Uită-te înapoi la trecutul tău și avertizați "o febră de gunoaie"
Decizia de a face față trecutul întunecat al propriei lor (așa cum face acest lucru în timpul tratamentul alcoolicilor și a persoanelor cu alte dependențe) poate fi un pas important pe drumul spre o evaluare sobra a acțiunilor lor și începutul schimbării „predispoziție pentru a deveni dobitocule.“ Întreabă-te, ești un bătăuș în școală? Există sute de lucrări științifice pe tema agresiunii în această vârstă a copiilor, care sunt în mod constant hărțuiți și umiliți colegii ei. Decizia de a se uite la faptele despre comportamentul său trecut va ajuta să evalueze riscul ca, în viitor, vă va comporta ca un dobitoc.
Morala acestora și a altor experimente, este că, dacă sunt crescuți ca un sudist ( „cowboy“), este probabil să se comporte mai politicos decât colegii, dar atunci când chiar și un nemernic mic se va întâlni pe drum, sunteți sigur să-i dea un refuz și kataliziruete prin urmare, ciclul de infectare cu "febra unui măcel".
Luați în considerare comportamentul unui măcelar ca o boală infecțioasă
Mulțime de gaozari, cum ar fi „vid de curtoazie“, suge căldura și bunătatea tuturor celor care intră, și umple golul rece și arogant. De îndată ce vă dau frâu liber aroganța lor, furie si ostilitate, sau atunci când acestea sunt în anumite situații cad pe tine, agresiunea se răspândește extraordinar de repede. Elaine Hatfield si colegii ei în studiul lor intitulat «contagiunea emoțională» ( «contagiune emoțională«) a ajuns la concluzia că»într-o conversație oamenii tind să mișcări automat și continuu mimică, expresii faciale, voci, poziții și comportamentul operantă al interlocutorului, încercând să le sincronizați ". Dacă ați scris pe disprețul său față, alții (chiar și observatori externi, și nu doar imediate „obiecte“ ale emoțiilor tale) te va spune oglinda, alimentând un cerc vicios, care se poate transforma în toate monștri care arata ca tine.
Evitați gunoaie nu numai atunci când angajați angajați
Comunicându-vă cu vrăjmașii, probabil că le veți lua boala. Din păcate, am învățat această lecție numai după aderarea la grup, condus de atunci un guru de management bine-cunoscut. Acesta a fost în Silicon Valley, la înălțimea de boom-ul dotcom, atunci când dominat de aroganță, egoismul și credința tacită în întreaga regiune în faptul că, dacă nu ajunge bogat acum, ai devenit un prost. Grupul nostru mic sa întâlnit de mai multe duminici la rând, vorbim despre crearea unui site web dedicat strategiilor de afaceri. La ședințele de obicei, la care au participat șapte sau opt oameni, dar maniere proaste era caracteristică doar patru dintre noi: că același guru, doi experți în domeniul managementului și mine. Noi toți am concurat pentru a ne stabili pe noi înșine ca un bărbat alfa. În plus, am vorbit în principal; alți bărbați și femei mai tinere prezente rareori a deschis gura, dar dacă ambele au fost încercarea de a obține un cuvânt, am ignorat sau să le încheie și să vină înapoi la mizerabil „turneul cavaleresc“ nostru cu un premiu în formă de statut.
Un prieten de consultant de management al meu descrie aceste întâlniri, după cum urmează: „Ca și cum te uiti la maimuțele de la grădina zoologică, care sunt aruncate fecale, în scopul de a-și afirma dominația sa în ambalaj.“ Remarcile colegului ne sumară studiile. La sfârșitul fiecărei întâlniri, m-am simțit ca un tâmpit complet și acest sentiment a fost bine meritat. Soția mea Marina a observat că de fiecare dată când am venit acasă de la aceste întâlniri, am continuat să mă comport ca un idiot dominator și pompos la domiciliu. Potrivit ei, am suferit de o "otrăvire cu testosteron" severă. Când a ajuns la sfârșitul anului într-un sens, am dat seama că m-am prins și a declanșat o epidemie în grup, „febra dobitocule.“ Așa că am părăsit grupul.
Stai cât mai departe de gaozari posibil: cât mai puțin posibil, du-te la întâlnirea cu bine-cunoscut boule, răspunde la întrebările lor cât mai lent posibil și să încerce să nu reacționeze la ele, și dacă a evita întâlnirea nu reușește, încercați să scurteze durata acestora. Pentru a face acest lucru, va trebui să uite cum să facă ceea ce noi toți vorbit în școala elementară: că „copii buni“ stau în scaunele lor și încă suferă - din plictiseala tranchilizantă profesorilor rele. Mulți dintre noi, devenind adulți, nu pot scăpa de această maximă din cap. Ne simțim lipiți de scaune în timpul conversațiilor sau întâlnirilor cu oameni neplăcuți.
Nu tratați pe toți drept rivali și dușmani
Corelarea stima de sine cu statutul de „lovituri mari“ și o dorință de a rămâne pe partea de sus a piramidei ierarhice, te joci jocul, care ar putea să-și piardă. Este puțin probabil să devină un best-seller, cel mai bun jucator de baseball sau CEO-ul, dar, chiar dacă acestea, în cele din urmă își pierd coroana. Victory - un lucru minunat atunci când pe cale de a vă sunt capabili de a ajuta oamenii și să le respecte. Ieșind la statutul înalt al capetelor și tratarea altora ca și pierdute (atunci când ajung în cele din urmă în partea de sus), sunteți, în opinia mea, degradant propria lor demnitate umană și subminează activitățile echipei sau organizației.
Multe organizații multiplica problemele, urmărind în mod constant recertificare și un rating de angajați, distribuirea primelor cateva stele si tratarea altora ca clasa a doua sau a treia. Din păcate, ca urmare a unor astfel de colegi de politică să fie prieteni, și să devină dușmani decuplării, gaozari nemilos care coboară spre salbaticia de a încerca să urce pe scara ierarhica, împingând în același timp rivalii lor.
Consecințele de vedere al vieții numai ca jocul competitiv sunt în mod clar vizibile în cuvintele lui James Halpin, fostul CEO al CompUSA. Iată ce a sfătuit poporul său? „Colegii tai - ei sunt concurenți“, „Eu oferi angajaților lor să se ceară la sfârșitul întrebării,“ Ce am făcut astăzi să se ridice mai sus colegii mei“, Și dacă ei nu au nimic să răspundă, atunci , ziua este irosită. " Halpin a declarat revista Academiei de Management Executiv, care a tradus această filozofie în acțiune, după cum urmează: organizarea de reuniuni cu directorii celor 20 de întreprinderi regionale lanț de vânzare cu amănuntul, el a atras în centrul mesei la ședințele de linie sala, împărțind-o în două jumătăți. Deci, oamenii așezați 10 lideri mai eficiente campat, și 10 dintre cele mai slabe în notare stabilit în fața ei, mai aproape de managerii de top ai companiei „deoarece este mult mai util pentru a asculta tot ceea ce ne-am dorit să spunem.“ Toți directorii au insigne cu numere care indică „raportul de eliminare“ (echipamentul pierdut și furat) în magazinele rula.
Halpin nu a menționat niciodată un sistem alternativ în care oamenii fac tot ajutorul bun și să dea sfaturi celor care se dovedește prost, iar întreaga organizație va beneficia. Halpin în cele din urmă expulzat din CompUSA după ce compania a avut probleme financiare grave, dar am fost întotdeauna interesat în abordarea descrisă le, demonstrează în mod clar efectul de a vedea lumea, adoptată persoana, comportamentul său. Halpin a creat intenționat lumea în care era de așteptat o concurență nemiloasă și chiar de dorit.
Uita-te pentru expresii
Dacă doriți pentru a reduce lor „copilul interior“ și pentru a evita infecția (și proliferarea) a acestei forme de „febra asshole“, apoi utilizați ideile și cifrele de vorbire, care va fi descris ca un sistem de viață care ajută să se concentreze pe cooperarea. Celebrul guru de management Peter Drucker, chiar înainte de moartea sa, privind înapoi pe consultant de cariera sa de 65 de ani, a concluzionat: marii lideri pot fi „și carismatic, și plictisitoare, și visători, și raționaliștii“, dar cel mai inspirat și eficient cunoscut el a fost manager de ceva în comun. Principalul lucru este că "ei au crezut și au spus" noi "în loc de" eu "." Deci, începeți să ascultați ce cuvinte utilizați voi și colegii dumneavoastră. Înregistrați câteva întâlniri pe recorder și apoi ascultați ce sa întâmplat. În cazul în care sună înregistrările aproape tot timpul „ma“, „ma“ sau „eu“ și „noi“ împotriva „ei“, atunci poate că e timpul pentru a schimba modul lor de a vorbi. Acest lucru vă va ajuta să vă restrângeți "capra interioară".
Aflați dacă sunteți considerat un nenorocit în jur
Nu contează dacă te consideri un ticălos sau nu, mai important, ce cred alții despre asta. Dacă doriți să vă confruntați cu faptele crude, în loc să vă împrăștiați în erorile care vă sfidează de eroare, încercați să comparați propria dvs. idee despre dvs. și despre felul în care vă văd oamenii.
Realizată de antrenorii de afaceri Kate Ludeman și Eddie Erlandson, care lucrează cu "bărbatul alfa" al mai multor companii, demonstrează cum să o facă. Ludeman și Erlandson a dat seama că, în scopul de a schimba comportamentul distructiv al „mascul alfa“, trebuie mai întâi să colecteze informații cu privire la modul în care oamenii l-un rang superior statut egal și de subordonați văd. De exemplu, pentru un client, au colectat dosar de 50 de pagini privind acțiunile și comportamentul său, intervievarea 35 de respondenți diferite, și apoi stors informațiile din tabel se potrivește pe o singură pagină.
Semnează că "capra voastră interioară" își ridică capul urât
Am dezvoltat un mic test pentru autodiagnosticare, care vă va permite să vă dați seama dacă sunteți un ticălos certificat.
Instrucțiuni. Răspundeți da sau nu, dacă fiecare afirmație descrie în mod corect sentimentele și acțiunile tipice la locul de muncă.
Care este reacția dvs. instinctivă față de oameni?
1) Credeți că sunt înconjurați de idioți incompetenți, și nu poate ajuta ca, din când în când nu le amintesc de etom.2) Ai fost un om bun, nu au început încă să lucreze cu acest gadov.3 buchet) Nu ai încredere în alții, și ei nu au încredere în vam.4) crezi că colegii konkurentami.5) crezi că cel mai bun mod de a face o carieră - pentru a elimina de la sopernikov.6 calea sa) vă bucura în secret spectacolul stradaniy.7 altor persoane) fac de multe ori colegii invidioși și nu pot face te bucuri cu sinceritate la succesul lor 8) Ai un mic o listă de prieteni apropiați și o lungă listă de dușmani și sunteți la fel de mândri de ei.
Cum tratezi alți oameni?
Cum vă percep oamenii?
1) Vei observa că, în timpul unei conversații oamenii evita contactul vizual cu tine și de multe ori foarte nervos. Ai sentimentul că oamenii sunt foarte atenți în prisutstvii.2 Talk) Oamenii sunt întotdeauna ostile pentru a răspunde dvs. de e-mail-uri, care de multe ori duce la o ceartă cu aceste pridurkami.3) Oamenii par ezitat să împărtășesc cu voi un informatsiey.4 personal) De obicei, oamenii se opresc să se distreze când te văd. Oamenii întotdeauna reacționează la aspectul vostru, anunțând că este timpul ca ei să plece.
Se calculează rezultatul: adăugați numărul de instrucțiuni marcate cu un răspuns da. Deși acest lucru nu este un test pe bază științifică, dar, în opinia mea, rezultatele pot fi interpretate după cum urmează: 0 până la 5 da: nu arăți ca un nemernic certificat, în cazul în care nu falsificat otvety.Ot 5 la 15 da: sunteți pe punctul de a obține titlul de asshole certificate; Poate că este timpul să înceapă să-și schimbe comportamentul lor, până când a devenit mai mult și huzhe.15 da: sunt certificate un dobitoc; să caute urgent ajutor. Dar vă rog să nu veniți la mine pentru asta, pentru că nu aspir să vă cunosc.
Trimiteți-le prietenilor: