Dezvoltarea unei organizații a clădirii ca sistem de management

În timpul construcției de instalații mari și complexe problemă importantă este crearea unui sistem unic de management al clădirii, care vă permite să conectați obiectivele și interesele tuturor participanților, fără excepție în acest proces. Acest sistem nu trebuie să depindă de interesele particulare ale participanților la construcția, ar trebui să asigure ritmul de lucru și obiectul de livrare în timp util. Pentru crearea și menținerea unui sistem eficient de control al clădirii trebuie să aibă o organizație independentă de restul clădirii, cu excepția dezvoltator, o organizație specializată (societatea de administrare) și componența care sunt profesioniști calificați cu abilități de organizare, cunoștințe și experiență în toate domeniile industriei de construcții.







Funcțiile societății de administrare:

1) Societatea de administrare este principala producție de construcție de control și link-ul este un grup mic, bine stabilit de înaltă calificare pentru sistemele de construcții și inginerie, inclusiv un set de mijloace tehnice pentru activitatea sa.

2) Societatea de administrare asigură coordonarea activităților tuturor participanților la construcții. Deciziile sale cu privire la aspectele legate de implementarea planurilor aprobate și a planurilor de lucru sunt obligatorii pentru toți participanții la construcții.

3) Societatea de administrare în activitățile sale este responsabilă numai de dezvoltator.







Sarcinile societății de administrare:

1) Coordonarea membrilor lucrărilor de construcție pentru construirea în timp util de înaltă calitate și punerea în funcțiune a proiectelor de construcție, în conformitate cu planurile, programele și acordurile.

2) Creșterea constantă a eficienței producției de construcții pe baza intensificării acesteia, economisirea tuturor tipurilor de resurse, introducerea de realizări științifice și așa mai departe.

3) Creșterea sistematică a productivității muncii bazată pe aplicarea metodelor avansate de organizare a muncii, utilizarea materialelor, instrumentelor, dispozitivelor și mecanismelor progresive.

4) Îmbunătățirea planificării și organizării producției de construcții, managementul construcțiilor.

5) Utilizarea rațională și eficientă a fondurilor.

6) Coordonarea măsurilor necesare pentru protecția mediului.

Societatea de administrare trebuie să furnizeze:

1) Pregătirea și coordonarea programelor de lucru și emiterea estimărilor de proiectare, controlul execuției acestora.

2) Organizarea de aprobare a documentelor aprobărilor de construcție cu definiția prețului contractului, precum și cu efectuarea corecțiilor în documentația relevantă privind observațiile și concluziile participanților la construcția, inclusiv organismele de examinare.

3) Determinarea acordului cu constructorul și contractorii pentru prețurile contractuale pentru munca efectuată.

4) Verificarea prețurilor și a documentelor prezentate de contractori, furnizori și alte organizații pentru activitatea desfășurată, produsele furnizate și serviciile furnizate.

5) Depunerea cererilor de despăgubire împotriva participanților la construcții pentru neîndeplinirea și executarea necorespunzătoare a obligațiilor contractuale.

6) Realizarea controlului asupra progresului construcției, corespondenței volumelor, costurilor și calității muncii efectuate.

7) Organizarea prezentării către constructori și organizațiile de exploatare a construcțiilor și a instalațiilor finalizate gata de funcționare.







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: