1
3 O echipă este un grup specializat pentru a rezolva sarcini dificile pentru a atinge anumite obiective înalte. TEAM este, mai presus de toate, un spirit de echipă puternic, care trebuie păstrat cu atenție și transferat celor care, după o selecție riguroasă și o testare, fac parte din echipă. Membrii echipei se raliește și merg la obiectiv, depășind toate obstacolele și obstacolele pe calea spre ea. O echipă este un tip special de cultură corporativă. Echipa, ca un prieten, este verificată într-o situație extremă. Este important să rețineți că echipa este creată și dezvoltată, dar dacă aceasta rămâne în continuare, ca și vechea navă de pe dig, este corodată de "rugina". Prin urmare, nu este suficient să creați o echipă, trebuie să fie instruită, temperată și îmbunătățită. Echipa nu supraviețuiește! Echipele câștigă și aceasta este scopul.
4 Posibile SARCINI DE FORMARE Pentru a forma conceptul de "Echipa". Pentru a transfera cunoștințele (tehnologia), pentru a forma abilitățile de a organiza un grup ca o echipă. Setați "Scopul echipei", "misiunea" Creați "Codul de comandă" Consolidați "Coeziunea", "Interacțiunea", "Eficacitatea comunicării" etc.
5 posibile tipuri de ateliere de formare, comunicare profesionala Grupul (obiective de dezvoltare, misiuni), team building, corzi, training-uri team building si komandopostroeniya, retentie Traininguri si echipa de dezvoltare de la Sporting PARAGON Technology
7 este tema (cunoaștere) (pe baza formării Travkova VB Group. Ce este un „grup“? Când și cum se naște artistul? „De pui sau de ou?“ Sau ca un artist născut? Etapele de viață ale grupului. Tipuri de grupuri. Stările și rolul grupului. structura grupului. Când și în ce condiții, grupul este creat și rupe? schimbările și modificările din cadrul grupului. organizarea. ce este „organizația“? ce face corpul? Tipurile de organizații sunt? structuri organizatorice. Funcții și poziții. Reorganizarea. schimbă și schimbări în organizație. st "Team" Tipuri de organizații mici și grupuri mari ( "împreună", "echipa", "comando", "brigada" echipa de proiect "" Mafia "-" triada "-" Yakuza "" Familie "" harem " „sectă“, „partid“, și altele.). Istoricul echipei ca formă de grup. caracteristici de echipă sau cum știi această echipă înțelegere „comandă“?. sensul de „echipa“. conceptul Speculațiile „echipa.“ Tipul echipei în diferite domenii de activitate persoana (echipa, comanda ...) Interactiune de echipa si de grup. Modificări și schimbări în echipă.
8 Lider și echipă. "Fă-o" sau "Urmează-mă". Comandantul și echipa. Conceptul de "lider"? Ei devin lideri sau se nasc? Calități ale unui lider de succes (personal, psihofizic, cunoștințe, abilități). Conducătorul echipei. Leadership și management. Realizarea, conducerea și conducerea. Putere și influență. Lider și eroism. Schimbarea liderului. Este echipa moștenită? Membru al echipei. Poate toată lumea să interacționeze în echipă? Cine poate deveni membru al echipei (profil sau specificație)? Strategii personale și echipe de strategie. Calități ale unui membru al echipei (personal, psihofizic, cunoștințe, abilități). Selectarea în echipă. Formula "Vreau și pot." Rolurile și statutele membrilor echipei. "Primastar": rol și înțeles; intrare și ieșire. Eroismul în echipă. "Carriers" și "Keepers" din echipă. Elite în echipă. Crearea unei echipe. Cine, unde, când, în ce condiții este nevoie echipa? Scopul și funcțiile principale ale echipei. Scopul principal al echipei. Tipuri de obiective ale echipei. Echipa de misiune. Tipuri de sarcini ale echipei. Resursele echipei. Calitățile echipei. Etape de creare a echipei. "Initializare" - "Idealizare" - "Materializare" - "Implementare". Echipa de creare a tehnologiei. Selectarea și finalizarea echipei. Formarea unei înțelegeri a Comandamentului. Formând un sentiment de comandă. Formarea unanimității. Formarea spiritului de echipă. Asociația de informații. Crearea coeziunii echipei. Formarea "comenzilor echipelor". Măsurarea "comenzii"? Când nu aveți nevoie de o comandă.
9 Sistemul de echipă și organizație. Termenul "sistem organizațional". Scopul sistemului organizatoric. Etapele vieții sistemului organizatoric. Echipe în sistemul organizațional și relația lor. Structura funcțională și organizatorică. Comunicări de informații. Tehnologie. Standarde. Politica. Echipa este distrusă, sistemul organizațional rămâne. Ce dă sistemul organizațional? Ce oferă sistemul organizațional echipei? Comunicarea de afaceri în echipă. Dezvoltarea și dezvoltarea echipei. Conceptul de "dezvoltare" și "creștere". Regularități și etape de dezvoltare a echipei. Dezvoltarea membrilor echipei. Modificări și modificări în echipă. Modificarea scopului. Schimbați misiunea. Inovație. Training de echipă. Flexibilitate și rigiditate. Rolul custozilor și purtătorilor în dezvoltarea echipei. Echipele "Funky". Ce echipe câștigă? Organizarea și conducerea echipei. Construiți, configurați și întrețineți comenzi. Cine administrează echipa? Managementul și conducerea echipei. Care este controlul echipei? Gestionarea consecventă și echitabilă. Funcția. Poziții. Informații. Politica. Standarde. Tehnologie. Resurse. PR. Motivația. Priorități. Calitate. Previziuni și planificare. Strategie și tactici. Realizarea obiectivului. Productivitate Menținerea echilibrului. Stiluri de conducere și stadii de dezvoltare. Comunicarea interpersonală în echipă. Decizii de management. Tipuri de gestionare a comenzilor. Comenzi de administrare (diagnosticare). Performanța echipei (pozitivă, negativă). Controlul. Criterii. Autoorganizare și auto-gestionare a membrilor echipei.
10 Echipa sportivă eficientă: - motivată pentru atingerea unui singur scop; - are roluri clar definite; - efectuează comunicări clar definite și vorbește "într-o singură limbă"; - caracterizată printr-un nivel ridicat de compatibilitate; - implică egalitatea de șanse și omogenitate; - presupune prezența unui antrenor; - se remarcă prin înalta profesionalism a jucătorilor; - utilizează un nivel ridicat de specializare; - are un lider recunoscut; - utilizează un sistem de feedback; - utilizează un sistem eficient de formare; - depășește efectiv barierele interculturale; - funcționează în mod coerent în condiții extreme; - caracterizată prin stabilirea și acceptarea de către fiecare membru al echipei a normelor, tradițiilor, valorilor.
Trimiteți-le prietenilor: