONG-urile sunt mai eficiente și mai ieftine decât acordarea de asistență materială direct de la biroul casierilor lucrătorilor onorați care au deja pensionari.
În primul rând, trebuie să răspundeți la întrebarea, care este un plan de pensii corporativ. Esența acestui instrument financiar este faptul că angajatorul poate aloca fonduri suplimentare unui fond de pensii nestatal, crescând astfel pensia viitoare a angajatului. Volumul acestor deduceri este determinat independent. În același timp, în practică, participarea parității la planurile de pensii corporative este din ce în ce mai utilizată, i. angajatul face contribuții voluntare la pensia viitoare împreună cu angajatorul.
Întorcându-se la modul în care se utilizează planul de pensii corporativ pentru a motiva și reține angajații, este demn de remarcat faptul că în momentul în care angajatorul poate varia în mod liber parametrii de participare a angajaților la programul de asigurare corporativă a pensiilor. Criteriile de includere în planul de pensii corporativ, el stabilește, în funcție de ce sarcină vrea să rezolve. De exemplu, dacă este vorba despre păstrarea personalului, este recomandabil să folosiți experiența de lucru din companie. De obicei, un angajat trebuie să lucreze timp de cel puțin cinci ani pentru a avea acces la resursele de pensii corporative. În caz de reziliere a unui termen stabilit anterior, în cazul în care participarea la program ar fi paritatea, acesta va putea primi doar banii care au fost deducți în mod voluntar. Fondurile pe care compania le-a trimis viitoarei sale pensii nestatale rămân în contul de pensii al angajatorului și pot fi redistribuite în rândul altor angajați.
- Cum a afectat noua situație economică sistemul de pensii corporativ și ce planuri de pensii corporative acum?
- Fără îndoială, criza financiară a dus la schimbări, iar programele ONG nu sunt puse în aplicare la fel de activ ca înainte. Trebuie remarcat faptul că ONG-urile sunt încă un instrument pe termen lung, iar acum întreprinderile mici și mijlocii încearcă în cea mai mare parte să rezolve problemele curente. Cu toate acestea, există interes pentru companiile mari de la ONG-uri. Desigur, ceea ce este considerat o perspectivă îndepărtată într-o singură organizație, în alta poate fi afacerea de azi. NPF Norilsk Nickel a început să dezvolte programe de ONG pentru o serie de companii mari și mijlocii în timpul crizei. Presupunem că, odată cu îmbunătățirea situației economice, întreprinderile mici și mijlocii vor manifesta un interes mai mare pentru aceste programe.
Apropo, nu trebuie să uităm că nu numai întreprinderile participă la programele ONG-urilor. Persoanele fizice pot, de asemenea, să acumuleze o pensie personală pentru ei sau pentru cei dragi
- Cu ce probleme te confrunți?
- Din cauza specificului legislației ruse, angajatorii din sfera bugetară au oportunități limitate de a crea planuri de pensii pentru angajați în cadrul pensiilor suplimentare. Deoarece nivelul salariilor este sub media, organizarea de pensii suplimentare datorită contribuțiilor voluntare ale lucrătorilor nu are perspective economice. Astfel, în comparație cu alții, angajații de stat sunt dezavantajați în drepturile la pensiile suplimentare.
Un program alternativ este o cofinanțare, care, împreună cu un rezultat pozitiv, are un efect disuasiv asupra dezvoltării ONG-urilor. De fapt, angajatorul, care are posibilitatea să acționeze ca o terță parte pentru angajatul său în sistemul de cofinanțare de stat, ar putea fi mai puțin dispus să implice personalul în programele de pensii corporative.
În acest sens, este necesar să se stimuleze în mod semnificativ atât angajatorii, cât și angajații, să se formeze nu numai economiile de pensii, ci și pensiile nestatale.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: