De obicei, optimizarea înseamnă îmbunătățirea, perfecționarea ceva. În literatura de management modernă, termenul "soluție optimă" este folosit pe scară largă, ceea ce înseamnă cea mai bună variantă a tuturor posibilelor. Cu toate acestea, acest termen este utilizat adesea indiferent de situația specifică și de sistemul în care se ia decizia. În mai multe cazuri, aceasta conduce la o interpretare neconvențională a termenului "o soluție mai bună".
Conceptul de "optimitate" este considerat de noi în cadrul următorului model descriptiv. Să presupunem că sistemul de control și mediul extern al funcționării sale pot avea o serie de stări posibile. Mediul extern trebuie să fie înțeles ca factori care afectează funcționarea sistemului și nu sunt direct afectați de acesta. Evident, în funcție de starea specifică a mediului extern și caracteristicile obiectelor controlate, sistemul va funcționa diferit, iar gradul de realitate al atingerii obiectivelor sale va fi diferit.
Aparent, numărul total de stări posibile este, există un sistem în care poate îndeplini cel mai bine funcția sa, de ex., E. Furnizarea-prac matic pentru a atinge obiectivele lor. Noi numim această stare a sistemului optimă în raport cu mediul extern. În consecință, sub conducere aici, trebuie să înțelegem activitatea subiectului său, legat de căutarea stării optime și transferul unui sistem controlat către el. Dacă sistemul este într-o stare optimă în ceea ce privește mediul extern, nu este nevoie de o acțiune de control.
Activitatea subiectului de conducere în determinarea stării optime a sistemului este legată de clarificarea obiectivelor managementului. Căutarea acelorași căi (opțiuni) pentru a le atinge este un proces de dezvoltare și adoptare a deciziilor manageriale.
Cu multitudinea și varietatea acestor criterii. subiectul managementului este necesar să se recurgă la un compromis: te-Bireh doar cel mai important, în opinia sa, criteriul sau criteriile pentru a rang, dar și să le ia în considerare la determinarea cea mai bună opțiune • soluții SRI.
Un punct important este evaluarea optimalității soluției alese față de alte sisteme, a căror funcționare este afectată. În acest caz, este necesar să se țină seama de faptul că astfel de sisteme pot fi de natură diferită, la un nivel diferit și au diferite obiective dificil de comparat cu o ierarhie sau o prioritate ne-stabilită.
Astfel, conceptul de soluții optime nu este doar o alegere de cea mai bună opțiune pentru atingerea obiectivelor puse-TION Având în vedere procesul de elaborare și adoptare a soluțiilor pentru abordarea sistemului, putem distinge trei puncte importante care determină soluția optimă. Acestea sunt:
- determinarea stării optime a sistemului, adică, în esență - scopul impactului managementului;
- determinarea obiectivelor optime pentru otno-în comparație cu toate celelalte sisteme pe care această decizie se poate dovedi, pentru a arăta efectul (aici, este de dorit ca, în trecut, principalii indicatori ai funcționării, cel puțin nu mai rău);
- cea mai bună alegere a criteriilor pentru evaluarea opțiunilor pentru atingerea obiectivelor.
Optimitatea soluției alese este influențată de sistemul însuși, natura, nivelul și situația administrativă reală. Complexitatea acestuia din urmă este determinată, în principal, de informarea1 securității deciziei. Cu toate acestea, influența cea mai semnificativă asupra posibilității de obținere a unei soluții optime este dată de natura dependențelor sistemului.
Articole similare
-
Îndoielile radicale și depășirea lor în rezolvarea problemei de încredere, absolut neclintită
-
Ce ar trebui să fie mobila în baie și ce să ia în considerare atunci când alegi
Trimiteți-le prietenilor: