În ce scop sunt realizate astfel de interviuri, când mai mulți reprezentanți ai companiei efectuează un interviu cu un candidat? Care sunt avantajele pentru angajatorii pe care îi au? De ce atât de convenabil de făcut. Variante de aliniere a forțelor (de exemplu, recruiter + șefii de departamente care vor trebui să lucreze pentru concurent sau recruiter + director pentru personal + director general)?
- În ce scop sunt realizate astfel de interviuri, când mai mulți reprezentanți ai companiei efectuează un interviu cu un candidat? Care sunt avantajele pentru angajatorii pe care îi au? De ce este atât de convenabil de făcut?
Atunci când un reprezentant este evaluat de mai mulți reprezentanți ai companiei simultan, puteți obține o evaluare mai precisă și mai imparțială - din păcate, mulți angajatori aleg un angajat bazat pe preferințele și preferințele personale, nu pe baza cerințelor corporative. Cu o evaluare completă, riscul de a face o greșeală este minimizat. Ceea ce va lipsi un reprezentant al companiei va fi observat de un altul. O decizie generală și coordonată asupra candidatului va fi mai exactă și mai adecvată decât opinia unei persoane.
Pe de altă parte, astfel de interviuri sunt foarte convenabile pentru solicitanți. Recent, pentru ocuparea forței de muncă, nu trebuie să treci mai mult de două sau trei interviuri cu manageri și ofițeri de personal, să mergi la companie de mai multe ori înainte de a lua o decizie. Interviu în grup - posibilitatea de a economisi timp și efort, toți pentru a decide pentru o întâlnire.
2. Variante ale alinierii forțelor (de exemplu, recruiter + șefii departamentelor care vor trebui să lucreze cu reclamantul sau recruiter + director de personal + director general)?
Există mai multe opțiuni pentru o "comisie de evaluare", toate depind de politica companiei, stilul de personal și de management, metodele de selecție și poziția pentru care se aplică candidatul:
- recrutorul, viitorul supraveghetor imediat (directorul departamentului) - compoziția "clasică"
- recrutorul, șeful departamentului, directorul general și / sau fondatorul (de obicei pentru funcții cheie, responsabile);
- recruiter, psiholog (cu normă întreagă sau angajat), șef de departament, director general / fondator,
- șef de departament și director (în cazul în care nu există personal în cadrul companiei),
- angajat, căutând un înlocuitor și transferat într-o altă funcție și un recrutor,
- centrul de evaluare (de regulă, implicat) și efectuarea evaluării profesionale cuprinzătoare a candidatului prin diverse metode - interviuri, jocuri de afaceri, studii de caz și așa mai departe. Este folosit nu numai pentru a recruta angajați, ci și pentru a evalua profesioniștii care deja lucrează,
- în cazul în care o societate aplică o agenție de recrutare, în toate cazurile, reprezentantul său poate fi prezent - în calitate de asistent și coordonator,
- recrutorul, directorul de resurse umane (dacă există unul în companie și are dreptul de a lua decizii asupra candidaților) și / sau directorul general.
Tag-uri: agenția de recrutare, hr, evaluarea solicitantului, agenții de recrutare din Moscova, interviu în grup, recrutare, evaluare a agențiilor de recrutare
Articole similare
-
Cum de a salva pe camera de hotel de curățare un interviu cu reprezentanți ai hotelului de afaceri
-
Interviu în masă individual, articole, revista "Director pentru personal"
Trimiteți-le prietenilor: