Conceptul de "ferestre strategice"

Termenul a fost introdus de Derek Abell.

Teoria "ferestrelor strategice"

Conform acestei teorii, există doar perioade limitate de timp în care adaptarea companiei la cerințele esențiale ale pieței este optimă. Investițiile în linia de produse sau zona de piață a activităților companiei ar trebui să coincidă în timp cu momentul în care "fereastra strategică" este deschisă. În caz contrar, mărimea acestor investiții poate depăși capacitățile companiei.






Schimbările de pe piață pot duce la "descalificarea" liderilor de piață și oferirea de noi oportunități pentru concurenții lor, care ocupă în prezent poziții relativ nerentabile și, uneori, pentru o schimbare completă a "echipelor" concurente de pe piață. Exemple în istoria masei. Aceasta este aspectul unor produse cum ar fi ceasuri electronice, colanți pentru femei, calculatoare, zboruri charter și copiatoare de birou.







În toate aceste cazuri, dezvoltarea pieței a dus la faptul că toate societățile care operează pe piață au fost înlocuite de noi rivali. În fiecare caz, schimbarea cerințelor pieței a dus la închiderea ferestrei strategice pentru companiile concurente pe piață și deschiderea pentru noii veniți.

· Apariția unei noi cereri

· Apariția de noi tehnologii care înlocuiesc vechile

· Redefinirea pieței (apariția unui nou produs și / sau modificări ale strategiei de piață a firmelor concurente)

· Schimbarea canalelor de marketing

Cum se definește o "fereastră"?

ar trebui să investesc acum în bunuri? Dacă nu, când?

în ce moment trebuie să recunoști că ești învins?







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: