1.2 Formele organizaționale pe care se desfășoară afaceri inovatoare
pentru că țara noastră are un puternic potențial științific și tehnic pentru crearea de întreprinderi mici în sfera inovării, devine necesară stabilirea caracteristicilor caracteristice întreprinderilor mici inovative (IIP) ca o formă specială de organizare a activității de inovare. Inițiativele inovatoare se desfășoară în două forme organizaționale fundamental diferite:
• sub formă de antreprenoriat individual (IDP) fără a crea
întreprinderi ca entitate juridică independentă;
• prin crearea unei întreprinderi independente ca persoană juridică separată, cu dreptul de a desfășura toate activitățile economice în numele său.
În primul caz, antreprenorul, care reprezintă baza activității inovatoare ca individ, poartă responsabilitatea integrală a proprietății personale pentru rezultatele afacerii în curs. În al doilea caz, responsabilitatea proprietății pentru desfășurarea activităților de afaceri inovatoare este transferată entității juridice nou create. Participanții la PI sunt răspunzători în mod solidar pentru rezultatele activităților lor, în funcție de forma organizațională și juridică a acestora și de gradul de participare personală a acestora. Fiecare dintre aceste două forme de mici antreprenoriat inovatoare are avantajele și dezavantajele sale. PID inovatoare este folosit, de regulă, ca o formă de pornire, de tranziție pentru inițierea unei activități antreprenoriale. În practică, este cel mai adesea asociată cu crearea și utilizarea de către cetățeni (persoane fizice) a unor facilități inovatoare sub formă de achiziții, modele de utilitate sau desene sau modele industriale.
Tabelul 1. Principalele avantaje și dezavantaje ale antreprenoriatului inovator individual.
Cele mai semnificative diferențe în mecanismele de gestionare a PID și IIP:
• procedura și condițiile de înregistrare și lichidare de stat;
• disponibilitatea și condițiile de utilizare a avantajelor speciale pentru întreprinderile mici;
• Compoziția raportării și a datoriei fiscale.
Atunci când alegeți forma unei mici activități antreprenoriale inovatoare, trebuie să țineți cont de diferențele dintre procedurile formale de organizare a acestora atunci când începeți o afacere. Începutul antreprenoriatului inovativ este în mod necesar asociat cu înregistrarea de stat a activității care se deschide. Tabelul 2 prezintă principalele diferențe în procedurile și condițiile de înregistrare obligatorie a activităților de inovare de către stat. Principalele cerințe privind procedura de înregistrare de stat a persoanelor strămutate intern și a persoanelor juridice sunt definite de Codul civil al Federației Ruse.
Tabelul 2. Diferențe în condițiile înregistrării de stat a PID și IIP
2. Întreprinderile mici inovatoare (IIP)
Firmele mici inovatoare (eksplerenty) - lideri în domeniul tehnologiei în sectoarele emergente ale economiei, deschiderea unor noi segmente de piață, dezvoltarea de noi industrii, crește intensitatea cercetării și a competitivității producției și contribuind astfel la formarea de noi paradigme tehnologice.
Punctele forte ale întreprinderilor mici inovatoare includ următoarele:
acceptarea rapidă a deciziilor manageriale, care să permită scurtarea duratei ciclului de inovare;
nivelul scăzut al cheltuielilor datorate contactelor directe și personale cu acestea;
lipsa procedurilor birocratice în cadrul organizației, având în vedere ierarhia administrativă minimă a întreprinderilor
Fondatorii micilor întreprinderi inovatoare sunt foarte motivați de activitatea antreprenorială, în ciuda responsabilității personale pentru succesul său în fața riscului comercial. Motivele pentru spiritul antreprenorial inovatoare includ:
posibilitatea de a-și implementa propriile proiecte creative;
un grad înalt de independență și libertate în luarea deciziilor;
afirmarea unei imagini înalte și recunoașterea creatoare a succesului în sfera inovării etc.
Fiecare PCI din viața sa trece prin diverse etape de dezvoltare a activităților economice și de inovare. Perioada de timp dintre punctele de frontieră de origine și de încetare a IPI numit ciclul de viață. În ciuda marea varietate de forme și tipuri de IP, anumite faze ale ciclului lor de viață sunt destul de comune, și includ fazele de răsărire, de dezvoltare, de creștere, maturitate, și degradare. Pentru IIP caracterizat prin recurența ciclică a acestor faze, de fiecare dată asociat cu dezvoltarea inovației. Pentru fiecare fază a PII vieții economice caracterizate de anumite condiții organizatorice și economice exprimate în formele tipice de finanțare, natura industriilor selectate, de stabilire a prețurilor, comportamentul de piață, structura organizatorică, domeniul de activitate, adâncimea de specializare și așa mai departe. De aceea, pentru fiecare MIP este foarte important să se identifice faza de dezvoltare, să determine cele mai adecvate forme de gestionare în fiecare perioadă a ciclului lor de viață.
Componența principalelor etape ale ciclului de viață al IPP și natura principalelor activități pentru asigurarea succesului activității de inovare sunt prezentate în Fig. 1.
Figura 1. Principalele măsuri pentru asigurarea succesului activităților de PII în diferite etape ale ciclului său de viață.
2.1 Procedura generală pentru crearea unui nou PII
În funcție de natura originii și nivelul de dezvoltare al ideii inovatoare, în practica internațională sunt evidențiate trei tipuri de creație IIP: sistemică, iterativă și spontană.
Cel mai promițător și mai competitiv este tipul de sistem al creării PI, care se caracterizează printr-o proiectare ideală a proiectului printr-o evaluare obiectivă a riscurilor și a șanselor, printr-un studiu detaliat de proiectare a organizării activităților, a surselor financiare și a fondurilor. Acest tip se bazează pe know-how tehnic sau de producție, un brevet sau o licență dobândită și se caracterizează printr-un înalt profesionalism. Se axează pe obiective pe termen lung.
Tipul Iterativ al apariției PIP este caracterizat prin dezvoltarea progresivă a conceptului antreprenorial. Aceasta, de regulă, este legată de o idee inovatoare insuficient de importantă, având diverse aspecte legate de utilizarea comercială. Conceptul antreprenorial este în mod constant rafinat, schimbându-se în condițiile noilor condiții, clarificând situația pieței și dobândind experiența economică a întreprinzătorului. Acest tip este asociat cu costuri mai mari și cu decizii mai riscante.
Cea mai periculoasă, mai riscantă și mai scumpă este tipul IIP spontan, creat conform principiului: "cel mai important este să începeți, iar succesul va veni cu experiența". Creșterea costurilor în acest caz este asociată nu numai cu decizii eronate, ci și cu necesitatea de a corecta consecințele acestora. Pentru funcționarea cu succes a PIE, este necesar un studiu sistemic al mai multor aspecte interdependente.
Procedura generală pentru crearea unui nou PIE include de obicei trei etape principale: pregătitoare, constitutive și organizaționale (figura 2).
Figura 2. Compunerea etapelor de creare a IIP
Evaluarea situației pieței este principalul factor care determină structura programului de producție a PI și domeniul de aplicare a activităților sale.
Alegerea formei organizatorice și juridice a IIP este importantă pentru construirea unui sistem de management, procedura de luare a deciziilor strategice, modul de alocare a profiturilor, natura răspunderii fondatorilor, pârghiile motivaționale și mulți alți factori ai activității întreprinderii. Compoziția formelor organizaționale și juridice ale întreprinderilor, reglementată de Codul civil al Federației Ruse, este prezentată în Fig. 3.
Figura 3. Forme organizaționale și juridice ale organizațiilor mici inovatoare
Atunci când se compară și se selectează, trebuie luate în considerare următoarele criterii:
Trimiteți-le prietenilor: