Evaluarea rezultatelor economice din implementarea măsurilor de îmbunătățire a sistemului

Punerea în aplicare a măsurilor de îmbunătățire a sistemului și a tehnologiei de management al personalului, menită să îmbunătățească calitatea personalului și loialitatea sa față de întreprindere, sporind eficiența și satisfacția angajaților cu forța de muncă, îmbunătățind organizarea și reglementarea muncii, oferă economii semnificative întreprinderii. După cum sa menționat deja mai sus, economiile pot fi obținute prin reducerea cifrei de afaceri a personalului, creșterea producției, reducerea leziunilor din producție, reducerea costurilor materiilor prime și așa mai departe.







Să luăm în considerare abordările de bază în realizarea unei estimări de cost a rezultatelor economice de la realizarea acțiunilor de perfecționare a sistemului și a tehnologiei de management de către personal.

Economii datorate reducerii cifrei de afaceri2.

- daune medii anuale din cifra de afaceri a personalului;

РТ1 - daune cauzate de lipsa de producție, atunci când lucrătorii concediați avertizează despre dorința de a pleca, dar "finalizează" 2 săptămâni;

РТ2 - daune cauzate de lipsa producției de la începători;

РТ3 - cheltuieli pentru începători de formare (ținta sau altă formare);

RT4 - costuri suplimentare legate de organizarea muncii privind admiterea și concedierea;

РТn - alte cheltuieli legate de fluiditate;

KT2 - procentul așteptat al cifrei de afaceri a întreprinderii după introducerea unui set de măsuri pentru PNF sau activitățile care vizează reducerea cifrei de afaceri, creșterea loialității angajaților față de întreprindere, îmbunătățirea atitudinii față de muncă;

KT1 - procentul efectiv al cifrei de afaceri a forței de muncă din cauza deficiențelor în organizarea forței de muncă în întreprindere;

n- numărul de tipuri de daune.

În același timp, se poate observa că fluiditatea naturală (3-5% pe an) contribuie la actualizarea la timp a echipei și nu necesită măsuri speciale din partea conducerii și personalului. Fluiditatea excesivă cauzează pierderi economice semnificative și, de asemenea, creează dificultăți organizatorice, personale, tehnologice și psihologice.

Rezultatele implementării măsurilor pot fi obținute și prin creșterea ratei de producție.

Eliberarea condiționată a numărului de lucrători care lucrează în detrimentul ratei de creștere a dezvoltării angajaților poate fi determinată de următoarea formulă:

CE - eliberarea condiționată a numărului de salariați;

CHNV - numărul de lucrători care au sporit îndeplinirea standardelor de producție ca urmare a îmbunătățirii competențelor, îmbunătățirea sistemului de plăți și motivare a personalului, alte activități de îmbunătățire a sistemului și tehnologiei UE;

Рнв - creșterea procentului de performanță a normelor de dezvoltare de către lucrători;







Rnv1. Рнв2 - îndeplinirea normelor de dezvoltare în mod corespunzător înainte și după desfășurarea acțiunilor de perfecționare a sistemului și tehnologiei УП,%.

Rezultatul economic va fi obținut prin înmulțirea numărului de salariați eliberați condiționat cu salariul mediu anual și cu rata de deducere pentru fondurile corespunzătoare.

Eliberarea condiționată a populației din cauza creșterii ratei de producție, precum și a volumului de producție este posibilă numai dacă crește productivitatea muncii.

Rezultatul economic al creșterii productivității muncii poate fi calculat prin următoarea formulă:

Ep - rezultat economic pe an;

P - numărul de angajați care au sporit productivitatea muncii;

D - numărul de zile lucrate de aceștia pentru anul; P - productivitatea muncii, ca raport al volumului producției (vânzări, servicii) pe zi la numărul de salariați.

Economiile datorate reducerii morbidității și vătămării pot fi calculate utilizând următoarea formulă 3:

= (H1-H2) (2,5)

H1 și H2 - pierderea timpului de lucru pentru incapacitatea temporară de muncă în cursul anului anterior și după desfășurarea evenimentului, zile;

- daune zilnice medii, din cauza rănilor sau a bolilor profesionale, frecați. este determinată din datele pentru ultimii 3-5 ani, constă din termenii:

1 - plata pentru incapacitatea temporară de muncă;

2 - plata creanțelor regresive în detrimentul întreprinderii pentru lucrătorii care au suferit o traumă industrială sau boli profesionale;

3 - plata pensiilor pentru îngrijirea persoanelor cu handicap;

4 - cheltuieli pentru echipamente medicale și medicamente;

5 - cheltuieli pentru tratarea sanatoriilor în detrimentul firmei;

n - alte elemente de cost, n - elementele costului total.

Rezultatele economice pot fi obținute și în domeniul managementului. Ele apar prin reducerea aparatului de gestionare sau îmbunătățirea structurii acestuia, reducând complexitatea informațiilor de procesare, reducând astfel pierderea timpului de lucru.

Odată cu reducerea aparatului administrativ, se salvează fondul salarial, ținând seama de deducerile la fondurile corespunzătoare. Și aceasta, la rândul său, va conduce la o reducere a costurilor de producție.

Formula de calcul al rezultatelor economice din reducerea numărului de vehicule va fi următoarea 4:

Rt - salvarea salariilor, ruble;

Zsokr .. - numărul de unități ale aparatului administrativ tăiat, persoane;

Zsr - salariul mediu anual pe angajat al aparatului de conducere, ruble;

Ps - procentul deducerilor pentru salarii.

Economiile de la reducerea pierderilor de timp de lucru și costurile neproductive ale personalului de conducere sunt determinate de formula 5:

Rt - economie datorită reducerii pierderilor de timp de lucru, ruble;

В - pierderi reduse și cheltuieli neproductive în timpul zilei de lucru, h;

H - numărul de angajați care au redus pierderile și costurile neproductive;

F - fondul anual de ore de lucru al unui angajat de conducere, zile; S - costul mediu anual de o persoană-oră a angajatului de conducere, freca.

P

Evaluarea rezultatelor economice din implementarea măsurilor de îmbunătățire a sistemului
Calculul economiilor anuale (Pt) din scăderea intensității forței de muncă a prelucrării informației poate fi determinat prin formula 6:

T1, T2 - complexitatea procedurii de management (operațiune) înainte și după implementarea activităților de îmbunătățire a sistemului și tehnologiei de management al personalului, zile de lucru;

Tch - costul mediu anual al unui personal managerial pe zi, ruble.







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: