Cum de a construi o casă inteligentă - ziarul rusesc

Produsele TekhnoNIKOL sunt folosite peste tot: la clădire individuală, mare creștere clădire, construcția de drumuri. În interiorul fiecare cutie există XPS plastic strat - material izolant, care se face, inclusiv Riazan. De înaltă tehnologie „Technonikol“ permeat casa moderna de sus în jos: prima este o impermeabilizare de proprietate, al doilea este format din acoperiș Ryazan și acoperiri izolatoare. Regiunea Kaluga are prima casa eficiente energetic, în întregime construit pe tehnologii și materiale avansate TekhnoNIKOL.







- Tehnologia pentru care a fost construită a fost dezvoltată împreună cu institutul german al Casei Pasive. Datorită standardelor unice și casa eficiente energetic este disponibil la un pret: un metru pătrat din costurile de locuințe moderne pentru cumpărător nu mai mult de 25 de mii de ruble, - a declarat PR-manager al companiei Maria Kovalenko. - Proiectul pilot sa dovedit chiar mai ieftin, iar dacă luăm în considerare întregul ciclu de viață al unei clădiri, economiile sunt enorme: mai mult de două ori în încălzire, aer condiționat. Ideea este de a răspândi această experiență în toată Rusia.

Cu materiale moderne, puteți economisi substanțial pe toate. De exemplu, un perete exterior cu o grosime de jumătate de metru poate fi ridicat pentru izolare și pot fi așezate două cărămizi și o plăcuță XPS poate fi lipită, înlocuind aproape un metru de zidărie cu o capacitate de căldură. Costul materialelor și al muncii este incomensurabil. În exterior, XPS este similar cu o spumă subțire, însă această asemănare se termină. Materialul Ryazan nu absoarbe apa, arde mai rău și menține căldura mai bine în casă. Nanoparticulele de carbon informează plăcile de culoare gri și rezistență ridicată.

Calitatea produselor la toate întreprinderile corporației este aceeași - există un standard care trebuie respectat. Cu toate acestea, concurența în cadrul TechnoNICOL există: costul de producție, realizarea planului de producție și vânzări, venitul pe angajat este estimat. Conform ultimului parametru, uzina Ryazan este liderul absolut al industriei: venitul pe angajat este de opt ori mai mare decât media.

- Angajații sunt puțini, dar facem ca mărfurile să fie difuzate. Anterior, șapte persoane au lucrat pe fiecare linie, acum 11 lucrători servesc trei unități de producție. - regizorul Alexei Bugrov râde. - Pentru victorii oferă diplome și bonusuri, dar salariul mediu este mai mare decât în ​​industrie. Și inițială - de la 30-35 de mii de ruble.







Lucrătorii TekhnoNIKOL transporta la și de la locul de muncă, mâncarea este aproape gratuit (compania compensează 120 de ruble din costul de prânz, pentru această sumă în cantina poate mânca chiar și lacom), plățile pentru nașterea unui copil, o nunta, în anul următor, cu sprijinul financiar al companiei va câștiga un program de voluntariat asigurarea de sănătate. Fiecare angajat este asigurat pentru un milion de ruble, TekhnoNIKOL compensează o parte din costul ipotecare.

În magazinul lung nu există cu adevărat nimeni. Liniile germane coace plăcuțe izolante neobosite. Trecând de muncitor a luat unul de la transportor și a pus-o pe șablonul de pe perete. Plăcuța a căzut ca și cum ar fi fost turnată.

-Acest control al parametrilor geometrici. Desigur, era posibil să dai o ruletă unui lucrător, dar era mai simplu și mai evident. La fiecare 15 minute, produsele sunt verificate mai serios, în funcție de cei zece parametri, - Bugrov a arătat spre casa de sticlă a laboratorului din mijlocul magazinului. Înăuntru, echipamente scumpe de ultimă oră: în lupta pentru calitate în "Technonikol" ei nu salvează. "Tată, fii atent!" - Solicită copilul de pe afișul de pe celălalt perete.

Corporațiile nu ascund faptul că filozofia Toyota este ghidată de organizarea afacerilor. Postere cu principiile sale sunt atârnate în jurul magazinelor și birourilor, ceea ce este "Tao Toyota" pe care fiecare manager o cunoaște.

- Subiectul central - face pentru ca această filozofie a fost în curs de desfășurare și este acceptată de toți membrii personalului, a devenit o valoare comună, - a declarat directorul comercial al direcției „Polimer de izolație“ TekhnoNIKOL Alexey Kasimov. - Un alt principiu important pe care îl folosim: calitate la sursă. Acest lucru înseamnă că fiecare angajat nu produce o căsătorie, nu o trece prin lanțul tehnologic și nu se transferă. Și împreună pot fi formulate după cum urmează: să-și facă treaba bine - chiar și în detrimentul vitezei - astfel încât să nu trebuie să-l refaceți. Cunoașterea principiilor Toyota Tao este testată cu privire la certificarea anuală a tuturor angajaților corporației.

Ideile pierdute din "Technonikol" sunt considerate pierderi irecuperabile. Conducerea companiei și a departamentelor sale stimulează, în orice mod, personalul spre creativitate pentru binele comun. Pentru prima ratspredlozhenie acceptată, în plus, este încurajat efectul economic adus de inovare.

- Ideea raționalizării nu este numai obținerea de beneficii economice. Există idei greu de evaluat economic: propuneri pentru îmbunătățirea condițiilor de muncă, ingineria siguranței, altele. În același timp, fiecare idee a angajaților noștri vizează îmbunătățirea procesului de producție ", a declarat Yevgeny Volodkin, directorul fabricii Shinglas. - Și aici nu este atât de important cât de mulți bani va aduce, cât de multă participare, implicarea personalului. Sunt deosebit de valoroase propunerile privind siguranța. Este luat în serios în corporație și toate propunerile menite să păstreze angajații sunt evaluate la tariful dublu-triplu. Pentru că viața angajaților noștri este neprețuită.

- În regiunea Ryazan condiții foarte atractive pentru investitor, inclusiv beneficii fiscale semnificative. Acest lucru ne-a ajutat foarte mult cu beneficii fiscale la etapa de construcție a plantelor și formarea producției. Acum ajutăm regiunea în care lucrăm. Recent, cu fondurile TechnoNIKOL din Ryazan, un complex modern de biatlon a fost construit, vor exista alte facilități, - a rezumat Maria Kovalenko.







Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare

Trimiteți-le prietenilor: