Procesul de întinerire a colectivelor de lucru ale atelierelor și departamentelor necesită măsuri suplimentare pentru a asigura atractivitatea și fiabilitatea muncii tinerilor la Uzina de construcție a mașinilor din Smolensk, măsuri suplimentare pentru adaptarea și asigurarea tineretului.
Pentru a atrage forță de muncă în aceste scopuri, este necesar:
5. Extindeți acoperirea elevilor de liceu din cartierul Bezhitsky cu îndrumare în carieră prin centrul de formare OK, Muzeul Poporului BMZ. Pentru a practica admiterea la muncă în timpul vremii de adolescenți din familiile lucrătorilor BMZ, în viitor, potențialii angajați ai plantei.
6. Intră într-un acord de colaborare cu PU nr. 1,3,7,25,33 pentru desfășurarea practicii și trimiterea absolvenților la uzină.
7. încheie contracte cu tranzacțiile de lucru deficitare în care tind să servească în propunerea Armata Rusă pentru a reveni la mediul de plante, după plecarea de emitere ajutoare gratuite (suma de ridicare), în valoare de 2 CC mediu salariu cu angajamentul de a lucra în fabrica de cel puțin 3 ani.
8. Asigurați-vă că încheierea de contracte cu plante elevi de școală elev și numărul de școală profesională 1 plătitor stipendii de până la 1.000 de ruble în perioada de studiu și angajamentul de a lucra afară la fabrica de 3 ani de la absolvire.
9. Introducerea "Jurnalului unui lucrător tânăr" pe durata contractului, cu scopul de a identifica adecvarea profesională și instruirea ulterioară.
10. În ceea ce privește lucrătorii mai tineri cu bună-credință la procesul educațional, în curs de formare în secțiunea de învățământ a plantelor OK sau de fabricație, cu excepția cotelor în valoare de 500 de ruble pe lună la nivelul tarifului de clasa I, pe baza de ore lucrate (alocația este indexat ca indexarea salariilor).
11. mașiniști tineri care au absolvit școala profesională sau departamentul de personal centru de formare, perioada de dezvoltare pentru a oferi posibilitatea de a lucra timp de 6 luni și sunt plătite să aștepte.
12. Să completeze dispoziția privind mentorul tânărului lucrător (determinată în mod specific prin decretul privind producția industrială) cu privire la plata remunerației pentru instruirea unui tânăr lucrător pentru muncă independentă și custodia acestuia pentru un an de muncă.
14. Să inițieze inițiative în clasa muncitoare, cu participarea veteranilor din fabrică.
15. Realizarea întâlnirilor tinerilor lucrători cu managementul și producția întreprinderii.
16. Desfășurarea unui concurs de abilități profesionale a lucrătorilor tineri sub vârsta de 28 de ani.
17. Oferirea de beneficii lucrătorilor tineri pentru formarea în instituțiile de învățământ superior și secundar, în conformitate cu legislația muncii în vigoare.
18. Activați activitatea Consiliului Tinerilor Specialiști. În fiecare an, pentru a consolida tinerii specialiști, organizați conferințe științifice și tehnice cu încurajarea participanților și mentorilor. Desfășurați jocuri de afaceri, competiții cum ar fi creierul pentru a identifica potențialul tinerilor profesioniști, managerii cu încurajarea câștigătorilor.
19. Să încheie contracte cu BSTU, BSU, BGITA, colegiile din Smolensk pentru cooperare creativă. Pentru a atrage studenții pentru a lucra în ateliere și departamente pentru 0,5 pariuri pentru perioada de studiu din ultimul an de formare.
20. Să desfășoare un spectacol de artă amator, un concurs de cântece pentru tineri.
21. Spartakiad pe 10 sporturi. Creați un centru de sănătate pe baza CICH pentru activități sportive și de agrement.
22. Realizați reconstrucția și comandați o pensiune de tip hotel la strada 26 Burov, 100 de persoane.
23. Organizați grupuri de sănătate pentru angajații companiilor.
24. Să țină seri de tineret, discoteci cu participarea studenților din universități și colegii. Să petreacă serile de odihnă familială a familiilor tinere. Predați darurile de Anul Nou tuturor copiilor lucrătorilor plantei.
25. Oferirea de formare avansată specialiștilor și lucrătorilor specializați (trimiterea la seminarii tematice, cursuri de perfecționare).
26. Prin intermediul mass-media (TV rapoarte, articole sistematice în ziarele regionale) să efectueze propagandă atractivității muncii a companiei, concentrându-se asupra lucrătorilor tineri și profesioniști).
27. Ca urmare a lucrărilor pentru această lună, cei mai buni tineri muncitori primesc bilete pentru distracția orașului (cinema, teatru, disco).
28. Să înlocuiască echipamentele învechite cu o activitate mai nouă, mai progresivă, care să facă munca mai atractivă pentru tineri.
Lipsa tot mai mare de personal necesită o reorganizare a activității personalului și a managerilor de toate nivelurile. Restructurarea activității personalului trebuie să se desfășoare în următoarele direcții:
- introducerea pe scară largă a metodelor de căutare activă și instruirea specifică a personalului, mai exactă pentru angajații întreprinderii;
- simplificarea și optimizarea sistemului de primire și înregistrare a lucrătorilor și a specialiștilor în domeniul muncii;
- introducerea de noi metode de lucru, instruirea și dezvoltarea profesională a personalului în serviciul de personal, întărirea bazei materiale, saturarea cu calculatoare, echipamentul de birou, finalizarea bazei electronice și comunicarea cu toate subdiviziunile uzinei;
1. Principalele eforturi ale serviciului de personal trebuie să fie îndreptate către:
- lucrează cu personalul fabrica cu personalul lucrătorilor și angajaților din profesiile necesare, în conformitate cu obiectivele, strategia și profilul diviziilor companiei;
- dezvoltarea politicii de personal și a strategiei de personal a întreprinderii;
- munca sistematică de a crea o rezervă pentru nominalizarea pe baza formelor organizaționale cum ar fi planificarea unei cariere în afaceri, mișcarea de rotație a specialiștilor, stagiul în funcții relevante;
- organizarea și conducerea certificării angajaților;
- realizarea de lucrări de actualizare a suportului științific și metodologic al activității de personal, studierea experienței altor întreprinderi din Transmashholding;
- controlul execuției de către șefii de subdiviziuni a actelor legislative, ordinele și ordinele directorului general privind problemele de politică de personal;
- crearea unui dosar de carduri de lucrători de profesii unice.
2. Pentru a crea un sistem unitar de lucru cu personalul, efectuați o oră lunară a personalului cu participarea personalului din cadrul serviciului de personal cu luarea în considerare a problemelor:
2.1. În magazine și departamente:
- plasarea personalului pe baza evaluării calificărilor, a calităților personale și de afaceri;
- starea de asigurare a planurilor și sarcinilor de producție;
- starea disciplinei muncii, dezvoltarea măsurilor de consolidare a disciplinei muncii;
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: