Comportamentul liderului în vacanță este un subiect separat, demn de atenție.
Deseori, organizatorul presupune că șeful, aprobând chiar fapta și formatul celebrării, este deja pregătit să participe la sărbătoare ca participant "drept".
Dar regizorul omnipotent are adesea nevoie de mai mult ajutor decât oricare dintre ceilalți invitați. Pe lider, toți cei adunați vor acorda atenție comportamentului său.
Prin urmare, este important să se prevadă posibile greșeli ale liderului, să încerci să-l ajuți să-i evite.
Principalele greșeli ale comportamentului șefului la evenimentul corporativ sunt descrise mai jos:
1. Locul Boem pentru un public non-homosexual. Și invers.
Adică, liderul propune și insistă să dețină o petrecere într-un loc care nu corespunde capabilităților și obiceiurilor personalului.
Dacă locul este prea pretențios pentru colegii, se vor simți inconfortabil.
Este puțin probabil ca acesta să aibă succes pentru a alege un loc, un nivel mai mic decât cel pentru majoritatea angajaților.
2. Codul de îmbrăcăminte executiv este un birou standard.
Aceasta neutralizează toate ideile tematice ale organizatorilor, arată atitudinea disprețuitoare a managerului față de odihna corporativă.
3. Liderul este uimitor de minunat.
Hainele șefului sunt mult mai strălucitoare, mai scumpe, mai scumpe decât altele. Acest lucru subliniază distanța dintre lider și subordonați, deși vacanța își stabilește o sarcină direct opusă.
4. Managerul nu bea deloc și nici nu ridică paharul cu suc în timpul toasturilor.
Sau, dimpotrivă, băuturi în cadrul întregului program, care dețin superioritate asupra extazului alcoolic.
5. Capul este în vacanță până la finalizarea acestuia.
Aceasta înseamnă că, conform regulilor etichetei, nimeni nu poate părăsi festivalul. Prin astfel de comportament șeful nu permite ca cineva să plece devreme, iar cineva să se relaxeze.
6. Liderul nu participă la nimic, nu dansează, nu se distrează.
Comportamentul "priviți aici în colțul la voi toți" într-un număr de cazuri afectează negativ starea de spirit a participanților. Din nou, acest comportament nu are potențialul de comunicare interactivă și mai deschisă.
7. Prezentarea cadourilor și a premiilor angajaților este transferată adjunctului sau subordonatului lor.
Este posibil ca, atunci când premiile sunt comice, atunci când există încă deputați și șefi de departamente care trebuie să fie prezentați în rolul donatorilor, ci să dea daruri semnificative, să dea mulțumiri angajaților este una dintre puținele îndatoriri plăcute ale capului.
Dacă delegați, apoi într-un mod special, solicitați prezentarea darurilor acestui sau acelui angajat, anunțându-i statutul.
8. Managerul nu este gata să spună un toast.
În mod tradițional, primul toast este produs de prima față a companiei. Aceasta deschide sărbătorirea evenimentului corporativ.
Toast pentru succes, pentru viitor, pentru toți cei adunați, pentru companie, adică toast pentru cei care s-au adunat în această cameră.
Mai târziu, în cursul sărbătorii, poate exista un alt toast, mai informal, dar șeful companiei ar trebui să se pregătească pentru primul toast în avans.
9. Diferențe semnificative în meniul de pe masă cu managerul și angajații.
Atunci când homari sunt proiectați pentru alegerea, acest lucru mărește distanța dintre asamblate.
În general, este normal când echipa de management va avea o clasă superioară, însă diferența nu ar trebui să fie semnificativă. Puteți adăuga altceva la setarea standard pe mese.
Desigur, liderul este unul dintre personajele principale ale oricărei sărbători corporative, deci sarcina organizatorului este de a ajuta șeful să aibă succes în acest rol.
Compania de Anul Nou într-o casă de țară
Concursuri pentru corporație pe Anul Nou
Cum sărbătoresc Anul Nou la locul de muncă
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: