Etape de dezvoltare de grup
Fiecare grup trece printr-o serie de etape în dezvoltarea sa.
1. Formare - etapa în care membrii grupului sunt selectați în funcție de experiența lor funcțională sau tehnică pentru a efectua în scopul grupului. Membrii grupului se întâlnesc, fac schimb de informații oficiale despre reciproc, face sugestii cu privire la grupul de lucru (de exemplu, modul în care va fi distribuit ?? Enes responsabilități funcționale, roluri).
2. Arderea - pentru această etapă, apariția conflictelor și apariția confruntărilor dintre membrii grupului. Deplasându-se spre obiectivul stabilit în fața grupului, membrii acestuia exprimă diverse interese, uneori care nu corespund acestui scop. Există opinii diferite, a adăugat ?? ennye determinarea interacțiunii dintre membrii grupului manifestă atitudinea față de munca de grup, distribuit roluri și responsabilități ?? eniyu, tactica grupului. Dacă diferențele sunt prea mari, unii membri pot părăsi grupul. Dacă diferențele sunt nesemnificative, membrii grupului fie ajustează fie discută deschis contradicțiile. Un rol important în această etapă aparține liderului formal, care trebuie să rezolve conflictele intra-grup, să stabilească condițiile inițiale pentru interacțiune.
3. Stabilirea normelor de comportament (raționalizare) într-un grup. Membrii grupului încep să se adapteze constructiv la diferențele de opinii și să coopereze între ei. Se dezvoltă normele de comportament ale grupului. În cele din urmă se termină și toată lumea recunoaște distribuția de roluri în grup. Există un sentiment de camaraderie, de coeziune a grupurilor. Angajații se identifică cu grupul.
4. Execuția lucrărilor. Membrii grupului lucrează în mod eficient în conformitate cu obiectivele stabilite și distribuirea sarcinilor convenite în etapa anterioară. Discuțiile de grup sunt folosite pentru a rezolva posibilele conflicte.
5. Formarea. Grupul își îndeplinește sarcina și se desființează. Această etapă este tipică pentru grupurile temporare create pentru proiecte sau sarcini specifice. Grupurile constante ating această etapă după realizarea tuturor obiectivelor grupului. Trecând la întreaga etapă a formării și dezvoltării, grupul dobândește o serie de caracteristici esențiale, caracteristici care influențează în cele din urmă eficiența activităților sale.
Distingeți caracteristicile de bază și situația grupului. Principalele caracteristici depind de grup, sunt determinate de natura relațiilor și interacțiunilor angajaților care lucrează în acesta. Οʜᴎ sa format în procesul de dezvoltare a grupului. Caracteristicile situației depind de condițiile de funcționare ale grupurilor determinate de organizație. Oʜᴎ au un impact semnificativ asupra activității grupurilor și pot fie să contribuie la îmbunătățirea acesteia, să dezvolte cooperarea în grup și inter-grupuri, fie să inhibe aceste procese.
Structura grupului este schema relațiilor din grup între membrii săi, bazată pe poziția deținută. Membrii grupului determină prestigiul fiecărei poziții, statutul și semnificația acesteia în grup. Structura unui grup poate fi bazată nu numai pe relațiile statut-rol. În acest caz, se vorbește despre caracteristicile calificării profesionale și despre componența de gen și de vârstă.
Stare - starea lucrătorului în cadrul grupului, în conformitate cu poziția (statut formal, oficial), precum și poziția în cadrul grupului, ĸᴏᴛᴏᴩᴏᴇ atribuie angajaților altor membri (, statut informal neoficial).
Roluri. Fiecare membru al grupului îndeplinește roluri diferite în el. Roluri - un set specific de acțiuni, comportamentul individului, determinat de muncă.
Rolurile sunt: presupuse (așteptate) - acesta este modelul de comportament așteptat de la membrii grupului și determinat de locul de muncă; perceput - un model de comportament din punctul de vedere al angajatului însuși care deține o anumită poziție; prescris - modelul real al comportamentului unui membru al grupului.
Normele sunt standarde general acceptate, reguli de comportament individual sau de grup, formate ca rezultat al interacțiunii membrilor grupului, acceptate și efectuate de aceștia. Normele grupului îndeplinesc funcția de reglementare a activităților comune ale membrilor grupului. Acestea sunt formalizate în anumite documente, reglementări, proceduri etc. În același timp, majoritatea normelor grupului sunt informale.
Citiți de asemenea
Distingeți caracteristicile de bază și situația grupului (Figura 5.2.1). Fig. 5.2.1 Caracteristicile grupului Principalele caracteristici depind de grup, sunt determinate de natura relațiilor și interacțiunilor angajaților care lucrează în acesta. Ele se formează în procesul de dezvoltare. [citeste mai mult].
Structura grupului este o schemă de relații în grup între membrii săi în funcție de poziția deținută. Membrii grupului determină prestigiul fiecărei poziții, statutul și semnificația acesteia în grup. Structura unui grup poate fi bazată nu numai pe relațiile statut-rol. [citeste mai mult].
Structura grupului este o schemă de relații în grup între membrii săi în funcție de poziția deținută. Membrii grupului determină prestigiul fiecărei poziții, statutul și semnificația acesteia în grup. Structura unui grup poate fi bazată nu numai pe relațiile statut-rol. [citeste mai mult].
Tipuri de comportament uman în organizație. În organizație există 4 tipuri de comportament uman. Comportamentul uman în organizație. Condiții de lider Diferențe între munca formală și cea informală. [citeste mai mult].
Dimensiunea grupului. Studiile arată că cel mai eficient grup constă din 5-7 persoane. Odată cu creșterea dimensiunii grupului, comunicarea dintre membrii săi devine mai complicată, este mult mai dificil să se ajungă la un acord în îndeplinirea sarcinilor, membrii individuali ai grupurilor nu sunt date. [citeste mai mult].
4.2. Clasificarea grupurilor Combinarea persoanelor în grupuri. Clasificarea grupurilor 4.1. Rezumate Formarea comportamentului de grup Prelegerea №4. Motivele pentru unirea oamenilor în grupuri. Clasificare. [citeste mai mult].
4.2. Clasificarea grupurilor Combinarea persoanelor în grupuri. Clasificarea grupurilor 4.1. Rezumate Formarea comportamentului de grup Prelegerea №4. Motivele pentru unirea oamenilor în grupuri. Clasificare. [citeste mai mult].
Caracteristicile structurale ale grupului (figura 3) includ: • dimensiunea grupului; • statutul și rolurile (cine ocupă ce poziție în grup și ce face); · Normele de comportament ale grupului (cine cu cine și cum se contactează); • simpatie și antipatie personală între membrii grupului (oricine îi place.) [Citiți mai multe].
Aceste caracteristici depind foarte puțin de comportamentul membrilor grupului și al grupului ca întreg. Aceste caracteristici se referă la 1) aranjamentul spațial, 2) sarcinile care trebuie îndeplinite de grup și 3) sistemul de remunerare utilizat în grup (vezi Fig.4). Figura 4. Situațional. [citeste mai mult].
Comportamentul unei persoane într-un grup O persoană care intră voluntar în grup trebuie să fie de acord cu termenii săi. Adoptați regulile și regulamentele sale. Uneori pentru asta trebuie să-ți pierzi parțial individualitatea. Grupul este capabil să subjugă omul, să-l forțeze. [citeste mai mult].
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: