Obligațiile angajaților, gestionarea evidențelor personalului

Obligațiile angajaților, gestionarea evidențelor personalului
Sarcinile de muncă ale angajatului pot fi modificate de mai multe ori în timpul activității sale în cadrul organizației. Și fiecare sarcină nouă a unui specialist trebuie să fie documentată. După ce ați citit articolul, veți afla ce dificultăți întâlnește contabilii atunci când ajustează descrierea postului și dacă este posibil să stabilească un nou cerc de îndatoriri pentru un angajat fără a cere consimțământul acestuia.







În fiecare companie există o astfel de situație: un angajat angajat să îndeplinească anumite drepturi, și după câteva luni de funcționalitate a fost ajustată în mod substanțial la nevoile firmei. În conformitate cu aceasta, este necesar să se schimbe și documentele în care este fixat cercul lucrărilor lucrătorului. Experții în domeniul personalului spun că este foarte important să se efectueze astfel de corecții în cadrul personalului bazat pe timp. „Acest lucru evită conflictul dintre ceea ce vrei cu adevărat de la angajații lor, precum și dispozițiile prevăzute în fișele de post deja depășite. Probleme de personal experți au dreptate, dar, de fapt, există multe întrebări, răspunsuri clare, care nu are nici măcar legislația Principalele puncte pe care contabilii "le împiedică" sunt: ​​ce document trebuie adaptat pentru a schimba îndatoririle angajatului și dacă angajatul însuși ar trebui să ceară permisiunea pentru acest lucru.

Dificultatea schimbării sarcinilor unui angajat este că, fără un studiu detaliat al tuturor documentelor semnate între angajat și managementul companiei, este imposibil să se determine ce document necesită ajustare. Sarcinile angajatului sunt prevăzute în contractul de muncă și în fișa postului. În funcție de locul în care există o listă exhaustivă de cazuri pe care un specialist trebuie să le îndeplinească la locul de muncă, mecanismul de modificare a documentelor care afectează funcționalitatea angajatului depinde.

Deseori, descrierea postului este o anexă la contractul de muncă, parte integrantă a acestuia, așa cum se menționează în TD însuși. Prin urmare, în cazul în care contabilul trebuie să facă modificări la MDI, contractul însuși trebuie schimbat și documentul trebuie să fie recertificat de angajat. Cu toate acestea, acest lucru este rar. Cel mai adesea, în TD se spune că "îndatoririle lucrătorului sunt determinate de descrierea postului și de alte acte normative locale". În acest caz, numai instrucțiunea în sine este supusă ajustării și contractul rămâne în forma sa originală și nu este necesar să se introducă note suplimentare privind modificarea CI în acesta.







Fiecare contabil știe că este mai ușor să anticipați o problemă decât să eliminați consecințele acesteia. Acest lucru se aplică și în cazul fișelor de post. Multe companii sunt angajate sistematic în revizuirea cerințelor și responsabilităților impuse candidaților pentru a ocupa un post vacant. Elaborarea unui DI clar înainte de a primi un angajat poartă multe avantaje. În primul rând, puteți explora experiența negativă a expertului, care a lucrat anterior pentru postul vacant și să includă în fișa postului a competențelor care au fost lipsite de predecesorul sau, dimpotrivă, să se stabilească documentat beneficiile pe care au avut la foc un angajat, dar acestea nu au fost reflectate în CI.

În plus, descrierea de locuri de muncă ajută pentru a restrânge în mod semnificativ în jos căutarea unui nou angajat, ca urmare a care se face este o listă completă de competențe pe care o persoană trebuie să posede. CI, de asemenea, permite respingerea din punct de vedere candidați nepotrivite ca un răspuns negativ al angajatorului ar trebui să fie susținut atât de ușor de făcut atunci când există cerințe clare pentru angajații care nu corespund solicitantului.

Cea mai ușoară modalitate de a modifica descrierea postului, dacă angajatul este de acord cu ajustarea acestui document. De exemplu, atunci când vine un nou venit la companie, care la început cunoaște doar noua afacere. În primul rând el efectuează cea mai simplă lucrare, dar treptat îi sunt atribuite sarcini mai complexe și, firește, nu se încadrează în cadrul descrierii postului pe care persoana la semnat inițial.

În această situație, angajatul este avantajos să fișa postului sa schimbat, și au existat aceste obiective ambițioase, pe care le-au fost încredințate, și în același timp, au dispărut comisioane care au avut de a face anterior.

Cea mai dificilă situație este clarificarea descrierii postului pentru angajații care nu sunt interesați să-și schimbe responsabilitățile. Personalul încă mai susține dacă angajatorul are dreptul de a schimba volumul de muncă, de a introduce noi sarcini fără a cere permisiunea unui specialist. Un punct de vedere general acceptat sugerează că este imposibil să se facă acest lucru fără consimțământul părților. Cu toate acestea, există o opinie contrară, precum și explicații ale oficialilor care o confirmă.

Dar dacă instrucțiunea este un act de reglementare locală, nu face parte din contractul de muncă, ofițerii de personal evidențiază în mod corect faptul că, din punct de vedere condițiile TD nu sunt modificate prin ajustarea CI. Și în acest caz, angajatorul are dreptul de a determina îndatoririle de care are nevoie.

Ultimul argument pentru schimbarea descrierii postului poate servi ca un ghid unic de calificare a tarifelor. Dacă angajatul este programat să transfere taxe pe care nu le-a efectuat mai devreme, dar conform ETC, specialistul în această profesie este executorul acestor lucrări, managerul are dreptul de a suplimenta CI cu noi funcții. În același timp, nu este necesară modificarea contractului de muncă, deoarece TD conține deja denumirea specialității, care implică realizarea acestui tip de muncă.

Oponenții schimbării descrierii postului fără consimțământul salariatului susțin că atunci când semnează un contract de muncă și îl familiarizează pe angajat cu DI, părțile au convenit asupra unei serii de sarcini care sunt îndeplinite pentru o anumită taxă. În consecință, ajustarea specialistului funcțional nu poate avea loc fără un acord cu el. Argumentul de mai sus este logic, dar legislația este de partea angajatorului. Și totuși, multe companii nu folosesc această ocazie. Liderii încearcă să aprobe noi sarcini ale subordonaților cu participarea lor directă. Și pentru aceasta există un motiv bun: dacă o persoană nu este de acord cu condițiile de muncă impuse, este puțin probabil să rămână la locul său de muncă.







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: