Modul de ieșire este simplu atunci când aplicați pentru un loc de muncă, testați solicitanții, dar după ziua de lucru, testați periodic personalul de fitness (și nu numai formatorii) la fiecare 3-6 luni. Pentru a face acest lucru, faceți cerințele dumneavoastră solicitantului sub formă de teste. Testele trebuie să conțină întrebări axate pe cunoașterea principiilor de bază: anatomie, fiziologie, biochimie, dietetică și sport. alimentarea cu energie electrică. Numărul de întrebări de la 20 la 50. Procentajul răspunsurilor corecte pentru intervievarea a cel puțin 80 de întrebări suplimentare plus întrebările suplimentare. Timpul pentru a scrie un test este mai bine să se limiteze 5-10 minute. Testarea candidatului vă va oferi informații complete și obiective despre el, despre cunoștințele și abilitățile sale.
Din nefericire, trebuie să recunoaștem că și formatorii cu studii superioare de educație fizică practic nu diferă de candidații obișnuiți fără această educație. Nu eu, spun eu, ci statisticile companiilor de recrutare cu care am lucrat. Din acest motiv, nu aș pune ca învățătură fizică o educație fizică superioară sau medie, precum și realizările sportive ale solicitanților. Nu aveți nevoie de un maestru de sport care a absolvit Legagaft, ci de un instructor care are o bună cunoaștere a abilităților și știe cum să-și vândă serviciile perfect.
Testarea este la fel de importantă pentru antrenorii și administratorii existenți. Mai ales pentru cei care lucrează timp de un an deja. După cum arată statisticile, cunoașterea este invers proporțională cu experiența. Cu cât mai multă experiență de muncă ca antrenor, cu atât este mai relaxat antrenorul, iar cunoștințele sale sunt într-o stare mult mai rea decât în primii ani de muncă. Acest lucru se datorează faptului că formatorii uită lucruri elementare, pe care le-au studiat la institut sau într-o altă instituție de învățământ. Deși, de regulă, masa musculară a acestor formatori este într-o stare mult mai bună decât la începutul lucrării. Muschii nu uita să se antreneze, dar, din păcate, memoria, din păcate, fără pregătire, are proprietatea de a uita. Sarcina ta este prin testarea, găsirea în spații și închiderea lor.
În mod ideal, trebuie să combinați metoda "morcov și stick". Cine a trecut testul pentru a adăuga% la pregătirea personală, pentru a crește costul orelor de serviciu pentru cei care nu au trecut în altă direcție. Testarea ar trebui să fie sistematică și permanentă. Formatorii și administratorii trebuie să păstreze constant tonul optim. Apoi, clubul dvs. de fitness va continua să crească în orice vreme economică!
Dacă nu știți ce teste să oferiți angajaților dumneavoastră. Vom fi bucuroși să vă ajutăm, avem teste care au fost testate în timp și zeci de cluburi de fitness. Obțineți pachetele noastre de testare pregătite!
Un bun director și un antrenor bun. Se întâmplă în același timp. Partea 1.
Toți prietenii mei sunt directori ai cluburilor de fitness, plângându-se de lipsa formatorilor profesioniști. Și aceasta nu este o mică problemă. 95% din instructorii de săli de sport și de fitness nu au nici o educație fizică, nici măcar nu au absolvit cursuri de formatori. Bineinteles, multi pot spune ca nu este necesara o educatie fizica pentru a fi un bun antrenor. Și tu crezi asta? Atunci răspunde-mi, te-ai duce să-l vezi pe doctor dacă știai că nu are studii medicale? Răspunsul este mai mult decât evident.
Nu vreau să spun 100% că nu există antrenori buni care să nu aibă educație fizică. Dar există foarte puține dintre ele.
Criteriul de prezență a mușchilor mari în vagoane nu este luat în considerare. Mulți vizitatori la sali sunt siguri că dacă antrenorul este pompat maxim la el însuși, atunci este probabil foarte inteligent și știe cum să scuture fiecare client în camera lui. Dacă crezi asta, atunci te voi dezamăgi. El știe cum și ce i se potrivește. El este cu adevărat foarte experimentat, dar experiența este propria lui, care curge doar din cunoaștere, despre corpul său. O dimensiune uriașă, de multe ori, are un motiv pentru utilizarea medicamentelor anabolice. Și tipii ăștia scriu programe de instruire pentru clienții care vor obține rezultate numai dacă folosesc aceleași medicamente. Și unde vor primi astfel de pregătiri magice, crezi? Formatorii noștri sunt vrăjitori.
Și faptul că, odată cu fiolele și tabletele achiziționate, chiar și cel mai rău program va funcționa, nu este deja un secret pentru mulți. Chiar dacă omitem aspectul răspunderii penale și aspectul de rău dovedit, întrebarea rămâne deschisă. Ce trebuie să faceți pentru acei clienți care nu vor să ia pastile anabolice, faceți un inel de fund, dar totuși doriți să obțineți un rezultat real în sală. Acest așa-numit antrenor probabil nu va ajuta. El nu va determina oamenii să obțină rezultate pe termen lung și, în special, să se străduiască să scrie un program de lucru bun.
Suntem un pic distrasi, am vrut sa arat cat nu numai situatia cu personalul profesionist in domeniul de fitness este. Concluzie: antrenorii lor trebuie să fie bine pregătiți.
Dacă aveți noroc și ați găsit un antrenor profesionist, încercați să nu-l pierdeți. Acum, profesioniștii merită greutatea lor în aur. Nu strângeți salariul. Un manager de greșeală obișnuit trebuie să plătească instructorii este un pro, la fel de mult ca unul rău. Este o eroare de a plăti tuturor angajaților la fel, concentrându-se doar pe timpul petrecut la locul de muncă. Trebuie să plătiți pentru valoarea reală a persoanei pe care o are pentru companie.
În vremuri de criză, economia a devenit o nouă tendință. Dar salvând profesioniștii, nu ți-ai tăiat cheltuielile, ci veniturile tale. Un bun instructor este o rață care transportă ouă de aur. Și este de dorit să hrăniți o astfel de rață bine.
În calitate de director nu este ușor să găsești un antrenor profesionist, așa că este greu pentru el să găsească un bun, cunoștință de proprietar al unui club de fitness.
Majoritatea proprietarilor de săli, auto-învățați și sportivi au auzit doar la televizor înainte. Și brusc a decis să încerce ei înșiși într-o nouă nișă de afaceri. Există chiar și foști directori ai fermelor colective. Am avut o experiență de comunicare cu unul similar, l-am ajutat să-și descopere clubul de fitness obosit.
Trecutul nu la părăsit pe acest bărbat. El chiar a avut întâlniri cu colectivul, ca și cu agricultorii colectivi, cu discursuri, slogane, rogojini și strigăte. Cu privire la ceea ce a vorbit și colegul cu el, în propria sa limbă de strigăte, covorașe și pe tine.
La începutul cooperării noastre, veniturile din sala au început să crească fără probleme și cu încredere. În ciuda faptului că proprietarul a ignorat adesea recomandările noastre. În cursul investigației oficiale, au fost dezvăluite fapte de furt pe termen lung și constant din cotizația zilnică (principala scurgere a fost de la vizite unice, cocktail-uri și discuții personale).
Angajații vinovați nu au fost concediați (doar puțin deranjați), ceea ce a complicat munca noastră pentru a îmbunătăți eficiența. În cele din urmă, proprietarul clubului de fitness a câștigat directorul fermei colective, nu a mai ascultat recomandările noastre. Și în hol s-au întors toate cercurile, adică nivelul de zero. Acest director al fermei colective nu și-a vizitat niciodată clubul pentru totdeauna, dar a petrecut în mod constant zile în biroul său, în camera de boilerie din curtea din aceeași clădire. Ruinând astfel regula de bază a afacerii eficiente. Ceea ce spune că, dacă un om de afaceri dorește să aibă succes, ar trebui să știe cum funcționează afacerea lui de jos în sus.
Cum de mulți proprietari de rețele mari de fast-food și magazine în vest. Aceștia devin ei înșiși la casa de marcat și lucrează, la fel ca toți ceilalți angajați. Cum puteți învăța să conduceți fără să conduceți, jucând doar în cursă pe computer? Da, în orice fel! Prin urmare, această persoană nu va deveni proprietar al unei rețele de cluburi de fitness și va închide acest club în câțiva ani. Și se menține pe linia de pluș până acum, doar pentru că imobilul sub club, este proprietatea sa (mai exact tatăl său).
Este necesar să studiați acele întrebări în care ați decis să reușiți. Vrei să fii fericit, să studiezi problema fericirii, dorința, să devii sănătos, să explorezi aspectul sănătății. "Sub o piatră încă, apa nu curge".
Un antrenor bun este o persoană foarte dorită, cu fizică. culturale și atente pentru toți clienții (nu numai pentru cei care îi plătesc pentru pregătirea personală). Cunoscand contraindicatiile medicale de baza la angajare prin acest tip de fitness. Pentru mine, este încă un șoc pe care atât de mulți instructori nu îl cunosc contraindicațiile cele mai elementare asociate cu diverse abateri în starea de sănătate a stagiarilor.
Pentru că amenință că va dispărea laptele matern, plus compoziția chimică a schimbărilor în laptele matern.
Să continuăm. Un antrenor bun ar trebui să fie capabil să asculte bine. Adică este necesar ca clientul să spună ce vrea să obțină, unde să elimine, unde să adăugați și cât de mult. O persoană vine la un club de fitness cu dorințele și propriile standarde de frumusețe. Adesea instructorul își impune propriul. În practica mea au existat cazuri când vine o femeie care cântărește aproximativ 100 kg. cu o creștere redusă. Când este întrebat despre scopul instruirii, el răspunde - "pentru tonus". Deși, după părerea mea, trebuia să arunce, cel puțin un kilogram de 30. Dar aceasta este opinia mea personală, subiectivă. O persoană poate gândi complet diferit decât un antrenor. Dacă, desigur, o persoană a venit și nu știe ce dorește, instructorul ar trebui să-l ajute, alegând întrebări pentru a-l ajuta să aleagă obiectivele de formare. Un antrenor bun ar trebui să fie capabil să completeze programe de lucru, de antrenament atât pentru pierderea în greutate, cât și pentru construirea musculară; atât pentru sporirea rezistenței în exerciții specifice, cât și pentru creșterea rezistenței la efort; pentru persoanele care stau pe "chimie" și pentru persoanele care nu doresc să o aplice sub nici o formă sau pentru cei care doresc să stea doar pe sport. bea și nu mai mult. Fiți capabili să faceți o dietă bună, luând în considerare schimbul de bază, costurile zilnice de energie și contraindicațiile (dacă există).
Un astfel de antrenor trebuie să avertizeze despre consecințele negative ale luării lui. medicamentele celor care le folosesc deja sau doar o să o facă. Cunoașteți toate contraindicațiile atunci când luați hrana sportivă și discutați despre aceasta cu clienții. Și nu numai ghidat de o lăcomie pentru profit. Ce naiba. Fani vor excita, milă de sport - este absolut inofensivă, nu este steroizi! Nici un medicament artificial (chiar bazat pe componente naturale) nu poate fi complet inofensiv. Am prieteni armresleri, ei fără întreruperi lungi pentru o lungă perioadă de timp de mai mulți ani utilizați creatină monohidrat.
Toată lumea are un sport. medicii au descoperit pietre și nisip în rinichi, plus o durere constantă, neplăcută, simptomatică (au doar 25 de ani). Și acest lucru este în ciuda faptului că un număr mare de reviste, cărți și site-uri sportive țipă din paginile lor despre 100% inofensivitate a acestui medicament pentru rinichi.
Pe primul loc al profesiei noastre, aș pune principiul medicilor "Nu face rău!".
Un bun director este necesar nu numai pentru a face descrieri de locuri de muncă pentru fiecare dintre departamentele sale de club de fitness. Dar, de asemenea, să dezvolte o misiune de club de fitness împreună cu fiecare dintre angajații săi. Că nu era doar o formalitate, dar fiecare membru al colectivului a simțit o parte importantă a activității tale de fitness.
În mod ideal, proprietarul inteligent va alcătui o rețea de salarizare bazată nu numai pe timpul petrecut de angajat la locul de muncă. Și se va concentra pe calcularea salariului pentru valoarea unui angajat pentru club și pentru KPD-ul său. Dacă directorul nu este prost, el nu va reduce procentul de clienți la acei instructori care au cea mai mare clientelă. Ei spun că deja aveți atât de mulți oameni și că salariul dvs. este deja mic. Acest lucru este descurajator. Acestea sunt condiții de lucru care fac antrenorul să muncească mai puțin, mai rău și fără o atitudine adecvată. Dacă proprietarul își poate permite o astfel de economisire, atunci este foarte bogat pentru un astfel de lux ca salvarea pe o rață care transportă ouă de aur. Și aceasta nu se aplică numai instructorilor. De asemenea, este valabil și pentru administratorii profesioniști. Dacă plătiți același salariu diferiți administratori utile. Una dintre ele face prezentări eficiente în clubul de fitness, oferă zilnic mese excelente de numerar. Și cel de-al doilea fund .. nu rupe de pe Internet, clienții nepoliticos, etc. și altele asemenea. Ce stimulent va funcționa mai întâi și mai mult într-un stil profesionist și eficient, dacă cel de-al doilea va primi aceleași bani fără a se întoarce deloc.
Directorul ideal are un sistem clar de funcționare a întreprinderii sale de fitness, fiecare dintre angajații săi știe clar sarcinile sale în detalii mici, știe ce să facă și să spună și în ce situații. Încă o dată, personalul trebuie să fie învățat, educat. Principala cerință a lucrătorilor din domeniul serviciilor este atenția, o cultură a comunicării și profesionalism. Directorul însuși, pe propriul său exemplu, ar trebui să arate cum să lucreze. Și mândria și aroganța să se îndepărteze.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: