Sarcini pentru management

Managerul are nevoie de o conversație confidențială cu subordonața. Cum să stai în mod corespunzător pe interlocutor?

1) opus; 2) una lângă cealaltă; 3) în unghi drept. Răspundeți argumentului / 1-2 propoziții /







Managerul trebuie să fie instruit de către angajat, care, după cum se știe din experiență, va argumenta, dovedind că problema nu este datoria lui. Cât de eficient să ridici problema pentru a-și depăși rezistența:

1) Ce crezi?

2) Sugestiile dvs.?

3) Îți vei împlini sau nu?

Managerul vrea să sublinieze puterea și superioritatea sa față de subordonații săi. Unde ar trebui să aibă loc conversația?

1) în biroul managerului;

2) pe un teritoriu "neutru";







3) În biroul unui subordonat, de preferință cu prezența unor persoane din afară.

Determinați dependența gradului de sociabilitate al managerului (numărul de contacte manageriale și neoficiale, externe și intra-firme din timpul zilei) și eficacitatea conducerii sale. Desenați această relație ca un grafic.

Determinați relația dintre rezultatele muncii în echipă și stilul de conducere timp de 3 ani și denumiți stilul de conducere.

Managerul dorește să refuze subordonaților, convingându-l de corectitudinea sa. Care argumentare ilustrează cel mai bine cultura managementului superior al managerului?

1) Puneți-vă în locul meu;

2) Cand sunteti seful, atunci veti avea dreptul de a decide;

3) Sunt responsabil pentru voi toți. Răspundeți pe scurt.

Definiți tipul de structură de gestionare:

Descrieți situația, / dați un exemplu / atunci când controlul de management afectează negativ subordonații.







Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare

Trimiteți-le prietenilor: