copie
dacă ($ this-> show_pages_images $ page_num doc ['images_node_id'])
4 Statutul culturii corporative în zeci de secțiuni Tabel 2. Distribuția răspunsurilor la secțiunea Evaluarea respondenților de lucru de comunicare de gestionare TION Motivația 9-10 magnificul majoră beznă notabilă Înflorirea companiile occidentale decadente au dezvoltat o cultură corporativă, care este folosit ca un factor important al eficienței economice, care le-au creat și menținut au astfel de culturi care corespund scopurilor și valorilor lor și disting în mod clar o firmă de alta. Prezența în forța de muncă cultura corporativă slabă provoacă stare depresivă, sentimente de neputință și a lipsei de sens chiar existența personalului, evaluarea scăzută a competenței profesionale care afectează sănătatea umană și să conducă la o scădere a activităților de productivitate. Sindromul culturii corporative slabe provoacă încălcări ale disciplinei de muncă și duce adesea la alte consecințe negative asupra funcționării întreprinderilor. Atât oamenii de știință, cât și practicienii au ajuns la concluzia că cultura corporativă are un impact direct asupra performanței de producție a forței de muncă. Cultura corporatistă nu poate fi "rea" sau "bună", ea poate fi evaluată numai în funcție de cât de mult ajută la atingerea obiectivelor strategice ale organizației. Transformarea culturii nu se va întâmpla, în cazul în care procesul nu implică toți membrii organizației, nu pentru a crea o predispoziție de a schimba și sprijinul lor activ. Cultura corporativă axat pe inovație sporește potențialul forței de muncă a personalului și calitatea vieții profesionale, dar, de asemenea, forme de proprietate intelectuală, îmbunătățește competitivitatea organizației în detrimentul tehnologiilor și / sau a produselor dezvoltate. Este nevoie de tărie Diagnosticul sau slăbiciune a culturii corporative la fața locului demotivarea personalului, pentru a afla motivele și, dacă este posibil, pentru a le elimina, pentru a schimba direcția culturii corporative, fac un pariu pe colectiv de muncă. Într-adevăr, nu este fără motiv că guru-ul de management Peter Drucker a observat că principala resursă a secolului douăzeci și unu va fi poporul. Cultura corporatistă este un factor și o sursă de schimbări organizaționale, coordonează și corectează principalele elemente ale organizației prin intermediul normelor, ideilor, imaginilor,
Trimiteți-le prietenilor: