Poți să stabilești relații și să gestionezi oamenii numai dacă îi prețuiești. Liderii slabi sunt uneori atât de absorbiți de dorința de unde merg, încât uită de oamenii pe care încearcă să le conducă. Dar nu te poți uita la oameni ca o chestiune de curs, altfel aura ta de lider va începe să se estompeze. Și atunci nu puteți comunica fructuos.
Povestea uimitoare spusă de fostul președinte al Camerei, Tip O'Neill, este un exemplu despre ceea ce se întâmplă dacă luați oameni de la sine. El a spus că în ziua alegerilor după vot, un vecin apropiat sa apropiat de el și a spus: "Tip, am votat pentru dvs. astăzi, deși nu m-ați întreba despre asta".
- Domnule O'Brien, te-am cunoscut toată viața. Mi-am scos gunoiul, ți-am tăiat pajiștele, ți-am curățat căile de zăpadă. Nu credeam că trebuie să te întreb!
- Tipărește, spuse el cu un ton paternal, mereu e frumos să fii întrebat.
O'Neill a recunoscut că și-a amintit mereu de acest sfat.
Primul pas în stabilirea relațiilor cu oamenii este de a le aprecia. Dar această etapă are avantaje suplimentare. Dacă îi lăsați pe oameni să știe că nu le luați de la sine, se vor întoarce la voi și vă vor face același lucru. Ioan ia amintit acest lucru de prietenul și colegul său Dan Reiland. Mai jos este această poveste interesantă.
Nu cu mult timp în urmă, eu și Margaret am petrecut week-end-ul cu Dan și soția lui Patty. Dan lucrează cu mine timp de 15 ani, mai întâi ca pastor șef al Bisericii Skyline, unde eram un pastor senior, iar acum, ca vicepreședinte la INJOY. Am stat odihnă în hotelul "Laguna Beach". A fost minunat! Am înotat în piscină și într-un izvor cu ape minerale, am mâncat delicioase mâncăruri și ne-am petrecut bine împreună.
Când eu și Margaret am fost izgoniți din cameră, m-am dus să plătesc factura și mi-am dat seama că Dan era deja în fața mea și că avea grijă de tot. Mai târziu, când am vorbit cu el, am spus:
- Dan, nu trebuia să faci asta. Vroiam să vă rog pe tine și pe Patty.
- Nu, John, răspunse Dan, era o plăcere să te mulțumesc. Ai făcut atât de mult pentru noi și nu vreau să o privesc ca o chestiune de curs.
Prietenul lui John, antrenorul Bill McCartney, fost antrenor al statului Buffaloes din Colorado, a spus: "De fiecare dată când subestimezi oamenii, te îndoiești că Domnul ia creat." Cuvintele dragostei din public nu vor suna prea des, prea tare sau prea deschis.
Puteți instala
Relațiile reciproce cu oamenii și plumbul
Doar dacă le apreciați.
Modificați modul în care credeți
Dacă vrei să faci ceva grozav și să vezi cum se întâmplă acest lucru, atunci trebuie să-ți schimbi atitudinea. De fiecare dată, îndoind de posibilitatea unei schimbări spre bine, nu poți schimba nimic. Cum să cultivați în tine un mod de gândire care să aprobe schimbările în viață?
Trebuie să credem că viețile oamenilor pot fi schimbate. Fiecare persoană de pe pământ, inclusiv dvs., are capacitatea de a schimba viața oamenilor spre bine. Dar acest lucru se poate face numai dacă credeți în voi înșivă și sunteți gata să vă dedicați în întregime oamenilor. Ellen Keller a spus: "Viața este fascinantă, dar este mai interesantă atunci când trăiești pentru alții". Nu poți ajuta pe toată lumea, dar, desigur, poți ajuta cel puțin pe cineva.
Trebuie să credem că ceea ce împărțiți cu oamenii poate să-și schimbe viața spre bine. Ne petrecem majoritatea timpului construind relații cu oamenii și comunicând cu ei. Și ne întâlnim mai des decât un milion de oameni întâlnește în fiecare an prieteni. Dacă ne-am gândit că ceea ce împărtășim cu oamenii nu-și poate schimba viața, mâine s-ar opri să o facă. Dar știm că putem ajuta oamenii să își schimbe viața. Credem că totul depinde de lider. Suntem siguri că starea de spirit ori ajută sau se rupe. Și știm că nu există nici o bucurie, nici o pacificare, nici un sens în viață, dacă o persoană nu are credință.
Trebuie să credem că ceea ce oferiți oamenilor își poate schimba viața. Nimeni nu vrea să urmeze un om care nu crede în lucrarea sa. Dacă nu credeți, atunci oamenii nu vor.
Trebuie să credem că persoana pe care o ajutați își poate schimba viața. Citim despre o anumită regulă, numită "principiul reciprocității" în comportamentul oamenilor. Se crede că în timp oamenii încep să se trateze reciproc în mod egal. Cu alte cuvinte, dacă avem o opinie înaltă despre dumneavoastră și vom continua să ne gândim la voi, în final veți începe să ne tratați așa. Acest lucru ajută la construirea unei relații între noi și, de asemenea, deschide calea către un parteneriat fructuos.
Trebuie să credem că împreună puteți schimba viața spre bine. Mama Tereza este un exemplu viu al adevărului pe care la exprimat: "Pot să fac ceea ce nu puteți și puteți face ceea ce nu pot face. Dar împreună putem face lucruri minunate. " Nimeni nu va putea vreodată să realizeze ceea ce poate face cu ceilalți singuri. Oricine nu recunoaște acest adevăr, își pierde foarte rar potențialul.
Există o poveste despre un organist celebru care a trăit în anii 1800. care se referă la necesitatea valorificării cooperării. Muzicianul a plecat de la oraș la concerte. În fiecare oraș el a angajat un băiat care în timpul concertului a pompat corpul cu aer. Odată după spectacol, nu a putut să scape de băiat, chiar sa dus la muzicianul la hotel.
"Nu am făcut astăzi un mare concert?" Băiatul a întrebat.
- Ce vrei să spui prin cuvântul "noi"? - întrebă muzicianul. - A fost un mare concert. Și de ce nu te duci acasă?
În timpul următorului concert, când organistul urma să efectueze o fugă magnifică, organul a tăcut brusc. Muzicianul a fost uimit. Apoi, micuțul bătu brusc capul din spatele colții organului și spuse cu un rânjet: "Nu este adevărat că nu am dat un concert azi? "
Dacă doriți să stabiliți relații cu oamenii și să le ridicați la un nivel de trai mai înalt, atunci trebuie să învățați adevărul simplu că schimbările pot fi făcute numai dacă sunteți o echipă. Și trebuie să ne amintim de acest adevăr de fiecare dată când aveți ocazia.
Articole similare
-
Clădiri abandonate - centre de anomalii - descoperă Azerbaidjanul!
-
34 Corelarea conceptelor personalitate individualitate individuală individuală subiect
Trimiteți-le prietenilor: